Los trabajos se realizan sobre la calle Charcas, entre avenida México y Guadalcázar, donde se rehabilitarán 74 metros lineales de tubería

Por: Redacción

Como parte del programa de rehabilitación de la red de drenaje sanitario, Interapas inició una nueva obra para mejorar la infraestructura y atender las necesidades de las familias de la colonia San Felipe, en el municipio de Soledad de Graciano Sánchez.

LLos trabajos se realizan sobre la calle Charcas, entre avenida México y Guadalcázar, donde se rehabilitarán 74 metros lineales de tubería de un material que es resistente a la humedad y el peso, con el objetivo de corregir las afectaciones ocasionadas por un colapso en la red.
Esta intervención permitirá mejorar el funcionamiento del sistema de drenaje sanitario, reducir riesgos para la población y brindar mayor seguridad a las familias que habitan en este sector, beneficiando directamente a más de 200 habitantes.

La obra contempla una inversión mayor a los 380 mil pesos y tendrá una duración de tres semanas, periodo en el que se mantendrá el cierre total de la vialidad para permitir la ejecución segura de los trabajos.
El programa de rehabilitación de drenajes en la zona metropolitana, es posible gracias a los usuarios que cumplen con el pago por el servicio del agua, por lo que se invita a la población a realizar sus pagos a través de todos los medios digitales de Interapas.

Tras una primera intervención con un camión de limpieza a presión, personal de la dirección de Construcción evalúa si el problema se debe a una obstrucción o al colapso de la red sanitaria

Por: Redacción

Personal especializado de Interapas trabaja en la identificación del origen de una fuga de aguas residuales sobre la avenida Venustiano Carranza en la ciudad capital.

Como primera acción, se realizaron maniobras con el camión de limpieza para desazolvar la red; sin embargo, el nivel del agua residual no descendió, por lo que fue necesario ampliar la revisión técnica.

Actualmente, personal del área de Construcción se encuentra en el lugar evaluando la infraestructura para determinar si la causa del problema corresponde a una obstrucción

Los trabajos en el sitio continúan, el organismo mantiene presencia permanente en la zona hasta identificar el origen de la falla y ejecutar la solución correspondiente, con el objetivo de restablecer el funcionamiento de la red a la brevedad posible.

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Hace mes y medio, proyectaron entre 300 y 400 millones de pesos para la capital potosina, hasta el momento… solo han reportado 30

Por: Carlos Ruíz Espinosa

Uno de los grandes objetivos de la administración de Enrique Galindo para este 2026 era convertir a San Luis Potosí en un punto importante para el turismo durante la Copa del Mundo. El alcalde dijo: “que la gente que venga, por ejemplo, de Ciudad de México o Monterrey, pase por San Luis, que se quede uno o dos días, que duerma aquí y luego se traslade a los partidos”.

Además de los turistas que esperaban recibir en la capital potosina, lanzaron con bombo y platillo el programa municipal “San Luis Capital, Corazón del Futbol“, el cual prometía convertir al Centro Histórico en el punto de encuentro de potosinos y foráneos durante el certamen, con transmisiones en vivo y múltiples activaciones.

El optimismo era tangible en los funcionarios capitalinos, y el del edil fue tal, que se atrevió a declarar que los eventos organizados durante la temporada mundialista podrían obtener una derrama de entre 300 y 400 millones de pesos, números similares a los reportados en el Festival San Luis en Primavera.

Todo bien, hasta que este lunes empezaron a llegar los resultados. Según un boletín emitido por el Ayuntamiento, sus actividades reunieron a 250 mil personas, generando una derrama económica de 30 millones de pesos… el 10% de lo estimado (y eso si nos basamos en la proyección “menor” de 300 millones).

Nada más de los derechos de transmisión, anunciaron una inversión de 10 millones de pesos, básicamente, nada más en pasar los partidos (sin contar la infraestructura necesaria) se gastaron una tercera parte de la derrama reportada.

La ocupación en SLP: pico y caída

La ocupación hotelera de la capital potosina alcanzó su punto más alto el 17 de junio: 62%, según datos de ocupación registrados durante el torneo. Para el 10 de julio —dos semanas después de la eliminación de la selección mexicana— había bajado a 52%. 

Ese 62% que SLP alcanzó en su mejor semana está por debajo de lo que la ciudad logra en temporadas de alta demanda propia. La Feria Nacional Potosina (Fenapo) supera el 70% de ocupación. La Semana Santa rebasa el 80%.

Hay un dato que matiza el pico del 17 de junio: en la misma semana, el  Tec de Monterrey albergó INFOMATRIX 2026, una competencia internacional con más de 1,000 participantes de varios países. Buena parte de esa ocupación no fue mundialista.

El espejo: Querétaro sin partido ni sede

René Loya Poletti, presidente de CANACO Querétaro, anunció el 21 de julio de 2026 que la derrama mundialista en esa ciudad sumó 300 millones de pesos. El reporte detalla 160 empleos temporales generados, un incremento de entre 15 y 30% en ventas de restaurantes y bares, con ocupación de entre 60 y 65% durante la final del 19 de julio.

Querétaro no albergó ningún partido, ni siquiera un amistoso previo. Ninguna selección se hospedó ahí como si lo hicieron, por ejemplo, en Pachuca. A diferencia de los dos que tuvo San Luis, ellos organizaron un solo Fan Fest en el Estadio Corregidora, el cual cobraba 80 pesos por la entrada y reportó poco más de 160 mil asistentes (90 mil menos que los que reportó en el suyo el Ayuntamiento potosino).

Hay que acotar algo. Las cifras queretanas abarcan a toda la ciudad, las de Galindo al Centro de San Luis (no han podido o no han querido compartir las generales del municipio). El asunto es que no es que el panorama sea muy alentador.

¿Por qué la diferencia?

La geografía importa. Querétaro está a poco más de dos horas de Ciudad de México, uno de los principales aeropuertos de entrada de visitantes internacionales al torneo, y sede de cinco partidos. San Luis Potosí está a entre cuatro y cinco horas del mismo punto.

Hospedarse en las ciudades sedes no era tan sencillo, me consta de primera mano, y tampoco era barato, pues el aumento en las cuotas hoteleras durante el Mundial cuando menos triplicaba a las normales. Los aficionados que no alcanzaron o no pudieron quedarse en la Ciudad de México buscaron alojamiento en las ciudades vecinas… Querérato absorbió parte del flujo de la CDMX.

San Luis Potosí, a mayor distancia de las sedes y de los aeropuertos con más tráfico internacional, no. La geografía importa, y la capital potosina parecía un punto clave para equipos como Corea del Sur que iban a jugar en Monterrey y Guadalajara, pero el asunto con los coreanos es tan extenso que lo trataremos en la segunda edición de este reportaje.

La versión corta y por encimita la reflejó un influencer coreano que documentó en su cuenta de Instagram (@koreanytico) la lógica de su recorrido por México durante el torneo: “Querétaro, Guadalajara y Monterrey este mes, en ese orden”. San Luis… bien, gracias.

Las preguntas que abren el resto de la serie

Galindo proyectó para el Centro Histórico la misma cifra que Querétaro reportó haber alcanzado. El programa municipal cerró con el 10% de eso y más de 250,000 asistentes a sus actividades.

El alcalde se atrevió a dar una cifra de cientos de millones de pesos de derrama esperada. Todos los funcionarios se veían muy convencidos en la presentación de los programas mundialistas. Aseguraron que tenían los convenios necesarios con las agencias de viaje para garantizar la llegada de turistas.

Entonces, ¿qué pasó? El tema es tan complejo que una sola nota no daba para abarcarlo todo… por lo que dividimos el asunto en varias partes. Ya adelantamos que la segunda explicará lo que pasó con los coreanos y nos enfocaremos también en los europeos, porque el principal target turístico tampoco parece haber respondido como estaba estipulado.

Durante los próximos días, analizaremos si tal como parece, el de San Luis Potosí fue un fracaso mundialista peor que el de Uruguay.

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