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Patricio: falla tras falla del ISSSTE costaron la vida de un bebé en SLP (Parte I)
Por: Roberto Rocha
PARTE I
Ayer, la Secretaría de Salud de San Luis Potosí confirmó un caso de covid-19 en un bebé prematuro, nacido en el Hospital General del ISSSTE después de 35 semanas de gestación, que falleció unos días después a causa de una infección que le ocasionó enterocolitis.
Pese a haber sido confirmado por covid-19, la muerte de este bebé no se sumó a la estadística de fallecimientos causados por esta nueva enfermedad en San Luis Potosí, debido a que se consideró que su defunción no estuvo relacionada al nuevo coronavirus.
Los padres de este bebé, sin embargo, no fueron avisados respecto al resultado positivo de su hijo por las autoridades estatales, pese a que fue dado a conocer en la rueda de prensa del día de ayer. Esta es solo una en la serie de negligencias ocurridas durante todo el embarazo, hasta el lamentable fallecimiento del menor, según explicaron los padres en entrevista para La Orquesta.
De hecho, el contagio de covid en el bebé ocurrió seguramente en el mismo Hospital General del ISSSTE, puesto que en los cuneros había otro bebé portador del SARS-Cov-2, pero que se encontraba en la misma área de neonatología que el resto de los recién nacidos, según denuncian los padres del menor fallecido, de nombre Patricio.
Otra de las negligencias es que, según dijeron médicos del ISSSTE a los padres de Patricio, quien nació el sábado 6 de junio y tenía órdenes de realizarle exámenes de laboratorio de covid desde ese mismo día, esas pruebas no fueron hechas hasta después de su fallecimiento, el martes 9 de junio.
ERRORES DE CAPTURA
La serie de negligencias en el caso de Patricio comenzaron en noviembre de 2019, incluso antes de que surgieran los primeros casos de covid-19 en China. En aquel entonces, la pareja fue a consulta al Hospital General del ISSSTE: “Ella trabaja como enfermera y necesitábamos llevar el control en el ISSSTE, para su futura incapacidad”, explicó Alberto, el padre.
“Vimos al ginecólogo, que revisó los estudios del azúcar y otras pruebas. Las apuntó en el expediente, pero supongo que estaban mal porque también apuntó el peso de forma incorrecta. Con esos mismos resultados le dijo a mi esposa: ‘usted es diabética, es hipertensa’ y empezó a sacar muchas enfermedades”.
Por esas mismas enfermedades, la pareja visitó un endocrinólogo, un nutriólogo y tres ginecólogos particulares más, quienes también le mandaron a hacer estudios: “Los tres coincidían que todo estaba bien. Estuvimos viendo todo el embarazo con médicos particulares, hasta los siete meses y medio”, señaló Alberto. Sin embargo, pese a que otros doctores aseguraban que no existían esas otras enfermedades, el expediente del ISSSTE siempre siguió registrado con ese error.
CITA HASTA AGOSTO
Alberto asegura que debido a la pandemia del covid-19, una cita de revisión que llevaría a cabo su esposa con un ginecólogo del ISSSTE fue pospuesta, sin embargo, cuando llamaron, ya con siete meses de gestación, les dieron una fecha imposible de cumplir.
“No sabíamos hasta cuándo iba a ser la cita, nos dieron un número de teléfono para programarla, hablamos y nos dijeron que no, que hasta agosto. Obviamente no iba a llegar a agosto, porque el nacimiento estaba programado para el 14 de julio”.
NADIE LES DIJO QUE AHÍ ATENDÍAN COVID
Para no quedarse con la duda, Alberto y su esposa fueron al Hospital del ISSSTE el 1 de junio, donde les dieron cita para el viernes 5 de junio: “Fuimos creyendo que todo estaba bien, una semana antes habíamos ido al ginecólogo y nos había dicho que todo está bien. Llegamos al ISSSTE, a la consulta el día viernes 5. Cambiaron de doctor, ya no era el primerito que nos había anotado los datos en el expediente que estaba mal. Obviamente en ese momento no sabíamos que había ahí pacientes con covid porque en ningún lado decía”.
Alberto continúa: “Ella entró al consultorio sola, yo entendí la razón, que era la contingencia. Alrededor de media hora después abre la puerta el doctor y me dice ‘pásele’. Me pregunta ‘¿usted es familiar, es el esposo? Estamos haciendo un documento porque ella se va a quedar, la vamos a ingresar, se va a quedar aquí hospitalizada’. Me sacó muchísimo de onda. El doctor me dice ‘mira le hicimos un ultrasonido que refleja que al bebé, le falta un poquito de líquido, y es muy peligroso. Aparte en el expediente dice que ella es hipertensa, que es diabética. Todo lo que había en el expediente, que había anotado el doctor anterior”.
Alberto trató de explicarle al médico que todo el embarazo lo habían seguido con médicos particulares y todos los doctores habían dicho que su esposa estaba en buenas condiciones de salud, sin embargo, el ginecólogo del ISSSTE respondió: “es muy riesgoso que se puedan ir así, yo necesito que ella se quede para que no pongamos de riesgo la vida del bebé”.
Una vez más, al momento de ser internada, ni Alberto ni su esposa sabían que en el Hospital General del ISSSTE se estaba tratando a pacientes de covid-19. A Alberto le pidieron que llevara jabón y papel de baño para su esposa y que le dejara su celular para mantenerse en contacto con él.
“15 minutos después de que yo me salí, porque no podía quedarme ahí, ella me manda un mensaje desde el celular y me comenta que sonó la alarma y que les empezaron a decir que iba a ingresar un paciente con covid. Le cerraron la puerta del lugar donde ellos estaban, les dijeron que era un código rojo, que iban a cerrar para estar aislados. Pasó el paciente, media hora después abrieron la puerta y sanitizaron. Me empezó a entrar algo de ansiedad porque no nos habían comentado que era un lugar donde había pacientes con covid, pero si nada más van a hacer estudios, pues es algo rápido. No teníamos ni siquiera la idea de que nuestro bebé ya estaba por nacer”.
Continúa Alberto: “El día sábado empiezan a hacer los estudios de orina, de sangre, el monitoreo de la frecuencia cardíaca del bebé. Es ahí donde se da cuenta el ginecólogo de que la frecuencia cardiaca está bajando, ‘el líquido sigue estando por debajo de lo normal’, le dijo a mi esposa. La valoraron y le dijeron ‘tu bebé está tiempo de poder salir, de poder estar bien, tiene 35 semanas, ya está formado, se ve que está bien, pero sí es necesario que hagamos una cirugía para poderlo extraer, porque puede correr el riesgo de que si bajan más los latidos ahí pierda la vida 
“Entonces la pasan a quirófano, en ese momento ya me hablan a mí como su esposo, me dicen ‘por favor venga, para que usted dé la autorización de lo que vamos hacer’. Yo llego con el ginecólogo, me explica qué es lo que sucedió, que la frecuencia cardiaca del bebé está baja, que no tiene mucho líquido, y que es muy necesario que se le practique la cesárea para que puedan salvar al bebé”. Alberto firmó la autorización y tuvo que salir del hospital para que le dieran informes: “Esperé alrededor de tres horas y media, casi cuatro horas, hasta que sale el doctor. Como que se le había olvidado porque realmente la cirugía duró menos, como una hora. Me ve y como que se acuerda y me dice ‘perdón, su bebé nació muy bien. Su bebé pesó 2.100 kilogramos y midió 45 centímetros. Está muy bien, no hubo complicaciones, a pesar de que es prematuro el bebé está bien. Lo van a pasar al área de neonatología por lo que significa ser prematuro para llevarlo ahí a que lo valoren, pero en lo que cabe, todo está muy bien’. Yo me puse contento, muy feliz”.
CAMBIARON DOS BEBÉS
Después de que a su esposa le pasó la anestesia, Alberto fue a verla. “Estuvimos platicando, en ese momento les pregunté qué pasó con el bebé, me dicen ‘lo tuvimos que dejar en neonatología porque al ser prematuro necesitamos valorarlo, pero está bien”.
“Busqué a la directora del hospital para que me dejaran ver a mi bebé. Cuando me acerqué. con ella estaban tres personas. Alcancé a escuchar que le estaban reclamando a la directora que les cambiaron el bebé, porque decían ‘es que no es posible que nos hayan dado un información de nuestro bebé y a la hora que nos lo están enseñando sea otra información, en el brazalete decía que tenía otro peso’. Yo me alarmé, entonces me acerco y le comento a la directora: ‘mi bebé acaba de nacer, fue prematuro y quiero saber si me pueden dar informes’. Entonces la directora voltea a hablar con las personas y les dice ‘no va a haber ningún problema con su hijo, porque el de él es prematuro. No es que estemos cambiándolos, fue un error de dedo lo que les pasó’”.
Alberto pidió informes a la directora, quien prometió que dejaría su nombre al personal después del cambio de turno. Después Alberto se despidió de su esposa y volvió a su casa. Seguían en contacto por el celular, ella le contó que hubo al menos tres códigos rojos más por ingreso de pacientes con covid, entre la noche del sábado 6 y la mañana del domingo 7 de junio.
NO HABÍAN VISTO A SU HIJO
Durante las primeras 24 horas de vida de Patricio, sus padres no pudieron verlo. Después de la cesárea, aunque su mamá estaba consciente, le taparon la cara para llevar al bebé a neonatología. Más tarde les dijeron que no podían llevárselo por ser prematuro y por la contingencia sanitaria. Sin embargo, los doctores les decían que el bebé estaba bien.
“En el cuarto donde estaba había tres camas y ella estaba en la última cama” -explica Alberto- “en las dos camas que seguían también había otras mamás de recién nacidos, y a ellas sí le llevaron a sus bebés. Pero a mi esposa le decían que mi bebé estaba bien. Después le dijeron ‘probablemente el lunes (al día siguiente) ya te vamos a dar de alta para que te lleves a tu bebé’”.
Ese mismo domingo por la noche, le informan a Alberto y su esposa que el bebé tenía congestión nasal y por eso no lo habían llevado con su madre. Alberto llevó un medicamento para el bebé y más tarde, los doctores le informaron que había reaccionado bien, por lo que confiaban en que podrían llevarlo a casa el lunes 8 de junio.
Continúa narrando Alberto: “Yo esperaba que el lunes ella me hablara nada más para ir por ellos, pero se pasó medio día. Yo le marqué y ella me dijo: ‘a mí ya me dieron de alta, estoy esperando a la pediatra para que nos traiga al bebé’. Todavía el lunes era fecha de que ella no lo conocía, no se lo habían llevado, no sabía nada de él, nada más por informes, pero no lo conocíamos”.
“Estaba esperando que se lo entregaran hasta las 2 de la tarde, que hubo otra vez cambio de turno. Entonces llegó a la pediatra y le dijo ‘tu bebé no va salir contigo hoy, tú ya estás de alta, ya te puedes ir a tu casa, pero el bebé se tiene que quedar porque acaba de presentar un cuadro infeccioso’. Así lo manejaron, como un cuadro infeccioso. Sin embargo, la doctora insistió ‘está bien, dentro de lo que cabe está bien, está sano’”.
Sigue aquí con la parte 2 de esta historia: Patricio: falla tras falla del ISSSTE costaron la vida de un bebé en SLP (Parte II)
🟧 AGENDA EN MOVIMIENTO
APRESÚRENSE MANECILLAS…
San Luis Potosí discute reducir los tiempos legales de precampaña justo cuando la sucesión de 2027 ya no es conversación de café, sino como un menú de lo mismo para desayuno, comida y cena. ¿Certezas? No, esas todavía no llegan.
Mañana el Congreso entra en periodo extraordinario con una reforma que propone reducir las precampañas a 20 días. Al mismo tiempo, Citlalli Hernández repitió el costo de una eventual candidatura de Ruth González bajo una alianza Morena-PVEM;
La contradicción es maravillosa: se quiere hacer más cortita la precampaña en el papel pero super larga en las bardas, eventos y en general la vida real.
Una competencia formal más corta tampoco significa necesariamente una competencia más equitativa. Puede beneficiar relativamente más a quien llegue con mayor conocimiento previo, estructura, territorio y exposición acumulados…
Para el caso es lo mismo, en SLP la campaña puede durar veinte días, cinco o un mero trámite. Depende de lo que hagan, o no, los demás.
Movimiento Ciudadano, por ejemplo, empezó a poner nombres de mujeres sobre la mesa: Longoria, Marvelly y Josefina (Cuánta sorpresas)
Morena local presume estructura territorial propia, su rechazo al Verde y su guiño a Nueva Alianza. Todo en entrevista de Rita con Plano Informativo.
LOS TEMAS QUE MANDAN
1. LAS OBRAS QUE SE DESTRABAN
El conflicto entre Gobierno del Estado y Ayuntamiento capitalino entró en una fase distinta.
Enrique Galindo reporta 21 de 22 proyectos liberados, con una inversión conjunta de 635 millones de pesos. Después de semanas de fricciones, Ricardo Gallardo y el alcalde Galindo se reunieron el fin de semana y el tono cambió.
El tema Saucito impide cerrar del todo el vaivén informativo, pero finalmente la obra tiene aval administrativo, al día de hoy y las proyecciones de Galindo son las de iniciar hasta marzo de 2027. El arranque de la obra podría ser al mismo tiempo: el broche de oro de Galindo en la alcaldía y el banderazo para la siguiente carrera.
Hecho: Ya hubo un “Ahí muere” entre el Gobernador y el Alcalde en temas de obra.
Declaración: el Ayuntamiento sostiene que tendrá que ejecutarse la obra del Saucito el próximo año.
Narrativa: el conflicto quedó resuelto con consecuencias.
Lectura: Es una autorización que llega cuando aparentemente ya no alcanza el calendario para verla terminada. No obstante la obra puede ser utilizada simbólicamente como un triunfo y arranque.
2. LA FISCALÍA: LO QUE DESAPARECIÓ DEL DICTAMEN
La reforma a los requisitos para ocupar la Fiscalía General del Estado importa mucho no por lo que se escribió, sino por lo que se borró.
Entre el dictamen del 6 de agosto y la versión posterior del 10 de agosto fue eliminado un artículo transitorio que protegía expresamente la permanencia de la actual fiscal, Manuela García Cázares.
Eso no demuestra necesariamente una operación para removerla, pero pues sí genera dudas:
¿Por qué una garantía que aparecía expresamente en una versión dejó de aparecer cuatro días después?
En política, algunas de las frases más interesantes son justamente las que no se dicen.
El pronóstico es que el tema crecerá en el ecosistema mediático potosino cuando aparezcan nombres y pueda compararse quién cumple con las reglas actuales y quién necesita las nuevas. En pocas palabras, a quién le va mejor la prenda.
3. PUERTA DE PIEDRA: DECLARACIÓN Y DOCUMENTO
Enrique Galindo ya explicó que el terreno de Puerta de Piedra finalmente no se subastó y no se cuenta entre los que sí cambiaron de dueño a cambio de recursos para obra pública.
Sin embargo, la Gaceta Municipal registra una adjudicación a Grupo Constructor Cumbres, y una referencia al amparo 474/2026. Eso fue lo que sacó hoy Victoriano en Astrolabio y lo interpretó como una contradicción o mentira.
Por otro lado, el alcalde nunca ha negado que exista el amparo. Lo que afirma es que el procedimiento no se completó y punto.
Confundir una cosa con otra es como decir que Montaner es lo mismo que Franco DeVita.
La precisión jurídica importa. Hay una declaración pública. Hay documentos oficiales.
La pista está en un escándalo que quiere renovarse. Ya no por el terreno, sino por lo que sea en contra de la autoridad municipal. Si viene algo coordinado en medios pronto, la operación y objetivo será evidente. Lo extraño es que Victoriano, siendo la autoridad que es, haya caído por sí mismo en un trigger que beneficia a los rivales del jefe de la comuna.
4. UASLP: SU CONVERSACIÓN MONOTEMÁTICA.
En contexto, el titular de la Auditoría Superior de la Federación vino hace unos pocos días a firmar un acuerdo con el IFSE estatal. Columnistas revelaron que las condiciones no dichas para firmar el acuerdo fueron que el auditor estatal perdiera de vista a la UASLP y sus ingresos propios. La ASF se encargará, como siempre, de revisar el uso de recursos federales que maneja la centenaria institución.
El regreso a los medios de la deuda del gobierno con la Máxima Casa de Estudios (ya son 193 MDP) se suma a una lista no corta de recordatorios de “Acuérdate que me debes, pero no lo digo yo” que se publican periódicamente.
5. FENAPO: LA CIFRA TAMBIÉN NECESITA MÉTODO
La Feria Nacional Potosina conserva enorme espacio en la comunicación pública.
Las cifras difundidas de asistencia rondan 650 mil a 670 mil personas, mientras otras aproximaciones llevan el número hacia los 700 mil visitantes.
No se niega la afluencia, pero nadie cuestiona cómo es que se cuenta.
Una cifra de ese tamaño sirve para hablar de éxito, convocatoria, derrama y legitimidad.
Pero mientras no exista una explicación de una metodología pública clara —accesos, torniquetes, tecnología utilizada, entradas múltiples— el número debe tratarse como lo que es: una cifra oficial, no una medición auditada.
Las multitudes no se deberían calcular a ojo de buen cubero.
EL TABLERO POLÍTICO Y ELECTORAL
RUTH YA NO ES SÓLO UNA ASPIRANTE: ES UNA PRUEBA PARA LA ALIANZA
La posición de Citlalli Hernández en una entrevista nacional renovó la conversación al respecto.
La morenista ha planteado que resultaría muy difícil acompañar una eventual candidatura de Ruth González Silva debido a la regla partidista contra el nepotismo electoral.
Eso no impide que Ruth pueda competir por el Verde.
Tampoco rompe automáticamente la alianza.
Hace algo políticamente más interesante: convierte el nombre de Ruth en una condición de negociación, y abre la posibilidad de un acompañamiento híbrido: en las diputaciones federales juntos, locales juntos, gobernatura separados y municipios tuti fruti.
MC ABRE OTRO CARRIL
Movimiento Ciudadano también comenzó a pronunciar nombres.
Marco Gama ha dicho que el partido contempla ir sin alianza y con una mujer.
En la conversación aparecen Paola Longoria, Marvely Costanzo y Josefina Salazar.
No son candidaturas. Sí son destapes, y los destapes sirven para medir cuánto pesa un nombre antes de convertirlo en decisión.
MORENA QUIERE ESTRUCTURA PROPIA
Morena local reporta 24 aspirantes y la construcción de 1,860 comités.
El dato no define candidatura y los números no dicen nada si no se responde si eso es mucho o poco y ¿respecto de qué?
Quieren comunicar algo pero no les sale muy bien: el partido guinda tiene capacidad territorial propia y margen para no depender del Verde.
LO QUE DEJÓ LA MAÑANERA
La presidenta Claudia Sheinbaum concentró la conferencia de este martes en seguridad.
El Gobierno federal presentó reducciones en homicidios y otros delitos y colocó las cifras como uno de sus principales argumentos de resultados.
San Luis Potosí no fue mencionado directamente como asunto político.
El tema, sin embargo, toca al estado a través de la discusión nacional sobre seguridad y vigilancia carretera.
El debate seguirá moviéndose entre dos planos que conviene no confundir: lo que dicen las gráficas en los registros y el sentir del ciudadano cuando sale a la calle.
LA CONVERSACIÓN
Las columnas y piezas de análisis locales empiezan a juntar asuntos que todavía aparecen separados en los titulares:
Fiscalía, reforma electoral, Morena, Verde, MC, obras y sucesión.
Casi todos desembocan en una misma pregunta:
¿Quién define las reglas, las alianzas y los instrumentos institucionales antes de 2027?
Los cambios al dictamen de Fiscalía importan porque anteceden una decisión institucional.
La reforma electoral importa porque modifica las reglas del juego.
La tensión Morena-Verde importa porque puede modificar las coaliciones o trabar decisiones.
MC importa porque intenta ocupar cualquier espacio que deje una eventual fractura.
Y las obras importan porque la relación Gallardo-Galindo también forma parte de la geometría del poder potosino.
MAPA NARRATIVO
Gobierno estatal: capacidad de ejecución, obra pública, FENAPO y seguridad.
Ayuntamiento capitalino: obras finalmente liberadas y continuidad de proyectos.
PVEM: Ruth como figura natural de continuidad del proyecto político.
Morena: regla antinepotismo, autonomía territorial y estructura propia.
Movimiento Ciudadano: candidatura femenina y espacio independiente.
Congreso: redefinir reglas electorales e institucionales antes del proceso de 2027.
La batalla no es únicamente quién anda mejor en las encuestas sino quién consiga adaptarse a las reglas, amarrar las alianzas y construir una promesa de valor de fuerte convocatoria antes de que suene oficialmente el disparo de salida.
SEMÁFORO EDITORIAL
🟧 AGENDA EN MOVIMIENTO
No existe hoy una sola crisis dominante.
Una vez más, el manejo del timing informativo de la Fiscalía los hace quedar por debajo de la mesa. La falta de información sobre el hijo de una diputada local involucrado en un accidente que terminó con una vida no es poca cosa y abre la ventana de par en par para las especulaciones. ¿Lo dejaron ir? ¿Si se dice que estaba bajo los influjos del alcohol… ¿cómo lo saben? ¿Lo retuvo la autoridad en algún momento para hacerle ese examen? ¿Por qué lo dejaron libre? ¿Por qué no se ventiló el asunto si no hasta muchos días después? Siempre que hay gato encerrado, las instituciones pierden, lo mismo que las letras en los dictámenes legislativos.
Puede crecer el costo de haber manejado mal el asunto y si se conectan los nodos legislativos con la Fiscal, una salida puede estarse construyendo.
LAS PRÓXIMAS 24 HORAS
El Congreso será el centro de gravedad.
La votación de la reforma electoral permitirá observar no solamente qué reglas tendrá 2027, sino qué fuerzas están dispuestas a aprobarlas.
La reforma de Fiscalía puede crecer si aparece una explicación sobre el cambio entre dictámenes o algún nombre cuya elegibilidad dependa de las nuevas condiciones.
La tensión Ruth-Morena tiene potencial para generar nuevas definiciones o alentar la narrativa de un plan B que inicie una pasarela de opciones, se jale la marca y desvíe los reflectores.
MC tiene incentivos para mantener sus nombres en circulación.
La tregua Gallardo-Galindo comenzará a medirse no con la foto en la torre, sino con licitaciones, permisos y obras efectivamente iniciadas. La siguiente fase ya no se trata de anunciar que todo se destrabó, ahora hay que ver para creer.
El alcalde afirmó que ambos acordaron ordenar a sus equipos y priorizar la estabilidad política en San Luis Potosí
Por: J. C. Haro
Enrique Galindo Ceballos, aldalde de San Luis Potosí, aseguró que la reunión que sostuvo con el gobernador Ricardo Gallardo Cardona permitió reducir la tensión política que existía entre ambos y establecer un acuerdo para mejorar la coordinación entre sus equipos de trabajo.
El alcalde afirmó que el principal resultado del encuentro fué más allá de las liberaciones de las obras públicas o temas operativos como los de la FENAPO, pues la decisión de fondo entre ambos mandatarios fue la de despresurizar la relación institucional.
“Lo mejor es que se destrabó la tensión política. Olvídense de las obras y de los sube y baja. Yo creo que lo más importante y lo más saludable es que los dos mostramos voluntad política para destensar esta relación”, declaró.
Galindo sostuvo que coincidió con el diagnóstico expresado por el gobernador, en el sentido de que los conflictos se generaban por la falta de coordinación entre los equipos de ambos gobiernos y terminaban escalando hasta afectar la relación entre las dos administraciones.
“A veces los equipos abajo no se conectan bien, y hay distancia y hay conflicto. Y va subiendo. Yo creo que hoy entre los dos hubo madurez política para decir: ‘a ver, ya ahí muere’”, afirmó.
El presidente municipal explicó que la reunión podrá traducirse en evitar nuevas confrontaciones políticas y que los acuerdos sean duraderos.
“Hay que pensar por San Luis”, señaló.
El presidente municipal indicó que las fricciones entre ambos gobiernos comenzaban a generar una percepción de inestabilidad política, por lo que consideró que ambos tenían la responsabilidad de corregir esa situación.
“Empezaba a ver señales de que, si se están peleando, no hay estabilidad política. Esa sí es responsabilidad de nosotros arreglarla. Y ya se arregló”, sostuvo.
“Yo espero que esto sea duradero, que funcione”, concluyó.
También lee: Galindo destraba 21 obras por 635 millones de pesos
La entidad registró en 2025 una tasa de 9.5 suicidios por cada 100 mil habitantes, muy por encima del promedio nacional de 6.8
Por: Ana G Silva
San Luis Potosí se ubicó entre las entidades con mayor tasa de suicidio del país durante 2025, de acuerdo con las Estadísticas de Defunciones Registradas (EDR) del INEGI.
El estado registró una tasa de 9.5 defunciones por suicidio por cada 100 mil habitantes, mientras que el promedio nacional fue de 6.8. Con este indicador, San Luis Potosí se colocó como la quinta entidad con la tasa más alta del país, solamente por debajo de Chihuahua, Quintana Roo, Aguascalientes y Yucatán.
La diferencia frente al promedio nacional es considerable: la tasa potosina fue alrededor de 40 por ciento superior a la registrada en el conjunto del país.
El reporte del INEGI contabilizó 8 mil 846 suicidios en México durante 2025
La edad también aparece como un factor relevante. A nivel nacional, los grupos de 25 a 34 años y de 15 a 24 años concentraron los mayores porcentajes de suicidios, con 26.9 y 24.3 por ciento, respectivamente.
En cuanto a los mecanismos registrados, el ahorcamiento, estrangulamiento o sofocación fue el más frecuente, con 84.9 por ciento de los casos; le siguieron el envenenamiento por ingesta o exposición a sustancias nocivas, con 5.9 por ciento, y el uso de arma de fuego, con 5.4 por ciento.
También lee: Actividad económica a la baja en SLP: INEGI
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