Estado
Tres directores y directoras de teatro potosino
Estos son algunos de los personajes que mantienen a flote el arte dramático en SLP
Por: Alejandro Zermeño
San Luis Potosí es una de las cunas del teatro en México, no sólo por contar con recintos emblemáticos como el Teatro Alarcón, que figura como el segundo más viejo de América Latina, o el Teatro de la Paz, que está catalogado por la Unesco como patrimonio de la humanidad, sino también por los distintos directores y directoras que han incursionado en la vida artística de la entidad y que son responsables de la supervivencia de este arte.
La Orquesta platicó con dos directores y una directora que son, entre muchos y muchas, íconos del teatro potosino; para conocer su trayectoria y su visión sobre la cultura en el estado.
JESÚS CORONADO – EL RINOCERONTE ENAMORADO

El Rinoceronte Enamorado es una compañía potosina de teatro clásico, contemporáneo y conceptual, con más de 25 años de trayectoria. Nació a raíz de los movimientos del sociales y culturales del 68, de la contracultura, el teatro latinoamericano y un pensamiento de izquierda, según detalló su fundador y director general: Jesús Coronado.
El director del Rinoceronte Enamorado contó que el teatro en San Luis Potosí tuvo un auge a mediados de 1975, con el grupo conformado por Enrique Galindo Lozano en el Teatro del Seguro Social, con la expresión artística conformada por los hermanos Bentancourt y con la aparición de los hermanos Martínez que luego se llamarían “El grupo de teatro el Zopilote”:
“Vi a los hermanos Martínez en las escalinatas del Teatro de la Paz, justo ahí arranqué mi actividad teatral con ellos. Era un momento muy álgido en los 70”, comentó Jesús Coronado.
El director y gestor cultural, también estuvo en los grupos teatrales “La brigada popular de teatro” y “Los mexicanos”, que formaron el teatro y compañía: “La Carrilla” y la Escuela de Teatro Potosina.
Respecto a la línea actoral que tiene su compañía, el fundador de El Rino, explicó: “Nuestra actividad tiene un devenir del teatro social político y contestatario de la historia de México. Eran importantes las teorías de Augusto Boal, teórico brasileño que habla del teatro contestatario. También influyeron grupos colombianos como “La Candelaria”, que tuvieron lo que se llama la creación colectiva, y los grupos gringos como “Pan y rosas”, titiriteros de San Francisco, que hablaban de otras corrientes que se alejaron de Stanislavski”.
En cuanto a la dificultad que pudiera representar el sostener una compañía por más de 20 años, el gestor cultural expresó: “El teatro es un evento efímero, requiere de muchos recursos y, como el cine, puede correr por las salas comerciales o por las alternativas. No es un arte individual, es colectivo: requieres muchas personas alrededor del fenómeno escénico,la reunión y discusión de las ideas. Además de que cuenta con todas las manifestaciones artísticas. Sin embargo, todo vale la pena”.
“Cada director mata a los piojos como puede”, reflexionó el director teatral sobre su forma de montaje. Explicó que siempre hay un momento de reflexión y pensamiento al acercamiento de la obra, de la cual, en el Rinoceronte luego se decide el cómo se va a relacionar con el público, terminando por elegir a los actores y con ello pasan al montaje escénico.



MARIANA MARTÍNEZ BIAGI-STELLAE TEATRO MUSICAL

Mariana Martínez Biagi, es cofundadora y una de las directoras de Stellae Teatro Musical una compañía potosina que se dedica a impartir teatro musical tributo, con obras que generen temas de impacto social. Mariana ha sido actriz por más de siete años, ha participado en varias producciones teatrales y diversos cortometrajes y contenidos audiovisuales, en donde se incluye la serie web “Decadencia.Tv“.
La cofundadora de Stellae contó que su objetivo inicial no fue ser directora, pero lo que la llevó a ello fue el querer continuar haciendo teatro, sobre todo, con los temas que quería presentar en San Luis Potosí, entre los se encuentran: la represión sexual, la depresión, el machismo, entre otros.
Sobre los retos que se le presentaron, entre los que pudieran destacar el tener solamente 22 años de edad, la directora comentó: “No creo que tenga que ver el ser joven, sino la experiencia: nadie te enseña los procesos que involucra el estar detrás de escena, desde buscar teatro, boletos, cotizaciones, escenografía, realmente lo fácil y lo que más se disfruta termina siendo la dirección”.
A la actriz potosina le ha tocado dirigir a artistas de mayor edad, ante esto explicó que como directora, una se tiene que poner en el papel, inclusive aunque la otra persona pudiera tener más experiencia.
“Aunque sí hay gente que no tiene fe en los jóvenes, no te tienen ese cierto respeto de que puedes hacer algo de calidad por el hecho de ser recién adulto, pero eso ya no depende de mí, sino de demostrarlo, aunque no lo haga con esa intención” añadió.
Ante la pregunta “¿por qué teatro musical?” ya que se cataloga como una expresión del cual la entidad no está acostumbrada a ver, la artista expresó: “porque engloba todo, contiene el total de las áreas a las que les toca contar la historia. A la gente le puede llegar los movimientos de una danza, quizás la letra de una canción o la interpretación de un actor: el teatro musical las tiene por igual”.
“Dense la oportunidad de ir al teatro, si no es pertenecer a él, sí de apoyarlo: el arte siempre está y apoyarlo nos dará una experiencia única” concluyó la artista potosina.




Fotografías cortesía de: Click And Play
ALBERTO QUINTERO “MAX” – EL GATO DE SCHRÖDINGER

Alberto Quintero, conocido como “Max” es el director de la compañía de teatro contemporáneo “El Gato de Schrödinger” que lleva siete años haciendo arte en la capital potosina, y en donde han pasado más de 90 artistas potosinos a lo largo de su trayectoria.
El director escénico, referente a sus inicios, explicó que siempre se tiene el arte en sí mismo, pero el comienzo surge cuando el artista se da cuenta de que le gusta, y en el caso de Max, él notó su pasión al arte en las muestras de cobach en donde hizo mucho teatro.
Cuando estudiaba en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, fue invitado a un taller de teatro para continuar con la expresión artística, ahí conoció a Samantha Valerio, con quien más tarde iniciaría la compañía.
La primera obra que hicieron fue la de “Los cinco embutidos”, en un festival que se llevó a cabo en la Plaza de Aranzazú. Luego el artista tomaría un curso de dirección escénica con Martín Zapata, director de la veracruzana. Ahí junto a Samantha Valerio y Eduardo Acosta, montaron la obra “El matrimonio Palabrakis”, de Angelica Liddell con un tipo de teatro que denominó como “rudo pero poético”.
“Todo lo hacemos gratuito, pues el contexto social no nos dejó en algún momento y el teatro debe ser accesible para todos, somos un escape para esas personas a las que nunca se les dieron apoyo, ya sea social, familiar o económico” comentó Alberto Quintero.
La compañía de El Gato ha trabajado en más de 14 producciones, entre las que destaca la colaboración con el Rinoceronte Enamorado en “El proyecto la incubadora”. También, se han presentado con el teatro La Carrilla, compañía de la cual afirmó el artista “existe una gran amistad”, y en distintos centros culturales como El Faro, El Foro, el teatro del IMSS, y en teatros de ciudades como Querétaro y Colima.
“Hicimos también teatro de calle, que hemos presentado en plazas principales en municipios: llegamos a zonas donde nunca había llegado teatro, y de eso estamos orgullosos” destacó el director de la compañía teatral.
Explicó que por el momento la compañía ha hecho “Azules”, su último montaje, que nació desde la pandemia. “No hemos dejado de ensayar, aprendimos del encierro. Y quisiera decirle a cualquier artista que está leyendo: no te mientas, si trabajas arte desde el corazón, todo se vuelve muy valioso, recuerda que los montajes funcionan para hacerle sentir algo a alguien” finalizó.

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Estado
Comunidad triqui de SLP lleva sus demandas hasta la ONU
Palmira Flores expuso en Ginebra las trabas de los indígenas urbanos para entrar al catálogo del INPI
Por: Redacción
Integrantes del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (CDESC) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) retomaron el informe que Palmira Flores, representante de la Comunidad Triqui de San Luis Potosí, presentó durante el examen al Estado mexicano, celebrado el 4 y 5 de noviembre en Ginebra, Suiza.
Los planteamientos del documento entraron al diálogo oficial que el Comité sostuvo con la delegación mexicana. Quedaron incorporados al análisis sobre el cumplimiento de los derechos económicos, sociales y culturales de los pueblos indígenas en el país.
El CDESC vigila que los países cumplan el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y revisa periódicamente a cada Estado que lo ratificó. México fue examinado en la 80ª sesión del organismo.
El texto de la comunidad es un informe alternativo, que es el documento que la sociedad civil entrega en paralelo al reporte oficial del Gobierno federal. El informe se centra en los indígenas que viven en contextos urbanos y en las trabas que enfrentan para entrar al Catálogo Nacional de Pueblos y Comunidades Indígenas
del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas (INPI).Quedar fuera de ese registro tiene efectos concretos: limita el reconocimiento de sus derechos colectivos y el acceso a programas y recursos federales.
Los triquis son un pueblo originario de la región Mixteca de Oaxaca. La comunidad asentada en San Luis Potosí forma parte de las poblaciones indígenas que residen fuera de sus territorios de origen.
Flores viajó a Ginebra con financiamiento del Fondo de Contribuciones Voluntarias de las Naciones Unidas para los Pueblos Indígenas, mecanismo que la seleccionó para participar en el examen a México.
Tras la revisión, el Comité emitirá observaciones y recomendaciones al Estado mexicano. La comunidad señaló que ese documento abre la puerta a exigir seguimiento institucional en reconocimiento, inclusión y acceso a derechos de los pueblos indígenas asentados en ciudades.
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Estado
Valladares destacó el T-MEC como oportunidad para la industria automotriz
El diputado federal dijo que el crecimiento industrial debe traducirse en mejores empleos y bienestar para los trabajadores potosinos
Por: Redacción
El diputado federal Juan Carlos Valladares Eichelmann dijo que la revisión del T-MEC representa una oportunidad estratégica para fortalecer la posición de San Luis Potosí dentro de la industria automotriz de Norteamérica. Lo expresó durante un desayuno privado con Simón Cohen, fundador y presidente de HENCO Global, en el marco de Automotive Connection Potosí 2026.
El encuentro, organizado por César Ramos, de Puket Latam, y HENCO Global, reunió a directivos de empresas automotrices y presidentes de organismos empresariales para dialogar sobre el desarrollo económico y los desafíos del sector.
Valladares Eichelmann dijo coincidir con la filosofía empresarial de Cohen, denominada High Performance, Happy People, que plantea que el alto rendimiento de una organización está relacionado con el bienestar de sus colaboradores. Sostuvo que una industria competitiva no solo se mide por su capacidad productiva, sino también por las condiciones que ofrece a quienes la hacen funcionar. “La competitividad empieza por la gente”, expresó, y agregó que el crecimiento económico debe reflejarse en mejores empleos, mayores oportunidades y bienestar para los trabajadores potosinos.
De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), durante el segundo trimestre de 2026 San Luis Potosí registró exportaciones por 6 mil 893.2 millones de dólares, un crecimiento anual de 7.3 por ciento. De ese total, la fabricación de equipo de transporte, actividad vinculada con la industria automotriz, aportó 4 mil 934.6 millones de dólares, un incremento de 9 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.
El legislador consideró que el proceso de revisión del T-MEC abre un espacio para fortalecer las condiciones que permitan al estado seguir atrayendo inversiones y consolidar su actividad industrial. Añadió que mantener espacios de acercamiento con el sector empresarial ayuda a identificar oportunidades para el crecimiento económico de la entidad.
Valladares Eichelmann asistió también a la conferencia magistral de Simón Cohen, parte de Automotive Connection Potosí 2026.
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Estado
Crisis del agua no se resolverá hasta que desaparezca Interapas: Gallardo
El gobernador acusó al organismo de burocracia y sueldos altos; dijo que el Estado ya entra a las colonias con Vactor para limpiar drenajes
Por: Redacción
El gobernador Ricardo Gallardo Cardona afirmó que la crisis por el agua y las aguas negras en colonias de la capital “no se va a resolver” hasta que desaparezca el organismo operador Interapas. Dijo también que el Estado ya trabaja en las colonias con equipos Vactor, camiones que limpian drenajes.
Al ser cuestionado sobre las protestas de las últimas dos semanas por la falta de agua y la filtración de aguas negras en colonias e instituciones educativas, el mandatario habló de una crisis que, según dijo, “lo hemos venido diciendo”, no se resolverá mientras exista el organismo.
Acusa burocracia y sueldos altos
Gallardo Cardona dijo que Interapas gasta “millones y millones” en sueldos “altísimos” y que no tiene un solo programa para desazolvar las colonias ni sacar la suciedad que, afirmó, ha quedado entubada durante años.
Calificó de “incoherente” que haya calles inundadas en la capital y que, al mismo tiempo, no haya agua en los tinacos. Lo atribuyó a la “inoperancia” del organismo y del municipio.
El Estado entra a las colonias con Vactor
El gobernador aseguró que su administración ya anda en las colonias con Vactor
, arreglando calles, limpiando drenajes y haciendo drenajes nuevos. “Lo vamos a solucionar si ellos no lo quieren hacer”, dijo.Lluvia: ayuda al campo, daña a la capital
Sobre las lluvias en el estado, dijo que hay “cero problemas” en la Huasteca Potosina, donde los ríos vienen con sus cauces normales. Explicó que la última lluvia del año ayudó a los ejidos y a la población de la Huasteca, la Zona Media y, sobre todo, el Altiplano, donde los bordos vuelven a llenarse de agua.
Para los productores, afirmó, ha sido “una bendición”. Para los capitalinos, en cambio, “ha sido un destrozo”.
Contexto
En octubre, la Comisión Estatal del Agua (CEA) elevó a 880.65 millones de pesos su reclamo contra el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (Interapas). El organismo reconoce solo 296 millones por saneamiento y rechaza el resto. La CEA responsabilizó políticamente al alcalde de la capital, Enrique Galindo Ceballos, por presidir su Junta de Gobierno.
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