agosto 12, 2026

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El sueño que detonó la industria del vino en SLP

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“Estoy en el negocio más hermoso del mundo que es el de servir y a eso siempre quiero dedicarme”.

Alejandro Espinosa

En San Luis Potosí la cultura del vino, en comunión inevitable con la industria gastronómica, ha mantenido un crecimiento sostenido en la última década. Hoy, este estado del Bajío mexicano puede presumir de una oferta competitiva que empieza en la vid y termina en la mesa.

En momentos clave, ese crecimiento ha sido tocado por Grupo Toneles y su CEO, Alejandro Espinosa, un empresario potosino apasionado, sí del vino, pero sobre todo del servicio y el diseño de una experiencia única para quienes llegan a Los Toneles, el primer restaurante en San Luis Potosí que llegó a albergar más de 300 etiquetas en su cava. 

“Yo empecé con otros proyectos en el sector restaurantero. Incluso uno que estaba muy cerca, El Botero. Toda la vida tuve el gusto por el buen comer y el vino. Soñaba con que mi lugar fuera una súper cava de vinos y en medio estuviera el restaurante. De ahí empieza todo.

Llegamos a tener más de 1500 etiquetas. Fuimos parteaguas porque las cartas de vinos que había en San Luis, tenían a lo mejor 50. Nosotros entramos y pusimos una gran cava. La gente pensó que estaba loco”, relata.

Pero eso que otros veían como locura se transformó en una visión que terminó por impulsar, no solo el proyecto de Grupo Toneles, sino otros que, a la distancia, han cimentado también la naciente industria vitivinícola con la que San Luis ya se nota en el mapa de los estados productores de vinos en México. 

“Los demás nos fueron siguiendo. Comenzaron a hacer buenas cavas y a crecer. En 2015 Wine Spectator nos dio por primera vez el Award of Excelence, un premio a las mejores cavas del mundo. Son 3 mil cavas y en ese entonces solo había 5 en todo México. Ahorita a lo mejor hay 15”.

Alejandro Espinosa, CEO de Grupo Toneles

APRENDER A DISFRUTAR EL VINO

Si llevar cada vez más y mejores vinos a los paladares potosinos era y sigue siendo un reto en el México de hoy, hace década y media ese desafío era muchísimo mayor; sin embargo, para Alejandro Espinosa, una forma de allanar el camino fue a través de una estrategia de comercialización y posicionamiento que combinara la variedad de etiquetas con la difusión del conocimiento en torno a la cultura del vino.

El primer paso fue inaugurar Wine Cru, una tienda especializada en vinos a la que más de un competidor le auguró un rotundo fracaso y que este año cumplió su décimo quinto aniversario.

“Después comenzamos un proyecto que se llama La Escuela del Vino y era tanta mi pasión que dije: yo quiero dar un curso de vinos pero con el mejor que hay en México. Entonces se dio la posibilidad de traer a Pedro Poncelis, indiscutiblemente el mejor sommelier que había en ese tiempo.

El señor Poncelis acepta la invitación de venir a San Luis y volvió a dar cursos durante muchos años. Mucha gente se inspiró en él.

Un día se me ocurre la locura de hacer un festival de vinos. La idea surge porque estaba en Tequisquiapan viendo un desfile y noté que por donde pasó se generó una economía. Me refiero a que se llenaban los restaurantes y otros negocios -chicos y grandes- se beneficiaron de esa derrama.

Entonces pensé: ¿por qué no hago un festival del vino y genero una economía para San Luis?, y de ahí surgió el proyecto”.

Esa memoria que comparte Alejandro cumplió ya doce años. En 2010, Grupo Toneles cortó el listón inaugural del primer Festival del Vino que, en su edición para 2022 espera ofertar más de 500 vinos de todo el mundo, experiencias gastronómicas, musicales, incluso artísticas y una parte muy importante: aprendizaje.

“A raíz también del Festival del Vino, cuando se empezó a consolidar, porque los primeros años fueron muy difíciles, surgen las primeras vinícolas en San Luis Potosí. Después de las clases que dimos, empieza la industria del vino en San Luis Potosí.

Espinosa recuerda que algunos proyectos vinícolas, si bien no es que hayan sido directamente intervenidos por esta iniciativa, sí se vieron influenciados. Así, viñedos como Cava Quintanilla, Viña Cordelia e incluso otros como Gunanamé se atrevieron a mostrar o arrancar sus primeros cultivos.

Más de 500 etiquetas se ofertan en el Festival del Vino, una experiencia que se enriquece con la gastronomía.

CONVIRTIENDO LA PASIÓN EN PROFESIÓN

Quizá el círculo del legado de Grupo Toneles lo cierra el Instituto de Innovación en Negocios y Gastronomía (IING), una filial del corporativo especializada en programas de profesionalización en gastronomía, repostería, hostelería, administración, negocios y, claro: cultura del vino. 

José Santillán, director del IING en San Luis Potosí sommelier con amplia trayectoria-, recuerda que la vocación de servicio con la que se capacita continuamente al personal de Los Toneles ha dado paso a una formación sólida de sommeliers, cocineros, meseros, garroteros y otros puestos clave en la operatividad del restaurante; y además, ello ha resultado en un efecto en cadena que termina por impactar positivamente otros lugares a los que dicho personal se moviliza en busca de nuevas oportunidades laborales. 

“Grupo Toneles se ha caracterizado por ser un formador de colaboradores. Se convirtió en un semillero para la industria gastronómica”; además, abunda “para que mejoren los sueldos y la calidad del trabajo debe haber profesionalización”.

Es por eso que, en sociedad con el IING, se creó la licenciatura en gastronomía; un

diplomado en repostería que cada día adquiere más elementos y mejor experiencia; un diplomado en cocina profesional, para aquellos que no tienen el tiempo o el dinero para estudiar una licenciatura; y finalmente el diplomado en formación profesional de sommelier y cultura del vino”.

Y es que para José, al adentrarse en el contexto completo del mundo del vino, quien degusta descubrirá que “no solo es beber, sino aprender, leer, viajar y otras experiencias que permiten conocer el vino y aprender a maridarlo”.

Este planteamiento pareciera establecer la idea equivocada de que los vinos están reservados únicamente para las clases altas, o para ciertos grupos de personas; sin embargo, para el IING la meta es que esta bebida termine de posicionarse como otra alternativa para ampliar a diario el disfrute de los alimentos, tal como ocurre en Argentina, Chile, España, y otros países.

Derribar mitos y construir sobre ellos para consolidar la gastronomía e impulsar la industria vinícola potosina, está en la bucketlist de esta agrupación que comenzó con un sueño y hoy se acerca a los veinte años en la tarea de hacerlo realidad a través de sus 6 proyectos pilares: el Restaurante Los Toneles, el Festival internacional del vino de San Luis Potosí, el Instituto de innovación en negocios y gastronomía, Wine Cru, Bodega Gran Tonel y Restaurantes Industriales.


Graduación de sommeliers en el Instituto de Innovación en Negocios y Gastronomía

 

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El cuac del pato

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Por: Jorge Saldaña

Awwww los medios patito y sus cuac cuacs.

Los patos no hablan, graznan, por lo tanto, creer en un graznido es lo mismo que pensar que el rebuznar de un burro es una tesis doctoral.

Hoy el estanque sigue turbio.

Chakaleo Potosino: Golpea como siempre a Gallardo su ex jefe (dicen), al Verde y a la 4T; defiende a Gerardo Sánchez Zumaya, su nuevo jefe -también dicen- y publica con una fórmula tan repetida que uno puede entrar buscando grilla barata y terminar leyendo sobre fluoruro y odontología. No camina como medio, grazna como pato y nada con el candidato que nació muertito.

San Wicho Times: Su lugar favorito para picotear es Ricardo Gallardo y todo a su alrededor lo toma como material para rato. Son patos nadando en cañeria. Cero comprobación y pico largo.

No Nos Van A Callar 1, 2, 3, 4 (y al infinito y más allá):
Acusan hasta al aceite de la Fenapo y al gobierno estatal sin que nunca aparezcan pruebas que de lo que dicen. Confunden “descubrimientos” con mentiras. 


Potosinos Opinando P&O 8.1. (y sus variantes)
Aquí ya no llegan ni a crítica: Decirles medio, como a los demás aquí nombrados, es una espantosa mentira. Sus muros parecen baños de central camionera pero con WiFi.

Potosinos Opinando 7.1 y 8.1. (Mención aparte): Mismo nombre, distinta versión. La estructura sugiere una misma familia digital (y sanguínea) aunque no alcanza para afirmar quién las opera porque pues policías no somos…igual y ellos sí.
Además usar las numeraciones tipo Windows dejan ver la edad como de un chavorruco como con uniforme pero siempre sin dinero.

Círculo Rojo SLP:
En vez de picotear, aplaude con sus alitas. Amplifica eventos y mensajes del gobierno estatal. No pega (al menos en las últimas dos semanas) Es un Pato con silbato.

Central San Luis: Señalamientos tontos disfrazados de intelectuales (son los peores) sus pruebas “irrefutables” son capturas de pantalla y argumentos vagos. Su nombre debería cambiar (así como cambió de administración) a “Central San Luis: el baño” digo…les iría mejor.


El Querubín Informativo:
Análisis político pero con estilo más viejo que Bryan Adams. Tiene menos graznido desatado.

Emisor: Ni le muevan, está dormido. Su dueño seguro anda ocupado en otras cosas o haciendo sociedades con prestanombres que viven en Tabasco. Nadie sabe. Déjenlo tranquilo, igual y está haciendo fuerza para sacar un huevo.


El estanque es grande, pero en lo revisado hoy, Gallardo concentra la mayor cantidad de picotazos. Gerardo Sánchez Zumaya aparece especialmente bien tratado y defendido por una pandilla como de vecindad de bots que a todas van, y a todas contestan lo mismo con una ignorancia que da miedo.

¿Coordinación? No está demostrado entre ellos. ¿Coincidencias llamativas? Bastantes.

Mañana cambia el estanque: los patos que persiguen al alcalde.

Hasta aquí por hoy.

¿Les gustó, mis patitos?

Sigan comiendo sus lombrices. De eso se alimentan… y dicen que uno es lo que come.

A mi Culto Público: recuerden que los patos siempre será animalitos inofensivos. Hacen el mismo ruidito, pero no hacen daño.

Yo soy Jorge Saldaña.

También lee: A tiempo y marcando el ritmo – Dirige Jorge Saldaña (Martes 11 de agosto de 2026)

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A tiempo y marcando el ritmo – Dirige Jorge Saldaña (Martes 11 de agosto de 2026)

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🟧 AGENDA EN MOVIMIENTO
APRESÚRENSE MANECILLAS…

San Luis Potosí discute reducir los tiempos legales de precampaña justo cuando la sucesión de 2027 ya no es conversación de café, sino como un menú de lo mismo para desayuno, comida y cena. ¿Certezas? No, esas todavía no llegan.

Mañana el Congreso entra en periodo extraordinario con una reforma que propone reducir las precampañas a 20 días. Al mismo tiempo, Citlalli Hernández repitió el costo de una eventual candidatura de Ruth González bajo una alianza Morena-PVEM;
La contradicción es maravillosa: se quiere hacer más cortita la precampaña en el papel pero super larga en las bardas, eventos y en general la vida real.

Una competencia formal más corta tampoco significa necesariamente una competencia más equitativa. Puede beneficiar relativamente más a quien llegue con mayor conocimiento previo, estructura, territorio y exposición acumulados…

Para el caso es lo mismo, en SLP la campaña puede durar veinte días, cinco o un mero trámite. Depende de lo que hagan, o no, los demás.

Movimiento Ciudadano, por ejemplo, empezó a poner nombres de mujeres sobre la mesa: Longoria, Marvelly y Josefina (Cuánta sorpresas)

Morena local presume estructura territorial propia, su rechazo al Verde y su guiño a Nueva Alianza. Todo en entrevista de Rita con Plano Informativo.

 

LOS TEMAS QUE MANDAN

1. LAS OBRAS QUE SE DESTRABAN

El conflicto entre Gobierno del Estado y Ayuntamiento capitalino entró en una fase distinta.

Enrique Galindo reporta 21 de 22 proyectos liberados, con una inversión conjunta de 635 millones de pesos. Después de semanas de fricciones, Ricardo Gallardo y el alcalde Galindo se reunieron el fin de semana y el tono cambió.

El tema Saucito impide cerrar del todo el vaivén informativo, pero finalmente la obra tiene aval administrativo, al día de hoy y las proyecciones de Galindo son las de iniciar hasta marzo de 2027. El arranque de la obra podría ser al mismo tiempo: el broche de oro de Galindo en la alcaldía y el banderazo para la siguiente carrera.

Hecho: Ya hubo un “Ahí muere” entre el Gobernador y el Alcalde en temas de obra.

Declaración: el Ayuntamiento sostiene que tendrá que ejecutarse la obra del Saucito el próximo año.

Narrativa: el conflicto quedó resuelto con consecuencias.

Lectura: Es una autorización que llega cuando aparentemente ya no alcanza el calendario para verla terminada. No obstante la obra puede ser utilizada simbólicamente como un triunfo y arranque.

 

2. LA FISCALÍA: LO QUE DESAPARECIÓ DEL DICTAMEN

La reforma a los requisitos para ocupar la Fiscalía General del Estado importa mucho no por lo que se escribió, sino por lo que se borró.

Entre el dictamen del 6 de agosto y la versión posterior del 10 de agosto fue eliminado un artículo transitorio que protegía expresamente la permanencia de la actual fiscal, Manuela García Cázares.

Eso no demuestra necesariamente una operación para removerla, pero pues sí genera dudas:

¿Por qué una garantía que aparecía expresamente en una versión dejó de aparecer cuatro días después?

En política, algunas de las frases más interesantes son justamente las que no se dicen.

El pronóstico es que el tema crecerá en el ecosistema mediático potosino cuando aparezcan nombres y pueda compararse quién cumple con las reglas actuales y quién necesita las nuevas. En pocas palabras, a quién le va mejor la prenda.

 

3. PUERTA DE PIEDRA: DECLARACIÓN Y DOCUMENTO

Enrique Galindo ya explicó que el terreno de Puerta de Piedra finalmente no se subastó y no se cuenta entre los que sí cambiaron de dueño a cambio de recursos para obra pública.

Sin embargo, la Gaceta Municipal registra una adjudicación a Grupo Constructor Cumbres, y una referencia al amparo 474/2026. Eso fue lo que sacó hoy Victoriano en Astrolabio y lo interpretó como una contradicción o mentira.

Por otro lado, el alcalde nunca ha negado que exista el amparo. Lo que afirma es que el procedimiento no se completó y punto.

Confundir una cosa con otra es como decir que Montaner es lo mismo que Franco DeVita.

La precisión jurídica importa. Hay una declaración pública. Hay documentos oficiales.

La pista está en un escándalo que quiere renovarse. Ya no por el terreno, sino por lo que sea en contra de la autoridad municipal. Si viene algo coordinado en medios pronto, la operación y objetivo será evidente. Lo extraño es que Victoriano, siendo la autoridad que es, haya caído por sí mismo en un trigger que beneficia a los rivales del jefe de la comuna.

 

4. UASLP: SU CONVERSACIÓN MONOTEMÁTICA.

En contexto, el titular de la Auditoría Superior de la Federación vino hace unos pocos días a firmar un acuerdo con el IFSE estatal. Columnistas revelaron que las condiciones no dichas para firmar el acuerdo fueron que el auditor estatal perdiera de vista a la UASLP y sus ingresos propios. La ASF se encargará, como siempre, de revisar el uso de recursos federales que maneja la centenaria institución.

El regreso a los medios de la deuda del gobierno con la Máxima Casa de Estudios (ya son 193 MDP) se suma a una lista no corta de recordatorios de “Acuérdate que me debes, pero no lo digo yo” que se publican periódicamente.

 

5. FENAPO: LA CIFRA TAMBIÉN NECESITA MÉTODO

La Feria Nacional Potosina conserva enorme espacio en la comunicación pública.

Las cifras difundidas de asistencia rondan 650 mil a 670 mil personas, mientras otras aproximaciones llevan el número hacia los 700 mil visitantes.

No se niega la afluencia, pero nadie cuestiona cómo es que se cuenta.

Una cifra de ese tamaño sirve para hablar de éxito, convocatoria, derrama y legitimidad.

Pero mientras no exista una explicación de una metodología pública clara —accesos, torniquetes, tecnología utilizada, entradas múltiples— el número debe tratarse como lo que es: una cifra oficial, no una medición auditada.

Las multitudes no se deberían calcular a ojo de buen cubero.

 

EL TABLERO POLÍTICO Y ELECTORAL

RUTH YA NO ES SÓLO UNA ASPIRANTE: ES UNA PRUEBA PARA LA ALIANZA

La posición de Citlalli Hernández en una entrevista nacional renovó la conversación al respecto.

La morenista ha planteado que resultaría muy difícil acompañar una eventual candidatura de Ruth González Silva debido a la regla partidista contra el nepotismo electoral.

Eso no impide que Ruth pueda competir por el Verde.

Tampoco rompe automáticamente la alianza.

Hace algo políticamente más interesante: convierte el nombre de Ruth en una condición de negociación, y abre la posibilidad de un acompañamiento híbrido: en las diputaciones federales juntos, locales juntos, gobernatura separados y municipios tuti fruti.

MC ABRE OTRO CARRIL

Movimiento Ciudadano también comenzó a pronunciar nombres.

Marco Gama ha dicho que el partido contempla ir sin alianza y con una mujer.

En la conversación aparecen Paola Longoria, Marvely Costanzo y Josefina Salazar.

No son candidaturas. Sí son destapes, y los destapes sirven para medir cuánto pesa un nombre antes de convertirlo en decisión.

MORENA QUIERE ESTRUCTURA PROPIA

Morena local reporta 24 aspirantes y la construcción de 1,860 comités.

El dato no define candidatura y los números no dicen nada si no se responde si eso es mucho o poco y ¿respecto de qué?
Quieren comunicar algo pero no les sale muy bien: el partido guinda tiene capacidad territorial propia y margen para no depender del Verde.

LO QUE DEJÓ LA MAÑANERA

La presidenta Claudia Sheinbaum concentró la conferencia de este martes en seguridad.

El Gobierno federal presentó reducciones en homicidios y otros delitos y colocó las cifras como uno de sus principales argumentos de resultados.

San Luis Potosí no fue mencionado directamente como asunto político.

El tema, sin embargo, toca al estado a través de la discusión nacional sobre seguridad y vigilancia carretera.

El debate seguirá moviéndose entre dos planos que conviene no confundir: lo que dicen las gráficas en los registros y el sentir del ciudadano cuando sale a la calle.

 

LA CONVERSACIÓN

Las columnas y piezas de análisis locales empiezan a juntar asuntos que todavía aparecen separados en los titulares:

Fiscalía, reforma electoral, Morena, Verde, MC, obras y sucesión.

Casi todos desembocan en una misma pregunta:

¿Quién define las reglas, las alianzas y los instrumentos institucionales antes de 2027?

Los cambios al dictamen de Fiscalía importan porque anteceden una decisión institucional.

La reforma electoral importa porque modifica las reglas del juego.

La tensión Morena-Verde importa porque puede modificar las coaliciones o trabar decisiones.

MC importa porque intenta ocupar cualquier espacio que deje una eventual fractura.

Y las obras importan porque la relación Gallardo-Galindo también forma parte de la geometría del poder potosino.

 

MAPA NARRATIVO

Gobierno estatal: capacidad de ejecución, obra pública, FENAPO y seguridad.

Ayuntamiento capitalino: obras finalmente liberadas y continuidad de proyectos.

PVEM: Ruth como figura natural de continuidad del proyecto político.

Morena: regla antinepotismo, autonomía territorial y estructura propia.

Movimiento Ciudadano: candidatura femenina y espacio independiente.

Congreso: redefinir reglas electorales e institucionales antes del proceso de 2027.

La batalla no es únicamente quién anda mejor en las encuestas sino quién consiga adaptarse a las reglas, amarrar las alianzas y construir una promesa de valor de fuerte convocatoria antes de que suene oficialmente el disparo de salida.

 

SEMÁFORO EDITORIAL

🟧 AGENDA EN MOVIMIENTO

No existe hoy una sola crisis dominante.

Una vez más, el manejo del timing informativo de la Fiscalía los hace quedar por debajo de la mesa. La falta de información sobre el hijo de una diputada local involucrado en un accidente que terminó con una vida no es poca cosa y abre la ventana de par en par para las especulaciones. ¿Lo dejaron ir? ¿Si se dice que estaba bajo los influjos del alcohol… ¿cómo lo saben? ¿Lo retuvo la autoridad en algún momento para hacerle ese examen? ¿Por qué lo dejaron libre? ¿Por qué no se ventiló el asunto si no hasta muchos días después? Siempre que hay gato encerrado, las instituciones pierden, lo mismo que las letras en los dictámenes legislativos.

Puede crecer el costo de haber manejado mal el asunto y si se conectan los nodos legislativos con la Fiscal, una salida puede estarse construyendo.

 

LAS PRÓXIMAS 24 HORAS

El Congreso será el centro de gravedad.

La votación de la reforma electoral permitirá observar no solamente qué reglas tendrá 2027, sino qué fuerzas están dispuestas a aprobarlas.

La reforma de Fiscalía puede crecer si aparece una explicación sobre el cambio entre dictámenes o algún nombre cuya elegibilidad dependa de las nuevas condiciones.

La tensión Ruth-Morena tiene potencial para generar nuevas definiciones o alentar la narrativa de un plan B que inicie una pasarela de opciones, se jale la marca y desvíe los reflectores.

MC tiene incentivos para mantener sus nombres en circulación.

La tregua Gallardo-Galindo comenzará a medirse no con la foto en la torre, sino con licitaciones, permisos y obras efectivamente iniciadas. La siguiente fase ya no se trata de anunciar que todo se destrabó, ahora hay que ver para creer.

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Ciudad

“Ya ahí muere”; Baja la tensión entre Gallardo y Galindo

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El alcalde afirmó que ambos acordaron ordenar a sus equipos y priorizar la estabilidad política en San Luis Potosí

Por: J. C. Haro

Enrique Galindo Ceballos, aldalde de San Luis Potosí, aseguró que la reunión que sostuvo con el gobernador Ricardo Gallardo Cardona permitió reducir la tensión política que existía entre ambos y establecer un acuerdo para mejorar la coordinación entre sus equipos de trabajo.

El alcalde afirmó que el principal resultado del encuentro fué más allá de las liberaciones de las obras públicas o temas operativos como los de la FENAPO, pues la decisión de fondo entre ambos mandatarios fue la de despresurizar la relación institucional.

“Lo mejor es que se destrabó la tensión política. Olvídense de las obras y de los sube y baja. Yo creo que lo más importante y lo más saludable es que los dos mostramos voluntad política para destensar esta relación”, declaró.

Galindo sostuvo que coincidió con el diagnóstico expresado por el gobernador, en el sentido de que los conflictos se generaban por la falta de coordinación entre los equipos de ambos gobiernos y terminaban escalando hasta afectar la relación entre las dos administraciones.

“A veces los equipos abajo no se conectan bien, y hay distancia y hay conflicto. Y va subiendo. Yo creo que hoy entre los dos hubo madurez política para decir: ‘a ver, ya ahí muere’”, afirmó.

El presidente municipal explicó que la reunión podrá traducirse en evitar nuevas confrontaciones políticas y que los acuerdos sean duraderos.

Hay que pensar por San Luis”, señaló.

El presidente municipal indicó que las fricciones entre ambos gobiernos comenzaban a generar una percepción de inestabilidad política, por lo que consideró que ambos tenían la responsabilidad de corregir esa situación.

“Empezaba a ver señales de que, si se están peleando, no hay estabilidad política. Esa sí es responsabilidad de nosotros arreglarla. Y ya se arregló”, sostuvo.

“Yo espero que esto sea duradero, que funcione”, concluyó.

También lee: Galindo destraba 21 obras por 635 millones de pesos

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