octubre 23, 2026

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UASLP resulta más cara que Tecmilenio, UCEM, EBC…

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Cada año la Federación destina 100 mil 464 pesos por alumno de la Máxima Casa de Estudios, cifras que supera la colegiatura anual de casi todas las universidades privadas en SLP

Por: Bernardo Vera

El gobierno federal destinó en este 2022 un presupuesto de 3 mil 355 millones de pesos para la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP), que dividido entre sus 33 mil 395 alumnos y alumnas, representa una inversión de 100 mil 464 pesos por persona, lo que supera el precio de la matrícula anual en la mayoría de la universidades privadas del estado.

La Orquesta consultó las cuotas anuales de siete de las principales escuelas privadas de San Luis Potosí para cotejarlos con el monto dado por el gobierno mexicano a la UASLP cada año, al que además hay que sumarle el costo de inscripción que se cobra, para el que hemos tomado como referencia el más alto, correspondiente a la Facultad de Medicina y que es de 11 mil 933 pesos, lo que arroja un total de 112 mil 397 pesos invertidos entre alumnos y gobierno, cantidad que daría para ser estudiante en seis de las siete instituciones particulares y solo el Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey supera ese monto. Para esta comparativa se utilizaron los datos del portal Mextudia, especializado en precios y calidad de todas las universidades mexicanas.

La Universidad Tangamanga (Utan) tiene una inscripción de tres mil pesos, con mensualidades de mil 500 a tres mil pesos. Con lo cual, una licenciatura completa se mueve entre los 60 a 120 mil pesos. Solo un año en la UASLP supera esa cifra.

La Escuela Bancaria y Comercial (EBC) se encuentra también en el listado de universidades más baratas que la UASLP, pues las colegiaturas van de los seis a los nueve mil pesos. Un año está valuado entre los 90 mil y 120 mil pesos, y una carrera completa rondaría los 400 mil pesos en esta institución,

con ello la UASLP tiene un costo similar o superior.

La Universidad Interamericana para el Desarrollo (Unid) ofrece inscripciones por cuatro mil 200 pesos, y una cuota mensual de 3 mil 800 pesos. De acuerdo a la información del mismo portal, un semestre en esta institución podría costar hasta 27 mil pesos

. Al considerar que las licenciaturas en esta escuela son de solo tres años, el costo total de una licenciatura sería de aproximadamente 162 mil pesos, aproximadamente un 50% más de la inversión de un año en la UASLP.

Tec Milenio tiene mensualidades de 3 mil 776 pesos, su cuatrimestre vale 14 mil 104 pesos. Con lo que una carrera universitaria en esta institución se acerca al presupuesto anual de la Autónoma, pues el monto ascendería a 126 mil 936 pesos.

La UCEM reporta un costo de inscripción de 7 mil 500 pesos, y colegiaturas que van de los cuatro mil a los cinco mil 500 pesos, con lo cual, se podría invertir un estimado de entre 58 mil y 88 mil pesos al año, en una licenciatura dentro de esta institución.

El Instituto de Estudios Superiores en Gastronomía (Ieseg) plantea en sus costos de licenciatura escolarizada con una inscripción de 5 mil 980 pesos, mensualidades de 7 mil 50 pesos, uniforme por tres mil 950 pesos y un seguro por 350 pesos. Con lo cual, anualmente es necesario invertir 94 mil 290 pesos.

Finalmente, la única institución considerada que supera al gasto anual en la UASLP es el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, cuyas mensualidades ascienden a 22 mil 193 pesos, y un año completo equivaldría a 211 mil 800 pesos, y una licenciatura completa, equivaldría a 953 mil 100 pesos.

Los 3 mil 355 millones que recibe cada año la UASLP son equivalentes al presupuesto que se le otorga al Ayuntamiento de San Luis Potosí, pues la ciudad alcanza una cifra de 3 mil 396 millones, solo 41 millones más, por lo que puede ser considerado algo; es importante considerar que el 90% de la nómina de la Autónoma se gasta en pago de docentes y personal administrativo, pese a ello el rector Alejandro Zermeño ha declarado en varias ocasiones que viven una crisis económica derivada del pago de pensiones a trabajadores y trabajadoras jubiladas, por lo que señala que la única solución es que la federación pudiera absorber el pago de las mismas.

También lee: UASLP invita a participar en muestra de cortometrajes

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“De Forbes al Porfas”: La coartada de aspirante | Apuntes de Jorge Saldaña

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Culto Público, hijos de la coartada perfecta:

Si usted planea lavar dinero, cobrarle fortunas a Pemex con bendición de Tabvástagos, empresas facturalotodo y beneficiarse del huachicol, por favor no busque abogados: declare que quiere ser candidato.

Así, cuando la UIF le congele las cuentas, no tendrá que explicar los 400 millones inyectados de la noche a la mañana por su medio hermano ni decir nada sobre los socios compartidos y “casualidades” hasta de vecindad y notario con las empresas de Andy López Beltrán (-perdón, quise decir de su impecable y honorable amigo Amilcar Olán)

Que nada de eso le quite el sueño febril de octubre. Deje eso para los “malos” y que somos menos.

Para “los buenos que son los más” (los más…luego le digo que) basta con huir a Estados Unidos y ponerse en el papel de víctima y gimotear como damisela en apuros que se le persigue solo por ser aspirante a mejorar la vida de “sus hermanos potosinos a los que quiere mucho”.

A otra orca con esa foca. El periódico Reforma confirmó hoy lo que nosotros habíamos humildemente aportado en LaOrquesta con el anexo documental y reportaje publicado hace poco menos de dos semanas.

Reforma hoy es irrefutable y su investigación no deja dudas: a Gerardo Sánchez Zumaya no lo investiga la autoridad por sus votos en potencia, lo hicieron correr sus cuentas de banco hinchadas de dinero público ilícitamente obtenido y que hoy están bajo cero.

Y un asunto fundamental: El Huasteco NO es investigado por sus “enemigos”, y no está huyendo de miedo por un gobernador.

Pasó de Forbes a “Porfas” en las oficinas de sus “amigos” con los que tanto presumió cercanía.

Aquí no se vale engatusar a nadie: Es el gobierno de la 4T, el de Claudia Sheinbaum

, el que está limpiándose de Tabasco.

Es el que está separándose justamente de personajes que están manchados de huachicol con billetes pegajosos de crudo y perfume de Villahermosa.

El Huasteco está huyendo sin ser aún perseguido (otra casualidad con Amilcar Olán)

Está siendo investigado por autoridades con las que presumió cercanía a los dos pares de vientos.

El Huasteco la hizo de Gulliver: pasó de la isla en la que se sentía un gigante, a la otra isla, en la que es un “inútil, pequeño y perdido”, como lo canta Miguel Bosé.

Entonces que nadie llore como Niño, todos ya están grandes, sabían lo que hacían y las reglas del juego.

30 millones no compran impunidad transexenal y ya le quedó claro a Gerardo, que anda a salto de mata en Texas, en una de esas, se convierte en colaborador voluntario de los Estados Unidos… o en involuntario eslabón más débil.

Aquí le dejo el documento que publica hoy Reforma y que -bien raro- me encontré bajo unos correos de la UIF en mi escritorio.

El joven que aparece en el documento, Eduardo Isaac Sánchez Zúñiga, es medio hermano del Huasteco, comparten padre, empresa, chequera, colonia en Tabasco y congelador de liquidez.

Yo soy Jorge Saldaña.

Lee también: La casual visita de Mario Delgado

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Ayuntamiento de SLP

Galindo: nadie se quejaba de socavones y “de repente” hay muchos

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Enrique Galindo dijo que antes nadie se quejaba de los socavones y que este año suman más de 80

Por: Redacción

El alcalde Enrique Galindo Ceballos dijo que en cinco años los socavones “no habían sido tendencia ni nota” y que nadie se quejaba, y que “de repente” hay muchos: más de 80 este año, de los cuales el Ayuntamiento de San Luis Potosí atiende más de 50 al mismo tiempo.

Galindo recordó a los reporteros que en cinco años nunca le habían preguntado por socavones y calificó de extraordinario lo ocurrido este año. Dijo que “hay muchos socavones todavía pendientes” y que están en toda la ciudad, no en una zona específica.

Cada reparación cuesta entre 300 mil y 700 mil pesos, explicó, porque no basta con llegar y taparlo: hay que abrir, cambiar el drenaje, volver a tapar y repavimentar. El miércoles empezaron a reparar ocho o nueve.

Los socavones con fuga de aguas negras llevan prioridad, dijo, porque lo más preocupante es el tema de salud pública

. Cuestionado por posibles caídas a causa de los hundimientos, respondió que, de haberlas, ya se habría enterado.

En julio, Galindo atribuyó los socavones a la antigüedad de la red hidrosanitaria, de más de 80 años, y a la lluvia. El 10 de septiembre dijo que en los últimos tres meses aparecían entre dos y cuatro al día y que no quería especular sobre la causa.

Este jueves, Interapas revisó un hundimiento en la calle La Lonja, a un costado del bulevar Jacobo Payán, en la colonia Julián Carrillo, que quedó acordonado como medida preventiva.

También lee: Interapas da seguimiento a reporte ciudadano en La Lonja

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Hoteles y restaurantes de SLP suben ingresos 4.1% y empleo 2.3%

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En cambio, el personal ocupado en los servicios de información en medios masivos cayó 5.3%

Por: Ana G Silva

Los servicios de alojamiento temporal y preparación de alimentos y bebidas en San Luis Potosí aumentaron sus ingresos reales 4.1% y su personal ocupado 2.3% en agosto de 2026, respecto al mismo mes de 2025, de acuerdo con la Encuesta Mensual de Servicios (EMS) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En este rubro avanzaron los dos indicadores: hubo más ingresos y más personas trabajando.

Con los servicios de información en medios masivos pasó lo contrario en el empleo. Su personal ocupado disminuyó 5.3% aunque sus ingresos reales crecieron 26.1%.

Hoteles y restaurantes suman ingresos y trabajadores

En los servicios de alojamiento temporal y preparación de alimentos y bebidas, los ingresos reales crecieron 4.1% anual y el personal ocupado aumentó 2.3% en agosto.

Los datos no permiten establecer si el crecimiento se concentró en hoteles, restaurantes, establecimientos de bebidas u otras actividades comprendidas en la clasificación. Tampoco identifican qué municipios contribuyeron más al resultado. Para eso habría que contrastar las cifras con información turística y económica de la capital, los Pueblos Mágicos y otros destinos de la entidad.

La ocupación hotelera, la llegada de visitantes, la actividad restaurantera y el gasto turístico podrían ayudar a explicar si el incremento de ingresos responde a una mayor demanda, a cambios en los precios o a otros factores.

El aumento del personal ocupado es un indicador favorable para el sector. Sin embargo, este cuadro de la encuesta estatal no trae información sobre salarios o remuneraciones que permita saber si los trabajadores también obtuvieron mejores ingresos.

SLP frente a otros estados

El crecimiento de los ingresos de hoteles y restaurantes en San Luis Potosí quedó por debajo del de algunas entidades durante agosto. Durango reportó un incremento anual de 16.3% y Querétaro, de 5%. Jalisco tuvo un crecimiento de 2.6%.

En el extremo contrario, Quintana Roo presentó una disminución de 13.6% en los ingresos reales de estas actividades, pese a su importancia turística.

En empleo, San Luis Potosí superó a Querétaro: el personal ocupado del sector creció 2.3%

en la entidad potosina y 1.4% en el estado vecino.

Estas variaciones reflejan cambios porcentuales anuales y no el monto absoluto de los ingresos. Por eso no bastan para determinar qué estado tiene mayor actividad turística o mejor desempeño económico general.

Medios masivos: menos personas empleadas

En los servicios de información en medios masivos, el personal ocupado cayó 5.3% en agosto, en comparación con el mismo mes de 2025.

La reducción ocurrió aunque los ingresos reales del sector aumentaron 26.1%, el mayor crecimiento entre los dos rubros estatales que destaca la encuesta. Es decir, la actividad generó más ingresos con menos personas.

El caso potosino contrasta con el de Querétaro, donde los ingresos de esta actividad subieron 30.8% y el personal ocupado aumentó 7.5%. En Durango los ingresos crecieron 25.6% y en Jalisco, 11.6%.

La información publicada por el INEGI no permite determinar por sí sola qué actividades específicas explican la reducción de personal. Para eso sería necesario revisar los subsectores que integran la actividad, la evolución del empleo formal, las remuneraciones y la productividad.

Ingresos y empleo, dos indicadores que no siempre avanzan juntos

Los resultados de agosto muestran que el aumento de los ingresos de una actividad no necesariamente implica que se contrate a más personas. En alojamiento y preparación de alimentos crecieron tanto los ingresos como la ocupación. En los servicios de información en medios masivos, más ingresos coincidieron con menos personal.

La Encuesta Mensual de Servicios proporciona información sobre ingresos, personal ocupado, gastos y remuneraciones de los servicios privados no financieros. Los datos de agosto de 2026 son preliminares: permiten identificar tendencias en los dos sectores analizados, pero no concluir que toda la economía de servicios potosina creció en la misma proporción.

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Opinión

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