Ciudad
Las cuentas pendientes de Xavier Nava
Funcionarios señalados, mal uso de recursos públicos e inhabilitaciones, este es el legado de las 101 denuncias que pesan contra el gobierno del ex alcalde
Por: Ana G Silva
Xavier Nava, ex alcalde de San Luis Potosí en el periodo (2018-2021), es un personaje que tiene varias cuentas pendientes con la ciudadanía, tantas que el actual gobierno municipal, encabezado por Enrique Galindo, ya presentó 101 denuncias contra él y su administración.
Las acusaciones contra Nava se centran en el mal uso de recursos públicos, contratación de aviadores, integrantes de su gabinete señalados de diversos delitos, etcétera.
Aunque aún no se ha revelado los motivos de las denuncias ya que se refiere a datos relacionados con procesos penales, por lo que existiría el riesgo de vulnerar la secrecía de las investigaciones y de revelar datos personales de las personas imputadas, perjudicando sus derechos, La Orquesta se dio a la tarea de recopilar algunos de los posibles aspectos que estarían relacionados:
Denuncias en contra de sus integrantes en el gabinete e inhabilitaciones
Xavier Nava y su círculo más cercano enfrentan actualmente procesos de diversos tipos en su contra. En el caso del ex alcalde, a finales de 2021, fue inhabilitado para ocupar cargos públicos durante 18 años. El Congreso del Estado determinó que el ex candidato de Morena a la alcaldía contravino leyes estatales, la propia ley de Juicio Político y leyes de responsabilidades administrativas, esto al construir sobre terrenos que no le pertenecían al Ayuntamiento. Dicha sanción también afectó a su planilla de síndicos y regidores, dejándolos fuera cinco años y el regidor en turno Alfredo Lujambio estará fuera por 15 años.
Alfredo N, quien además fue alcalde suplente, fue vinculado a proceso por presunto abuso sexual cometido en contra de una ex trabajadora del Ayuntamiento capitalino. El acusado suplió a Nava en la alcaldía capitalina cuando pidió licencia para buscar la reelección, fue regidor en la administración pasada y en esta, al estar dentro de la planilla de Xavier Nava, también pertenece al Frente Cívico Potosino.
Ricardo García Rojas, fue vinculado a proceso en el mes de septiembre de 2021, esto debido a probables delitos de acoso y hostigamiento sexual en contra de dos ex empleadas del municipio cuando el implicado se desempeñaba en la dirección de Deportes, pues las víctimas señalan que en repetidas ocasiones recibieron comentarios e insinuaciones sexuales por parte del acusado. El caso se resolvió recientemente con una reparación de parte del acusado.
Rodrigo Portilla, estuvo al frente de la Tesorería Municipal, la cual sufrió un desfalco por 7.7 millones de pesos. Portilla señaló el pasado mes de septiembre que había realizado una denuncia por dicha situación y uno de los presuntos culpables fueron vinculados a proceso; sin embargo, siguen las investigaciones al respecto.
Otras denuncias en el mal manejo del erario
El 16 de diciembre de 2021, Enrique Galindo Ceballos, alcalde de la capital potosina, señaló que existe un adeudo de 11 millones de pesos en electrodomésticos que se compraron y entregaron durante los últimos meses de la administración que encabezó Xavier Nava, por la Dirección de Desarrollo Social a cargo de Óscar Valle. Lo anterior podría relacionarse a las denuncias realizadas por militantes del PAN en enero de ese año, pues señalaban que Nava, entonces precandidato a la gubernatura, regaló estufas a cambio de votar a favor de su nominación en la elección interna del partido para convertirse en el candidato oficial.
El 8 de enero del 2021, cuando se hizo pública la denuncia, La Orquesta recibió información, de fuentes al interior de la pasada administración del Ayuntamiento de San Luis Potosí, que dichos enseres fueron comprados como parte del programa “Hasta la cocina”, que promovió el pasado gobierno capitalino, el cual estaba a cargo del área de Desarrollo Social, cuyo titular era Óscar Valle Portilla, uno de los principales coordinadores de precampaña de Nava.
El ex alcalde había prometido garantizar transparencia en su gestión, aunque dejó temas pendientes como: la inversión de 50 millones de pesos del primer círculo del alcalde capitalino en la construcción de un Hotel-Campamento en la Sierra de Álvarez (revelada por La Orquesta y bautizada como el Campamento del Terror).
Además, el alcalde otorgó el fallo de la licitación de 400 millones de pesos por 50 mil luminarias a la empresa TrafficLight, por lo que cada luminaria tuvo un costo de 8 mil pesos, en una clara compra a sobreprecio.
Contratación de aviadores
El primero de febrero, por segunda ocasión, la administración de Enrique Galindo denunció daño al erario, por más de 24 millones de pesos, tras la detección de 42 personas “aviadoras” que cobraron durante el trienio de Xavier Nava, sin que se tenga registro de las labores que desempeñaron, esto se suma a las 18 personas denuncias el pasado 13 de octubre del 2021 por un desfalcó de 12 millones de pesos que se gastaron con el mismo modus operandi.
En total, se habla de 60 aviadores y 36 millones de pesos de daños a las finanzas municipales. Estos supuestos trabajadores estaban adscritos al área de la Secretaría General, la Contraloría Interna, la Tesorería, Recursos Humanos, Desarrollo Económico y Servicios Municipales.
Enrique Galindo también había denunciado que Nava Palacios dejó un total de 6 mil 515 personas basificadas, de las cuales, mil 655 ingresaron durante la administración navista, engrosando con ello un 33 por ciento la nómina municipal.
Patrullas rentadas a sus amigos
A pesar de que Xavier Nava dejó a San Luis Potosí con 10 patrullas terminando su administración, lo cual generó incertidumbre en la población por en tema de inseguridad, también tuvieron un costo excesivo, pues en septiembre de 2019, el propio ex alcalde presumió la renta de 153 patrullas a través de la empresa Clear Leasing, Nissan Torres Corzo, transacción en la que gastó más de 112 millones de pesos y que no representó un beneficio para los potosinos pues la mayoría de estas patrullas permanecieron estacionadas en el patio trasero de las comandancias.
Aún con estos antecedentes, Óscar Valle Portilla, ex director de Desarrollo Social, consideró difícil que las denuncias ante la Fiscalía General del Estado (FGE) puedan prosperar; señaló que las 101 denuncias “más bien son tres o cuatro asuntos globales los que se están ventilando en la Fiscalía”.
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Ayuntamiento de SLP
El Mundial que SLP no jugó: promesas, cifras y un marcador inesperado
Hace mes y medio, proyectaron entre 300 y 400 millones de pesos para la capital potosina, hasta el momento… solo han reportado 30
Por: Carlos Ruíz Espinosa
Uno de los grandes objetivos de la administración de Enrique Galindo para este 2026 era convertir a San Luis Potosí en un punto importante para el turismo durante la Copa del Mundo. El alcalde dijo: “que la gente que venga, por ejemplo, de Ciudad de México o Monterrey, pase por San Luis, que se quede uno o dos días, que duerma aquí y luego se traslade a los partidos”.
Además de los turistas que esperaban recibir en la capital potosina, lanzaron con bombo y platillo el programa municipal “San Luis Capital, Corazón del Futbol“, el cual prometía convertir al Centro Histórico en el punto de encuentro de potosinos y foráneos durante el certamen, con transmisiones en vivo y múltiples activaciones.
El optimismo era tangible en los funcionarios capitalinos, y el del edil fue tal, que se atrevió a declarar que los eventos organizados durante la temporada mundialista podrían obtener una derrama de entre 300 y 400 millones de pesos, números similares a los reportados en el Festival San Luis en Primavera.
Todo bien, hasta que este lunes empezaron a llegar los resultados. Según un boletín emitido por el Ayuntamiento, sus actividades reunieron a 250 mil personas, generando una derrama económica de 30 millones de pesos… el 10% de lo estimado (y eso si nos basamos en la proyección “menor” de 300 millones).
Nada más de los derechos de transmisión, anunciaron una inversión de 10 millones de pesos, básicamente, nada más en pasar los partidos (sin contar la infraestructura necesaria) se gastaron una tercera parte de la derrama reportada.
La ocupación en SLP: pico y caída
La ocupación hotelera de la capital potosina alcanzó su punto más alto el 17 de junio: 62%, según datos de ocupación registrados durante el torneo. Para el 10 de julio —dos semanas después de la eliminación de la selección mexicana— había bajado a 52%.
Ese 62% que SLP alcanzó en su mejor semana está por debajo de lo que la ciudad logra en temporadas de alta demanda propia. La Feria Nacional Potosina (Fenapo) supera el 70% de ocupación. La Semana Santa rebasa el 80%.
Hay un dato que matiza el pico del 17 de junio: en la misma semana, el Tec de Monterrey albergó INFOMATRIX 2026, una competencia internacional con más de 1,000 participantes de varios países. Buena parte de esa ocupación no fue mundialista.
El espejo: Querétaro sin partido ni sede
René Loya Poletti, presidente de CANACO Querétaro, anunció el 21 de julio de 2026 que la derrama mundialista en esa ciudad sumó 300 millones de pesos. El reporte detalla 160 empleos temporales generados, un incremento de entre 15 y 30% en ventas de restaurantes y bares, con ocupación de entre 60 y 65% durante la final del 19 de julio.
Querétaro no albergó ningún partido, ni siquiera un amistoso previo. Ninguna selección se hospedó ahí como si lo hicieron, por ejemplo, en Pachuca. A diferencia de los dos que tuvo San Luis, ellos organizaron un solo Fan Fest en el Estadio Corregidora, el cual cobraba 80 pesos por la entrada y reportó poco más de 160 mil asistentes (90 mil menos que los que reportó en el suyo el Ayuntamiento potosino).
Hay que acotar algo. Las cifras queretanas abarcan a toda la ciudad, las de Galindo al Centro de San Luis (no han podido o no han querido compartir las generales del municipio). El asunto es que no es que el panorama sea muy alentador.
¿Por qué la diferencia?
La geografía importa. Querétaro está a poco más de dos horas de Ciudad de México, uno de los principales aeropuertos de entrada de visitantes internacionales al torneo, y sede de cinco partidos. San Luis Potosí está a entre cuatro y cinco horas del mismo punto.
Hospedarse en las ciudades sedes no era tan sencillo, me consta de primera mano, y tampoco era barato, pues el aumento en las cuotas hoteleras durante el Mundial cuando menos triplicaba a las normales. Los aficionados que no alcanzaron o no pudieron quedarse en la Ciudad de México buscaron alojamiento en las ciudades vecinas… Querérato absorbió parte del flujo de la CDMX.
San Luis Potosí, a mayor distancia de las sedes y de los aeropuertos con más tráfico internacional, no. La geografía importa, y la capital potosina parecía un punto clave para equipos como Corea del Sur que iban a jugar en Monterrey y Guadalajara, pero el asunto con los coreanos es tan extenso que lo trataremos en la segunda edición de este reportaje.
La versión corta y por encimita la reflejó un influencer coreano que documentó en su cuenta de Instagram (@koreanytico) la lógica de su recorrido por México durante el torneo: “Querétaro, Guadalajara y Monterrey este mes, en ese orden”. San Luis… bien, gracias.
Las preguntas que abren el resto de la serie
Galindo proyectó para el Centro Histórico la misma cifra que Querétaro reportó haber alcanzado. El programa municipal cerró con el 10% de eso y más de 250,000 asistentes a sus actividades.
El alcalde se atrevió a dar una cifra de cientos de millones de pesos de derrama esperada. Todos los funcionarios se veían muy convencidos en la presentación de los programas mundialistas. Aseguraron que tenían los convenios necesarios con las agencias de viaje para garantizar la llegada de turistas.
Entonces, ¿qué pasó? El tema es tan complejo que una sola nota no daba para abarcarlo todo… por lo que dividimos el asunto en varias partes. Ya adelantamos que la segunda explicará lo que pasó con los coreanos y nos enfocaremos también en los europeos, porque el principal target turístico tampoco parece haber respondido como estaba estipulado.
Durante los próximos días, analizaremos si tal como parece, el de San Luis Potosí fue un fracaso mundialista peor que el de Uruguay.
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Ciudad
Todo listo para la Marcha del Orgullo en SLP; denuncian mensajes de odio
El colectivo organizador de la Marcha del Orgullo pidió a la Fiscalía y a la SSPC estatal investigar amenazas de odio recibidas
Por: Redacción
El colectivo organizador de la Marcha por los Derechos y la Diversidad LGBTIQ+ de San Luis Potosí denunció mensajes de odio y amenazas recibidos en redes sociales durante los últimos días, previos a la marcha del sábado 25 de julio, y pidió a la Fiscalía General del Estado de San Luis Potosí y a la Secretaría de Seguridad de Protección Ciudadana investigar su origen.
Los organizadores precisaron que los mensajes provienen de perfiles falsos y de cuentas identificables, y buscan intimidar, sembrar miedo y desalentar la participación de la comunidad en las actividades del Mes del Orgullo. “Algunos contienen expresiones que no pueden minimizarse ni entenderse como simple opiniones, cuando hacen referencia a posibles actos de violencia contra personas de nuestra comunidad”, advirtieron.
En un comunicado, exigieron a las autoridades adoptar las medidas necesarias para garantizar condiciones de seguridad a quienes participarán en los actos de esta edición, que conmemora 15 años de la Marcha en la capital potosina.
Los organizadores de la Marcha del Orgullo Gay, programada para el sábado 25 de julio, condenaron cualquier manifestación de odio, violencia o amenaza dirigida a la comunidad LGBTIQ+. “Ninguna persona debería vivir con miedo por ejercer su derecho a existir”, sostuvieron.
Subrayaron que corresponde al Estado prevenir actos de violencia, investigar posibles conductas delictivas y garantizar el ejercicio de derechos como la libertad de expresión, la libre reunión y la libre manifestación. “Insistimos que atender este tipo de hechos no es opcional, forma parte de las obligaciones del Estado para proteger a todas las personas”, apuntaron.
Los organizadores adelantaron que compartirán con la comunidad un protocolo de cuidados y recomendaciones de seguridad para acompañar la participación en la Marcha del Orgullo.
En la previa a la conmemoración, el colectivo organizador realizó además una intervención artística la noche del 23 de julio, a las 11:00 de la noche, sobre la avenida Venustiano Carranza, en la esquina con Tomasa Estévez, donde voluntarios pintaron el cruce peatonal con los colores representativos de la diversidad sexual.
A través de redes sociales, los organizadores indicaron que la actividad busca convertir el espacio urbano en un mensaje de respeto e igualdad, y que cada color plasmado en el pavimento representa historias, luchas y personas que merecen reconocimiento. Reforzaron que todas las personas tienen derecho a transitar los espacios públicos con libertad, seguridad y dignidad, sin importar su orientación sexual o identidad de género.
El colectivo invitó a quienes deseen sumarse a acudir con ropa cómoda y disposición para participar en la actividad comunitaria.
“Marcharemos como lo hemos hecho durante quince años, de manera pacífica y con la convicción de que nuestros derechos no son negociables, y de que ninguna amenaza debe impedir el ejercicio de las libertades que nos corresponden”, expusieron los organizadores.
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Ciudad
Guardia Civil de Pozos se capacita por nuevas reformas al Código Penal
Además de fortalecer las capacidades operativas, en la capacitación se proporcionaron herramientas para que policías orienten a la ciudadanía
Por: Redacción
Elementos de la Guardia Civil Municipal de Villa de Pozos participaron en una capacitación sobre las recientes reformas al Código Penal que permiten investigar de oficio este ilícito.
El director de la Guardia Civil Municipal, David Valdivia Carranza, informó que la capacitación fue impartida por personal de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) del Gobierno Federal, quienes acudieron a las instalaciones de la Comandancia Magueyes para brindar a las y los elementos los conocimientos necesarios sobre la aplicación de las modificaciones legales y los nuevos procedimientos de actuación.
Explicó que, como parte de la estrategia impulsada por la Federación, se instruyó a los elementos a recabar la mayor cantidad de información posible para fortalecer el trabajo de los grupos de inteligencia, con el propósito de evolucionar de un modelo reactivo a uno basado en inteligencia policial, mediante la generación y análisis de datos que permitan prevenir e investigar este tipo de delitos con mayor eficacia.
Además de fortalecer las capacidades operativas de la corporación, durante la capacitación se proporcionaron herramientas para que las y los policías orienten a la ciudadanía y al sector comercial sobre las nuevas disposiciones legales, las medidas de prevención y la forma adecuada de actuar en caso de ser víctimas de una extorsión; información que será incorporada a los operativos y acciones preventivas que desarrolla la Guardia Civil Municipal como parte de las actividades para fortalecer la seguridad en Villa de Pozos.
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