octubre 26, 2025

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Denuncian a Hospital Central por doble negligencia

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El caso de un menor con un implante coclear contaminado provocó el desarrollo de un tumor y otras secuelas como meningitis

Por: Redacción

El diario Reforma, periódico de circulación nacional, dio a conocer el caso de Patricio, un menor que en 2011 fue sometido a una cirugía para colocarle un implante coclear en el Hospital Central “Dr. Ignacio Morones Prieto”. Sin embargo, el dispositivo estaba contaminado, situación que no fue detectada por los médicos y comenzó a provocar malestares, que con el paso del tiempo, se convirtieron en secuelas graves, como un tumor que no tiene cura y posible meningitis.

De acuerdo al diario nacional, Patricio –de 5 años en ese entonces– fue sometido a una cirugía para ese implante, y tres años después de esa intervención, Patricio experimentó malestares en el oído, al que se sumó una acumulación de pus, por lo que rechazó el dispositivo. En 2015, los doctores que le retiraron el implante dijeron a la familia que el dispositivo estaba contaminado desde su origen. No obstante, el procedimiento del retiro del implante también le provocó un tumor crónico debajo del oído, para el cual no existe cura.

Ana Orta, su madre, narró a Reforma que desde 2015 Patricio experimenta daños irreparables en su salud, pues cuando acudió a revisión, le detectaron “una bola de absceso debajo del oído y los medicamentos le deshicieron la flora intestinal

. El director del Comité de Implante Coclear nos comentó que casos como el de mi hijo sólo lo había visto en los Congresos Internacionales por su alto grado de complejidad”.

La madre de Patricio dijo que acudió al Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) para solicitar recursos con la intención de llevarlo a consultas en la Ciudad de México. Sin embargo, reprochó que después de tres meses, le solicitaron la entrega del expediente de su hijo y no exponer el caso con ninguna persona. Por lo que decidió conseguir el recurso a través de otras vías.

“Ahora la única forma de mantenerlo estable es haciéndole tomografías cada 8 meses para descartar que se le esté volviendo a hacer. Y como esta situación no tiene cura, la única opción es que cada que se forma un tumor es volverlo a operar y sacar el tumor”, lamentó Orta.

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Ayuntamiento de SLP

Interapas refuerza acciones ante falta de suministro de “El Realito”

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El organismo reafirma que estas acciones se mantendrán, con el objetivo de reducir al mínimo las afectaciones

Por: Redacción

Ante la falta de agua del sistema “El Realito”, que cumple su tercer día fuera de servicio, Interapas mantiene activo su protocolo de atención para garantizar el abasto en las zonas que dependen de esta fuente.

 

Como parte de las medidas implementadas, continúan en funcionamiento los pozos de reserva Hostal, Himno Nacional, Abastos I

y Balcones del Valle. Además, se realizan recorridos de apoyo con pipas.

 

El organismo operador reafirma que estas acciones se mantendrán mientras el sistema “El Realito” permanezca sin operación, con el objetivo de reducir al mínimo las afectaciones a los usuarios.

 

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Ricardo Gallardo, segundo gobernador mejor evaluado de la 4T: Mitofsky

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La lista de los cinco mejor evaluados de la 4T la completan Clara Brugada en tercera posición, seguida por Julio Menchaca y Lorena Cuéllar

 

​Por: Roberto Mendoza

Consulta Mitofsky, la casa encuestadora dirigida por Roy Campos, publicó su más reciente análisis sobre la aprobación ciudadana de los 32 gobiernos estatales, revelando el posicionamiento de los 24 mandatarios que integran la coalición de la 4T. El estudio, que registra niveles de aprobación para este bloque de entre 42% y 58%, sitúa al gobernador de San Luis Potosí, Ricardo Gallardo, en la segunda posición general entre sus homólogos de la alianza.

​El mandatario potosino, único integrante del Partido Verde (PV) en el listado de la coalición, se consolida con esta medición como el gobernador varón con mayor respaldo ciudadano dentro del bloque oficialista. solo es superado por Mara Gallardo Lezama, de Quintana Roo, quien ocupa el primer lugar. La lista de los cinco mejor evaluados de la 4T la completan Clara Brugada (CDMX) en tercera posición, seguida por Julio Menchaca (Hidalgo) y Lorena Cuéllar (Tlaxcala).

​El posicionamiento de Gallardo destaca notablemente al superar a figuras de estados clave como el Estado de México (Delfina Gómez, #8) y Sinaloa (Rocha, #9). Este resultado se da en un contexto donde la coalición gobernante administra 24 de las 32 entidades del país. En contraste con la alta aprobación del potosino, el ranking de los mandatarios afines a la 4T cierra con las evaluaciones más bajas, ocupadas por David Monreal (Zacatecas, #23) y Javier May (Tabasco, #24).

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UASLP integra peticiones de pliegos petitorios estudiantiles y propone acciones concretas

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Entre las acciones de corto plazo destacan la revisión y aplicación efectiva del Protocolo para la atención, sanción y erradicación del acoso 

Por: Redacción 

La Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP) informa que, tras recibir los distintos pliegos petitorios de las comunidades estudiantiles, se llevó a cabo un proceso de análisis y consolidación que permitió integrar las demandas en un documento único, con propuestas concretas de atención y seguimiento en distintos plazos de ejecución.

 

El procedimiento se desarrolló bajo un enfoque participativo y ordenado, privilegiando el diálogo con las y los estudiantes. Pues tras la recopilación de planteamientos, se realizó una sistematización temática que condujo a la formulación de líneas de acción. Este ejercicio reafirma el compromiso de la universidad con la construcción de soluciones colaborativas y con una cultura basada en el respeto, la equidad y la corresponsabilidad.

 

Como resultado de este trabajo, las peticiones fueron agrupadas en cinco ejes principales: prevención y atención de la violencia de género, seguridad física y entorno universitario seguro, mejora de infraestructura, transparencia y rendición de cuentas, y profesionalización docente y cultura institucional.

 

Entre las acciones de corto plazo destacan la revisión y aplicación efectiva del “Protocolo universitario para la prevención, atención, sanción y erradicación del hostigamiento y acoso sexual y la violencia de género”, la creación de un Registro Único de Casos y Sanciones, así como la implementación de capacitaciones obligatorias semestrales en derechos humanos y género al personal académico, administrativo y estudiantado.

 

En materia de seguridad, la UASLP además de determinar la obligatoriedad de portar de forma visible la identificación universitaria vigente, reforzará el control de acceso a los campus (instalación de torniquetes y otros dispositivos), impulsará la creación de un Plan Integral de Seguridad Universitaria y fortalecerá el Centro de Atención y Videovigilancia Universitario.

 

Asimismo, todo espacio universitario sin excepción será verificable de las medidas de seguridad generales, incluyendo las que estén bajo el resguardo de las representaciones estudiantiles. Se diseñarán rutas seguras, mapas de riesgos y protocolos de emergencia coordinados con autoridades externas y se fortalecerán las acciones para prevenir, vigilar y sancionar, el consumo de sustancias psicoactivas.

 

Respecto a infraestructura, se pondrá en marcha un Programa de Mantenimiento Preventivo con cronograma y reportes públicos, priorizando la renovación de equipos en laboratorios y clínicas. En transparencia, se fortalecerá la Plataforma Pública de Transparencia Universitaria, mientras que en el ámbito de profesionalización docente y de cultura institucional se fortalecerá el Programa permanente de actualización y formación docente incorporando temas de ética y no violencia.

 

De igual forma, se creará una Mesa Institucional de Seguimiento y Cumplimiento a las Demandas Estudiantiles, integrada por Rectoría, Secretaría General, Defensoría de Derechos Universitarios, Unidades de Igualdad de Género y Derechos Humanos, Órgano Interno de Control, Oficina de la Abogacía General, Secretaría Académica, Secretaría de Servicios Escolares, direcciones de entidades académicas y representantes del estudiantado.

 

Finalmente, se precisó que los mecanismos de atención a peticiones específicas que competen a cada facultad, serán determinados y valorados directamente por las y los directores en trabajo conjunto con sus respectivas comunidades universitarias.

 

Con estas acciones, la UASLP refrenda su compromiso con el bienestar de su comunidad y con la construcción de entornos universitarios seguros, transparentes y respetuosos.

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