diciembre 17, 2025

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SLP cerró el 2020 con una tasa histórica de desempleo a la alza

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La desocupación aumentó a casi el doble entre 2019 y 2020

Por: El Saxofón

Al cierre de este 2020 San Luis Potosí registró la tasa de desempleo más alta en los últimos años. De acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) en noviembre, la entidad potosina tuvo una desocupación del 3.3 por ciento, mayor a la de 1.8 por ciento registrada en el mismo mes de 2019.

A nivel nacional, la población que se encuentra sin trabajar y que estuvo buscando trabajo, fue de 4.4 por ciento de la PEA en el mes de noviembre de 2020, porcentaje que en el mes anterior fue de 4.7 por ciento. En términos absolutos, la población desocupada fue de 2.4 millones de personas, 191 mil personas menos que en el mes previo.

Hasta el 30 de junio, el desempleo en San Luis Potosí afectaba al 2.7 por ciento de la población económicamente activa; para julio, la desocupación aumentó a 3 por ciento, pese a la reactivación económica que comenzó en esos meses.

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en el primer semestre del año, ya con la pandemia encima, se habían perdido más de 22 mil empleos en la entidad.

Según consta en el Quinto Informe de Gobierno de la administración de Juan Manuel Carreras, en febrero de 2020, en San Luis había 455 mil 287 trabajadores asegurados en el IMSS. En el periodo marzo-mayo, el número de trabajadores asegurados se redujo a 436 mil 537, lo que implicaba una pérdida de 18 mil 930 plazas laborales.

Desde el 18 de mayo, se dio la reactivación de la industria automotriz, de la construcción y de la minería. Del 1 al 15 de junio se reactivaron las actividades a sustantivas. Gracias a ello se reportó la recuperación de 3 mil 708 empleos. Sin embargo, para agosto, la cifra de asegurados en el IMSS seguía siendo menor que en mayo: 436 mil 384 trabajadores.

De los empleos perdidos en el periodo de suspensión de actividades no esenciales, 3 mil 350 fueron en el sector agropecuario, 8 mil 255 en el industrial y 7 mil 325 en comercio y servicios; con lo que la cifra de trabajadores asegurados al IMSS bajó a 436 mil 357. El grupo más afectado fue el de los jóvenes menores de 29 años con 10 mil 717 empleos perdidos, al que le siguió el grupo de 30 a 49 años con una pérdida de 6 mil 505 empleos. Es importante mencionar que, al mes de mayo, el Estado ocupaba el décimo lugar nacional y segundo en la región con menor pérdida de empleo durante 2020.

Como se puede observar, los sectores más afectados al inicio de la pandemia fueron la Industria y los Servicios, sin embargo, la reactivación económica fue más viable en la industria que en el sector servicios. Tras 8 meses de confinamiento, el sector comercial, turístico y de servicios enfrenta una difícil recuperación, pues comercios, restaurantes y hospedaje no pueden abrir al cien por ciento de su capacidad.

En México, al cierre del 2020, por grupos de edad, el desempleo golpeó principalmente al sector entre los 25 y los 44 años. Las personas desocupadas de 25 a 44 años representaron el 49.9 por ciento, seguidas del grupo de 15 a 24 años con 25.6 por ciento. Respecto al mes anterior, el primer grupo aumentó 4.7puntos porcentuales y el segundo disminuyó 2.7 puntos porcentuales.

El Inegi explicó que: “En México, la duración de la desocupación es generalmente corta, a diferencia de otros países donde existe un seguro de desempleo. En noviembre de 2020, la proporción de los desocupados se concentró en las personas que tienen hasta un mes buscando trabajo con 37.1%, cifra 1.5 puntos porcentuales superior a la del mes previo. La proporción de los desocupados con una duración en la búsqueda de trabajo de más de tres meses fue de 23.7%, (-) 0.9 puntos porcentuales menor que en octubre de 2020.

En 2020 dada la coyuntura de la pandemia y las restricciones de movilidad propiciadas en el país, la tasa de desocupación aumentó considerablemente respecto a lo observado desde 2017, donde se observaba una tasa más estable entre periodos.

La tasa de subocupación se caracteriza por ser sensible a la coyuntura económica, al reaccionar con anticipación ante una caída de la producción. En la crisis de 2009, la tasa de subocupación había alcanzado uno de sus niveles más elevados, actualmente se observa que la tasa de subocupación más alta fue la registrada en mayo de 2020.

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“A los grandes males, grandes remedios”: SGG respalda destitución del Concejo de Pozos

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Guadalupe Torres Sánchez calificó la medida como necesaria ante “escándalos innecesarios”

Por: Redacción

La secretaria general de Gobierno, Guadalupe Torres Sánchez, respaldó la decisión del Congreso del Estado de destituir en bloque al Concejo Municipal de Villa de Pozos, luego de los audios en los que concejales negociaban dinero a cambio de su voto, un caso que derivó en la pérdida total de confianza institucional.

Cuestionada sobre la remoción de los 12 concejales y dos síndicos, Torres Sánchez sostuvo que la medida era necesaria ante la gravedad de los hechos y los constantes escándalos protagonizados por el órgano de gobierno provisional del nuevo municipio.

“A los grandes males, grandes remedios”, afirmó la funcionaria, al señalar que desde antes se había hecho un llamado público a la prudencia y a dejar de lado el protagonismo político para enfocarse en el trabajo institucional.

La titular de la Secretaría General de Gobierno subrayó que la ciudadanía ya no está dispuesta a tolerar funcionarios que “no den el ancho”, especialmente en un municipio recién creado, donde las exigencias de orden, legalidad y resultados son mayores.

Torres Sánchez expresó su expectativa de que el nuevo Concejo Municipal, designado de manera inmediata por el Congreso del Estado, “se ponga las pilas” y trabaje por las y los habitantes de Villa de Pozos, al advertir que existen múltiples rezagos y pendientes que atender.

La destitución del Concejo se dio tras confirmarse que sus integrantes perdieron la confianza institucional y la probidad mínima para ejercer el cargo, luego de la difusión —realizada por La Orquesta— de un audio en el que regidores hablaban abiertamente de recibir dinero a cambio de decisiones políticas.

Con la designación de 14 nuevos integrantes, el Legislativo busca recomponer la gobernabilidad del municipio y enviar un mensaje claro: en Villa de Pozos, la corrupción no es negociable.

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Capital potosina alista estrategia turística rumbo al Mundial 2026

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Claudia Peralta detalló que buscan que turistas mundialistas permanezcan de dos a tres noches en la ciudad

Por: Ana G Silva

San Luis Potosí se prepara para sumarse a la agenda del Mundial de Futbol 2026 a través de una estrategia turística que contempla la realización de Fan Fest y la llegada de un evento de alcance internacional, cuyo anuncio oficial se dará a conocer a inicios de enero.

Así lo informó Claudia Peralta Antiga, titular de la Dirección de Turismo del Ayuntamiento de la capital, quien destacó que el municipio busca posicionarse como un punto estratégico dentro de las rutas turísticas que conectan a las sedes mundialistas de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

“Por supuesto, 2026 es un año mundialista y tenemos que sumarnos a esta estrategia con los Fan Fest, con una noticia que ya pronto les vamos a dar a nivel internacional”, señaló.

Peralta Antiga adelantó que San Luis Potosí ya se encuentra listo para participar en Fitur 2026, una de las ferias internacionales de turismo más importantes del mundo, donde se promoverá la oferta turística de la capital potosina ante operadores y empresas del sector.

La funcionaria explicó que actualmente se trabaja de manera coordinada con hoteleros, restauranteros, guías turísticos y tour operadores para diseñar experiencias que motiven a los visitantes a permanecer más tiempo en la ciudad, aprovechando su paso entre las distintas sedes mundialistas.

Entre los objetivos principales, destacó la intención de que los turistas se queden al menos dos o tres noches en San Luis Potosí y conozcan no solo el Centro Histórico, sino también atractivos como la ruta del mezcal, la ruta del vino, las delegaciones municipales, así como la oferta gastronómica local.

“Queremos que quienes vienen con paquetes mundialistas no solo pasen por San Luis, sino que se queden, caminen la ciudad, conozcan nuestras delegaciones y disfruten toda nuestra gastronomía”, puntualizó.

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Preparan nueve operativos de seguridad en el cierre de año en SLP

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Jesús Juárez dijo que participarán la Guardia Nacional, Sedena, elementos estatales y policías municipales

Por: Redacción

Jesús Juárez Hernández, titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), informó sobre el reforzamiento de la estrategia de seguridad para el cierre de año, siguiendo las instrucciones del gobernador José Ricardo Gallardo Cardona de “apretar” y revisar el despliegue operativo.

El operativo denominado “Invierno Seguro 2025” ya ha comenzado y contempla un total de nueve operativos específicos, incluyendo Héroes Paisanos, Aguinaldo, Navidad, Año Nuevo y hasta el 6 de Reyes. Este despliegue de personal se realizará no solo en la Zona Metropolitana, sino en las cuatro regiones del estado, con el objetivo principal de garantizar la seguridad tanto de los ciudadanos potosinos como de los visitantes.

El funcionario destacó el fortalecimiento de la coordinación entre los tres órdenes de gobierno, una instrucción reciente del gobernador. En este esfuerzo participan la capital (San Luis Potosí), Villa de Pozos y Soled ad.

Juárez Hernández mencionó que el sábado pasado se celebró una reunión encabezada por el presidente municipal, Enrique Galindo Ceballos, donde se presentó la estrategia municipal que se suma a la estrategia estatal, alineada con la federal.

En estas acciones participan:

La Guardia Nacional, La Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), Las policías municipales de Soledad, Villa de Pozos y San Luis Potosí, la Guardia Civil Estatal y su División Caminos.

El enfoque principal de este despliegue es la proximidad social y mejorar la percepción de seguridad. Por ello, la presencia policial será visible donde haya mayor afluencia de personas, como centros comerciales, corredores bancarios, la zona centro y diversas colonias.

El titular de la SSPC detalló que la instrucción es que el personal tenga una misión de sumar esfuerzos con la ciudadanía y ser menos sancionador, buscando ganar la confianza de la sociedad y garantizar que las personas pasen un buen fin de año en estas fechas de reuniones familiares y eventos culturales y turísticos.

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Opinión

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