Ciudad
#ElLegadoDeNava | Una administración municipal sin respeto a los derechos humanos
Falta de atención a pueblos indígenas, violencia contra comerciantes y el caso Tere Carrizales, así será recordada la administración navista
Por: Ana G Silva
Una de las propuestas de campaña que Xavier Nava Palacios, alcalde con licencia de San Luis Potosí y hoy candidato de Morena para la reelección, fue el “respeto irrestricto a los derechos humanos, la prosperidad y la justicia cuyo centro de gravedad fuera la igualdad social”. La Orquesta contactó a Lourdes Moreno, activista en pro de los derechos políticos de mujeres indígenas, para conocer su opinión respecto a si esa premisa fue cumplida durante la administración.
Moreno mencionó que Nava no incluyó en su primer círculo a personas que tomarán decisiones en este tema:
“Habla mucho de él y de la gente que lo rodeaba en su gestión, digamos que su círculo primario eran personas que sabían de cuestiones electorales y políticas, pero no terminan por colocarse entre tomadores y tomadoras de decisiones que tengan esta sensibilidad en materia de derechos humanos, de perspectiva de género, interseccionalidad e interculturalidad”.
En su breve paso por el Ayuntamiento, Nava acumuló una serie de solicitudes para llevarlo a juicio político, como la presentada por Teresa Carrizales, ex oficial del Registro Civil y hoy candidata a la alcaldía con el Partido Encuentro Solidario, quien en el 2019 fue agredida por policías municipales a cargo de Nava, quienes con uso excesivo de la fuerza la desalojaron de su oficina.
Otra de las solicitudes de desaforar a Xavier, fue presentada por la comunidad Mazahua Baja, que reside en la capital, pues la comunidad no fue convocada por el Ayuntamiento cuando se realizó la consulta indígena para la creación de los planes de desarrollo urbano, de la misma manera también se les consideró para conformación de la Unidad de Asuntos Indígenas.
A lo anterior, también que sumar las prácticas abusivas que las autoridades municipales tuvieron: el 8 de junio de 2020, comerciantes del Centro Histórico de la ciudad se manifestaron por violación de derechos a sus humanos, esto luego del desalojo violento que sufrieron algunos, el caso más icónico fue el de una vendedora de flores a la que inspectores de comercio municipales le destruyeron su mercancía y la agredieron por ser comerciante ambulante.
Lourdes Moreno comentó que en un hipotético caso en el que el candidato de Morena ganará la reelección a la presidencia municipal lo percibe cometiendo, junto con su equipo, “los mismos errores”:
“Creo que veríamos una réplica de lo que pasó en el Ayuntamiento, porque el equipo seguro será el mismo. Xavier no ejecutó personalmente estas acciones no fue personalmente quien ejecutó los actos, sino que sus colaboradores fueron quienes tomaron las malas decisiones que le han costado a él políticamente, porque no ven el tema de derechos humanos como algo prioritario, solo es por cumplir, al final de cuentas vemos gente con muchos privilegios que no tienen la sensibilidad de gobernar para las personas más vulnerables”.
La activista comentó que de los trabajos en pro de los derechos humanos promovidos, como el de “Puerta Violeta”, destacan en su administración pero, “casos como el de Teresa Carrizales son faltas graves. Mientras que, por otro lado, no pudo concretar la agenda indigenista”.
Moreno indicó que esta problemática de derechos humanos no es exclusiva de la administración capitalina, sino de todos los municipios en San Luis Potosí:
“En la dirección del modulo Derechos Humanos hay una compañera que es feminista, Olga Palacios, que creo que hizo un excelente trabajo pero faltó mucho por cubrir, intentaron hacer lo imposible con los pocos recursos que tenían, necesitaban aterrizar muchas cosas en materia de Derechos Humanos en el municipio, estos módulos mencionaban que no había una directriz, se requieren más mecanismos y más recurso para contratar personal y llevar más obras y acciones”, finalizó.
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Ciudad
Galindo pedirá licencia entre diciembre y enero para ir por 2027
El edil adelantó a La Orquesta que no regresará a la alcaldía después de la elección
Por: Redacción
En entrevista para La Orquesta, el alcalde Enrique Galindo Ceballos prevé separarse del cargo entre la segunda quincena de diciembre y la primera semana de enero para buscar la gubernatura de San Luis Potosí en 2027, y adelantó que no volverá a la alcaldía después de la elección.
“Como voy a ganar, este es mi último informe”, respondió al ser cuestionado sobre si regresaría al Ayuntamiento de San Luis Potosí al terminar el proceso electoral. Galindo se prepara para rendir cuentas de sus cinco años de gobierno, como el primer alcalde de la capital reelecto de manera inmediata.
Sobre el plazo legal para separarse del cargo —si le aplica la norma de 120 o la de 90 días—, dijo que la fecha no la marcará solo la ley, sino la estrategia política: “Aquí rige la estrategia”.
El alcalde comentó que le gustaría tener más tiempo para salir antes a visitar a la gente, aunque aseguró que ya recorre los municipios en su tiempo libre, los sábados. Dijo percibir “un buen ánimo, un buen ambiente político en el interior del Estado”.
Galindo recordó que esta sería la tercera vez que aspira a la gubernatura. En los dos intentos anteriores, dijo, pesaron una decisión de Estado y otra de estrategia política; esta vez, afirmó, “llegó simplemente el momento”.
Enumeró sus razones: cumplió 60 años, se dijo bien física e intelectualmente, suma 35 años de experiencia en gobierno y acaba de ser abuelo. Se describió “sano jurídicamente, sano administrativamente, políticamente consolidado”.
También sostuvo que, al ganar, habría que preparar el nuevo gobierno de inmediato, porque seis años, aunque parezcan mucho tiempo, “es poco también”. Planteó gobernar “con lo que la gente quiere” y puso el agua al frente: “La gente quiere agua, pues hay que meternos y volcarnos a resolver el tema del agua”.
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Ciudad
Presa San José inició desfogue controlado este viernes por lluvias
La maniobra se realizó a solicitud de Conagua como medida preventiva por las lluvias de estos días
Por: Redacción
El Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (Interapas) informó que a partir de las 9:30 horas de este viernes 2 de octubre inició el desfogue gradual y controlado de la presa San José, por solicitud de la Comisión Nacional del Agua (Conagua).
La liberación de agua se dirigió al cauce del bulevar Río Santiago, como acción preventiva para garantizar la operación segura del embalse ante las lluvias de estos días. El organismo indicó que la presa registra los niveles máximos permitidos de su capacidad de almacenamiento.
Interapas mantiene coordinación con Conagua, la Policía Vial de la capital y las áreas de Protección Civil estatal y municipal. La maniobra se hizo bajo supervisión técnica de Conagua, y el organismo dará a conocer cualquier cambio durante el desarrollo del desfogue.
El gobernador Ricardo Gallardo Cardona había informado que San José estaba al 90 por ciento de su capacidad.
La información fue difundida por Interapas.
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Ciudad
Flix cumple un año en México: entrevista con Carlos Magaña
Con wifi y rastreo en tiempo real, Flix busca competir con las líneas de autobús tradicionales
Por: Carlos Ruíz
Carlos Magaña, director general de Flix México, platicó en entrevista con La Orquesta sobre el primer año de la empresa de autobuses en el país. Su primera ruta fue la que une a San Luis Potosí con Monterrey y la Ciudad de México.
Flix nació en 2013 en Alemania y ya opera en 46 países. El más reciente es Perú, que se sumó esta semana. Ha transportado a 600 millones de pasajeros, y en México suma cerca de 1,600 viajes al mes entre ciudades.
De Alemania a San Luis
¿Cómo nace Flix?
Surge en 2013 en Alemania, cuando cambia la regulación y se permite entrar a modelos nuevos en el transporte de pasajeros en autobús en Europa. Algunos emprendedores ven la oportunidad y, por la buena aceptación que tuvo en Alemania, muy rápido se extiende a Italia, Francia y otros países. Hoy prácticamente toda la Unión Europea está conectada.
Hace unos cinco años decidimos crecer a otras regiones. Ya estamos en India, Turquía, Brasil, Chile y, esta semana, Perú. En América del Norte tenemos presencia en México, Canadá y Estados Unidos, donde compramos Greyhound, que ya es parte del grupo.
¿Y cómo ha sido el primer año en México?
La ruta que conecta a San Luis Potosí hacia el norte con Monterrey y hacia el sur con la Ciudad de México fue la primera que lanzamos, y eso nos hace sentir muy orgullosos. Hoy tenemos cerca de 1,600 viajes al mes que conectan una ciudad con otra.
Un país que viaja en autobús
¿Qué cambia al traer el modelo europeo a México?
El de México es el tercer mercado de transporte en autobús más grande del mundo. Hay mucha necesidad de moverse porque el país es enorme: creo que caben como 20 países europeos. Además, hay 45 ciudades con más de 500 mil habitantes, y la gente viaja por turismo, pero también por negocio.
A diferencia de Europa, el poder económico del mexicano es más bajo. No muchos tienen la posibilidad de tener auto o de viajar en avión. Por eso el consumidor está muy acostumbrado al autobús, pero lo ha hecho con precios muy altos, porque hay poca oferta. Aquí el precio por kilómetro es bastante más alto que en otros países.
Más allá del precio, ¿qué los diferencia?
Invertimos sobre todo en dos cosas: tecnología y poner al pasajero en el centro. Antes la venta era muy tradicional. Ibas a la terminal, comprabas tu boleto, llegabas y, si querías seguir a otro lado, comprabas otro. Nosotros acompañamos al pasajero antes de la compra, durante el viaje y después.
Por ejemplo, damos wifi y seguimos la unidad en tiempo real. Si el autobús se retrasa respecto a su tiempo promedio, le avisamos al pasajero para que pueda decirle a su familia que llega, por poner un ejemplo, 15 minutos tarde por el tráfico.
¿Se puede viajar de San Luis a Estados Unidos?
Sí. Con una sola compra puedes adquirir un boleto de San Luis a un destino en Estados Unidos. Desde Monterrey, que es nuestro centro de conexiones, llegamos a 1,600 destinos en Estados Unidos y Canadá
.La parada en Plaza El Paseo
En San Luis, Flix no sale de una terminal sino de Plaza El Paseo. ¿Cómo le dan certeza a la gente de que no es un camión de paso que a lo mejor pasa y a lo mejor no?
Como empresa global tenemos el compromiso de cumplir estrictamente la ley, y en México operamos 100% dentro de la regulación. La norma pide que el viaje salga de una terminal de origen y llegue a una terminal de destino, y eso lo cumplimos en todos nuestros viajes.
La misma norma permite lo que se llama una parada intermedia: un punto a mitad de la ruta donde el autobús sube pasajeros. Para eso la empresa avisa a la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) que habrá esa parada en un viaje determinado.
En San Luis está regulado. El autobús que viene de Querétaro se detiene aquí a una hora fija y luego sigue a Matehuala y a Monterrey. Todos los viajes están programados y se pueden consultar en la plataforma. Buscamos que la parada sea de fácil acceso y que se cumpla todo lo que pide la ley: seguro individual para cada pasajero y precios registrados.
Mucha gente sigue yendo a la Central a comprar su boleto, aunque viaje hasta dentro de una semana. ¿Cómo cambiar esa costumbre?
Queremos atender a cada quien como prefiera. Poco a poco la gente compra más en línea. En la aplicación de Flix, con dos clics ves todo, reservas y pagas, y si necesitas cambiar tu viaje lo haces sin costo.
También sabemos que a mucha gente le gusta comprar en persona, y por eso tenemos esa opción en distintos puntos. En San Luis vemos muy buen uso de la aplicación y de la página web.
Precio y lo que sigue
Asumamos que tengo un viaje el sábado a la Ciudad de México. ¿Por qué elegir Flix y no una de las empresas con las que he viajado toda la vida?
Primero, porque vas a tener un servicio de calidad a un precio bastante más económico. Viajar en autobús es muy necesario, pero los mexicanos no tenemos por qué pagar el doble o el triple por kilómetro que se paga en otros mercados.
Y eso sin sacrificar calidad: viajas en un autobús nuevo, con buen wifi, protocolos de seguridad y el viaje monitoreado. Segundo, porque el mexicano merece una experiencia nueva, con mejor servicio, y no necesariamente la tradicional.
¿Qué metas tienen en el país?
La más importante es que la gente nos conozca, nos pruebe, vea que lo que te digo es real y, si tiene algo que mejorar, nos lo haga saber. El siguiente paso es consolidar las rutas que ya tenemos para, en los próximos años, ampliar la red y conectar otras ciudades.
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