Ciudad
Galindo se comprometió a plena inclusión a personas con discapacidad
El abanderado de “Sí por San Luis” se reunió con la Asociación de personas sordas de donde les propuso condiciones igualitarias
Por: Redacción
En reunión con la comunidad de personas sordas de San Luis Potosí, el candidato a la presidencia municipal por la coalición “Sí por San Luis, Enrique Galindo Ceballos, se comprometió a que el próximo Ayuntamiento de la capital generará políticas públicas que permitan contar con la infraestructura para atender sus necesidades, impulsar su inclusión en puestos laborales y adecuar las condiciones para los trámites que realizan.
El abanderado de la coalición recibió a la Asociación de personas sordas de San Luis Potosí, A.C., y un grupo de abogado que impulsan los derechos y reconocimiento de las personas con discapacidad auditiva; con el apoyo del intérprete de señas Oliver Sánchez, Enrique Galindo estableció un diálogo con la comunidad para entender y comprender sus demandas de fondo, como el tipo de acercamiento que han tenido con las instancias de gobierno y la situación normativa que guarda el lenguaje de señas.
Galindo señaló que las demandas que le expuso la comunidad de personas sordas, requieren condiciones igualitarias de convivencia en nuestro municipio. “No estoy acostumbrado a prometer, estoy acostumbrado a comprometerme, y hoy me comprometo a generar una política pública de plena inclusión en el próximo gobierno municipal”, dijo.
Con la participación de intérpretes de lenguaje de señas, y abogados que ya llevan un camino andado en la lucha por los derechos de las personas sordas, se expusieron y entregaron dos documentos que han creado las asociaciones de sordos. Al respecto, el candidato dijo “lo que más importa es que tengan actividad laboral e ingresos, pero además que sean reconocidos como grupo vulnerable”.
Dentro de las complicaciones que viven a diario, los asistentes a la reunión resaltaron que para ellos el español no es su idioma, por lo tanto, la comunicación resulta muy difícil, sobre todo cuando realizan trámites y gestiones. Han intentado generar sus propias fuentes de ingresos y como ejemplo mencionaron una cafetería, pero cuando intentan tramitar los permisos se encuentran con palabras que no entienden porque no existen en el lenguaje de señas. Por lo que consideran que los funcionarios municipales también necesitan ser educados para saber cómo tratar con las personas sordas.
También expusieron que, hasta ahora, algunos miembros de asociaciones son los que se dedican a enseñar el lenguaje de señas a los niños pequeños, porque existen unos 1,500 sordos solo en la ciudad capital, y no hay instituciones para apoyar a toda esa comunidad.
Enrique Galindo les enfatizó que es muy importante trabajar con todas las organizaciones para que sea más fácil lograr los objetivos de la comunidad de sordos. Por ejemplo, regular el lenguaje de señas, quién lo puede enseñar, quién debe ser intérprete. “Mi vida profesional ha sido permanentemente de inclusión, hace unos días tuvimos un foro de oportunidades donde tuvimos una mesa de grupos vulnerables. Necesitamos una política de inclusión y de oportunidades laborales para personas sordas”. Agregó que se puede trabajar en proyectos productivos concretos, e incluir todas sus propuestas en el plan de trabajo municipal.
Un poco más tarde, el candidato por la Coalición Sí por San Luis acudió a su casa de campaña ubicada frente al Jardín de Tequis para arrancar una actividad de promoción de la lectura, en el marco del Día Internacional del Libro. Ahí, en compañía de su hija, Natalia Galindo Arriaga y su esposa, Estela Arriaga de Galindo, abrió las puertas de un área que se estableció para compartir libros. La mecánica fue la siguiente: cualquier persona pudo llevar un libro para dejarlo disponible, y llevarse otro que alguien más dejó para compartir. De esta forma los libros pueden circular y llegar a más lectores, sin ningún impacto ambiental.
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Ciudad
Galindo pedirá licencia entre diciembre y enero para ir por 2027
El edil adelantó a La Orquesta que no regresará a la alcaldía después de la elección
Por: Redacción
En entrevista para La Orquesta, el alcalde Enrique Galindo Ceballos prevé separarse del cargo entre la segunda quincena de diciembre y la primera semana de enero para buscar la gubernatura de San Luis Potosí en 2027, y adelantó que no volverá a la alcaldía después de la elección.
“Como voy a ganar, este es mi último informe”, respondió al ser cuestionado sobre si regresaría al Ayuntamiento de San Luis Potosí al terminar el proceso electoral. Galindo se prepara para rendir cuentas de sus cinco años de gobierno, como el primer alcalde de la capital reelecto de manera inmediata.
Sobre el plazo legal para separarse del cargo —si le aplica la norma de 120 o la de 90 días—, dijo que la fecha no la marcará solo la ley, sino la estrategia política: “Aquí rige la estrategia”.
El alcalde comentó que le gustaría tener más tiempo para salir antes a visitar a la gente, aunque aseguró que ya recorre los municipios en su tiempo libre, los sábados. Dijo percibir “un buen ánimo, un buen ambiente político en el interior del Estado”.
Galindo recordó que esta sería la tercera vez que aspira a la gubernatura. En los dos intentos anteriores, dijo, pesaron una decisión de Estado y otra de estrategia política; esta vez, afirmó, “llegó simplemente el momento”.
Enumeró sus razones: cumplió 60 años, se dijo bien física e intelectualmente, suma 35 años de experiencia en gobierno y acaba de ser abuelo. Se describió “sano jurídicamente, sano administrativamente, políticamente consolidado”.
También sostuvo que, al ganar, habría que preparar el nuevo gobierno de inmediato, porque seis años, aunque parezcan mucho tiempo, “es poco también”. Planteó gobernar “con lo que la gente quiere” y puso el agua al frente: “La gente quiere agua, pues hay que meternos y volcarnos a resolver el tema del agua”.
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Ciudad
Presa San José inició desfogue controlado este viernes por lluvias
La maniobra se realizó a solicitud de Conagua como medida preventiva por las lluvias de estos días
Por: Redacción
El Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (Interapas) informó que a partir de las 9:30 horas de este viernes 2 de octubre inició el desfogue gradual y controlado de la presa San José, por solicitud de la Comisión Nacional del Agua (Conagua).
La liberación de agua se dirigió al cauce del bulevar Río Santiago, como acción preventiva para garantizar la operación segura del embalse ante las lluvias de estos días. El organismo indicó que la presa registra los niveles máximos permitidos de su capacidad de almacenamiento.
Interapas mantiene coordinación con Conagua, la Policía Vial de la capital y las áreas de Protección Civil estatal y municipal. La maniobra se hizo bajo supervisión técnica de Conagua, y el organismo dará a conocer cualquier cambio durante el desarrollo del desfogue.
El gobernador Ricardo Gallardo Cardona había informado que San José estaba al 90 por ciento de su capacidad.
La información fue difundida por Interapas.
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Ciudad
Flix cumple un año en México: entrevista con Carlos Magaña
Con wifi y rastreo en tiempo real, Flix busca competir con las líneas de autobús tradicionales
Por: Carlos Ruíz
Carlos Magaña, director general de Flix México, platicó en entrevista con La Orquesta sobre el primer año de la empresa de autobuses en el país. Su primera ruta fue la que une a San Luis Potosí con Monterrey y la Ciudad de México.
Flix nació en 2013 en Alemania y ya opera en 46 países. El más reciente es Perú, que se sumó esta semana. Ha transportado a 600 millones de pasajeros, y en México suma cerca de 1,600 viajes al mes entre ciudades.
De Alemania a San Luis
¿Cómo nace Flix?
Surge en 2013 en Alemania, cuando cambia la regulación y se permite entrar a modelos nuevos en el transporte de pasajeros en autobús en Europa. Algunos emprendedores ven la oportunidad y, por la buena aceptación que tuvo en Alemania, muy rápido se extiende a Italia, Francia y otros países. Hoy prácticamente toda la Unión Europea está conectada.
Hace unos cinco años decidimos crecer a otras regiones. Ya estamos en India, Turquía, Brasil, Chile y, esta semana, Perú. En América del Norte tenemos presencia en México, Canadá y Estados Unidos, donde compramos Greyhound, que ya es parte del grupo.
¿Y cómo ha sido el primer año en México?
La ruta que conecta a San Luis Potosí hacia el norte con Monterrey y hacia el sur con la Ciudad de México fue la primera que lanzamos, y eso nos hace sentir muy orgullosos. Hoy tenemos cerca de 1,600 viajes al mes que conectan una ciudad con otra.
Un país que viaja en autobús
¿Qué cambia al traer el modelo europeo a México?
El de México es el tercer mercado de transporte en autobús más grande del mundo. Hay mucha necesidad de moverse porque el país es enorme: creo que caben como 20 países europeos. Además, hay 45 ciudades con más de 500 mil habitantes, y la gente viaja por turismo, pero también por negocio.
A diferencia de Europa, el poder económico del mexicano es más bajo. No muchos tienen la posibilidad de tener auto o de viajar en avión. Por eso el consumidor está muy acostumbrado al autobús, pero lo ha hecho con precios muy altos, porque hay poca oferta. Aquí el precio por kilómetro es bastante más alto que en otros países.
Más allá del precio, ¿qué los diferencia?
Invertimos sobre todo en dos cosas: tecnología y poner al pasajero en el centro. Antes la venta era muy tradicional. Ibas a la terminal, comprabas tu boleto, llegabas y, si querías seguir a otro lado, comprabas otro. Nosotros acompañamos al pasajero antes de la compra, durante el viaje y después.
Por ejemplo, damos wifi y seguimos la unidad en tiempo real. Si el autobús se retrasa respecto a su tiempo promedio, le avisamos al pasajero para que pueda decirle a su familia que llega, por poner un ejemplo, 15 minutos tarde por el tráfico.
¿Se puede viajar de San Luis a Estados Unidos?
Sí. Con una sola compra puedes adquirir un boleto de San Luis a un destino en Estados Unidos. Desde Monterrey, que es nuestro centro de conexiones, llegamos a 1,600 destinos en Estados Unidos y Canadá
.La parada en Plaza El Paseo
En San Luis, Flix no sale de una terminal sino de Plaza El Paseo. ¿Cómo le dan certeza a la gente de que no es un camión de paso que a lo mejor pasa y a lo mejor no?
Como empresa global tenemos el compromiso de cumplir estrictamente la ley, y en México operamos 100% dentro de la regulación. La norma pide que el viaje salga de una terminal de origen y llegue a una terminal de destino, y eso lo cumplimos en todos nuestros viajes.
La misma norma permite lo que se llama una parada intermedia: un punto a mitad de la ruta donde el autobús sube pasajeros. Para eso la empresa avisa a la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) que habrá esa parada en un viaje determinado.
En San Luis está regulado. El autobús que viene de Querétaro se detiene aquí a una hora fija y luego sigue a Matehuala y a Monterrey. Todos los viajes están programados y se pueden consultar en la plataforma. Buscamos que la parada sea de fácil acceso y que se cumpla todo lo que pide la ley: seguro individual para cada pasajero y precios registrados.
Mucha gente sigue yendo a la Central a comprar su boleto, aunque viaje hasta dentro de una semana. ¿Cómo cambiar esa costumbre?
Queremos atender a cada quien como prefiera. Poco a poco la gente compra más en línea. En la aplicación de Flix, con dos clics ves todo, reservas y pagas, y si necesitas cambiar tu viaje lo haces sin costo.
También sabemos que a mucha gente le gusta comprar en persona, y por eso tenemos esa opción en distintos puntos. En San Luis vemos muy buen uso de la aplicación y de la página web.
Precio y lo que sigue
Asumamos que tengo un viaje el sábado a la Ciudad de México. ¿Por qué elegir Flix y no una de las empresas con las que he viajado toda la vida?
Primero, porque vas a tener un servicio de calidad a un precio bastante más económico. Viajar en autobús es muy necesario, pero los mexicanos no tenemos por qué pagar el doble o el triple por kilómetro que se paga en otros mercados.
Y eso sin sacrificar calidad: viajas en un autobús nuevo, con buen wifi, protocolos de seguridad y el viaje monitoreado. Segundo, porque el mexicano merece una experiencia nueva, con mejor servicio, y no necesariamente la tradicional.
¿Qué metas tienen en el país?
La más importante es que la gente nos conozca, nos pruebe, vea que lo que te digo es real y, si tiene algo que mejorar, nos lo haga saber. El siguiente paso es consolidar las rutas que ya tenemos para, en los próximos años, ampliar la red y conectar otras ciudades.
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