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Historias de neurosis (Parte III)
La Orquesta presenta las anécdotas del Movimiento Buena Voluntad 24 Horas, una comunidad de autoayuda para personas con problemas emocionales en la capital potosina
Por: Bernardo Vera
Ha transcurrido más de media hora conversando sobre el Movimiento Buena Voluntad 24 Horas de Neuróticos Anónimos. Marcos me ha contado sobre sus problemas de celos, la adicción a la pornografía y la recuperacion que ha tenido en el Movimiento. En ese momento me asalta una duda.
–Suena tan fácil como venir, hablar y escuchar. ¿Es así de fácil?– le pregunté, con una curiosidad que raya en la inocencia.
–Es así de sencillo –respondió–. Lo único que decimos es ‘pásele, escúchenos, tómese una tacita de café, tómese una tacita de té’ y así empieza todo.
Marcos sostuvo que el Movimiento lleva a cabo múltiples actividades para el mejoramiento de sus integrantes. Todas ellas de manera gratuita y en la búsqueda de paz de cada uno de ellos. Siempre desde el respeto y
–¿Cómo sustentan estas actividades– vuelvo a bordo con la curiosidad. La clave está en la buena voluntad.
La terapia se enmarca a través de 12 pasos y 12 tradiciones; una de ellas es la contribución voluntaria. Marcos parece enfatizar esta parte, y no tarda nada en desarrollarla:
“No hay ninguna exigencia, no hay un pago, dado que la terapia es completamente gratuita. Nos mantenemos con nuestras propias contribuciones voluntarias. Aquí al final de la junta se pasa una canasta, puedes dar una moneda qué se utiliza para pagar la renta, comprar un café, para pagar la luz, todas las necesidades que hay para mantener abierto este grupo”.
Ellos le llaman “la séptima especial”.
La intención, cuenta Marcos, es que conforme la persona progrese, su situación se verá mejor favorecida –incluida la situación económica– y ahí se le invita a contribuir en lo que el grupo le ha ayudado. Eso sí, sin que represente compromisos, diezmos, cuotas u obligaciones.
El Movimiento no recibe aportaciones, donativos o patrocinios de entes gubernamentales, institucionales o de otra naturaleza externa, aunque no exactamente por desinterés, sino por un sentido de congruencia.
“Si nosotros recibiéramos financiamiento de alguien, sería atender los intereses de ese alguien. Y nuestra máxima es alcanzar la tranquilidad sin la intervención de nadie, más que de nuestro programa”.
Entonces… ¿cómo impulsar estas causas? Marcos detalló que el apoyo que buscan como grupo consiste en la difusión.
“Nosotros vamos al IMSS, Al ISSSTE, con un oficio previo al director donde lo único que queremos es que nos den oportunidad de decir que existe un grupo, que existe una terapia donde se puede sentir bien. Ir con las instituciones de gobierno, que nos den oportunidad de pegar carteles cuando tenemos eventos. Las radiodifusoras, las televisoras, que nos permitan únicamente transmitir la existencia de este grupo en San Luis Potosí”.
Fernando, Jocelyn y Marcos invitan a la población con problemas emocionales a acudir y cambiar su vida como ellos han hecho. Fernando ha dejado la docencia, pero han cambiado sus acercamientos en las relaciones afectivas. Jocelyn confiesa que a veces suele ser sobreprotectora con su hijo, pero ha aprendido a relajarse. Marcos participa activamente en el grupo y desempeña otras labores para no recaer el consumo de pornografía.
Es decir, el Movimiento no los vuelve perfectos, pero ha reorientado el sentido de quienes se sienten tristes, deprimidos y que deciden entrar a esa casa de Julián de los Reyes. Allí donde el hombre pintado en la pared se resiste a abandonar el peso a sus espaldas, pero permite aligerar la carga de quienes llegan.
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El impulso a un transporte moderno, accesible y gratuito marcó el rumbo de 2025 y sentó bases sólidas para el desarrollo social y económico del Estado
Por: Redacción
Durante 2025, San Luis Potosí registró avances decisivos en movilidad y transporte, resultado de una política pública sostenida que priorizó a las personas y su derecho a trasladarse con dignidad. Bajo el liderazgo de Ricardo Gallardo Cardona, el Estado fortaleció una agenda de cambio que colocó al transporte público como una herramienta de bienestar, cercanía y justicia social.
Proyectos como MetroRed, RedMetro, Mi Bus y los programas de transporte subsidiado ampliaron la conectividad, redujeron gastos familiares y modernizaron el sistema de movilidad, con impacto directo en la vida cotidiana de miles de potosinas y potosinos. Estas acciones consolidaron un modelo más incluyente y eficiente, alineado a una dinámica urbana sin límites y con visión de futuro.
Con la confianza ciudadana como motor, el Estado se prepara para un 2026 con nuevos proyectos y mayor respaldo al sector transporte, reafirmando que la movilidad seguirá siendo una prioridad estratégica para el crecimiento y la cohesión social de San Luis Potosí.
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Los pozos de reserva fueron activados desde el viernes pasado
Por: Redacción
En respuesta a la falta de agua proveniente del sistema “El Realito”, que cumple su tercer día fuera de servicio, el organismo operador Interapas continúa implementando su protocolo de atención para abastecer a las colonias de la zona afectada.
Desde el viernes pasado, fueron puestos en operación los pozos de reserva Hostal, Himno Nacional, Abastos I y Balcones del Valle, para reforzar el suministro de agua mediante la red.
Interapas recuerda que estas acciones continuarán mientras “El Realito” permanezca sin operación e invita a los usuarios a mantenerse al tanto a través de la línea Acuatel 444 123 6400 o en sus canales oficiales.
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Inicia 2026 con un déficit superior a los 80 millones de pesos; el Congreso aprobó un aumento, pero fue menor a lo solicitado
Por: Redacción
El Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana (Ceepac) arrancará el ejercicio fiscal 2026 con un déficit superior a los 80 millones de pesos, a pesar del incremento presupuestal aprobado por el Congreso del Estado, el cual resultó insuficiente para cubrir las necesidades operativas del organismo y las actividades preliminares del proceso electoral de 2027.
La consejera electoral Graciela Díaz Vázquez explicó que el presupuesto originalmente solicitado fue elaborado bajo un esquema de gasto mínimo, contemplando únicamente los requerimientos indispensables tanto para la operación ordinaria del organismo como para los trabajos que, por ley, deben iniciar con un año de anticipación al proceso electoral.
Si bien reconoció la disposición del Poder Legislativo para otorgar un aumento parcial a los recursos del Ceepac, advirtió que el recorte al proyecto original dejó una brecha financiera significativa que obliga al organismo a replantear su planeación anual.
Entre las áreas que deberán priorizarse se encuentran el desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos electorales, la capacitación de partidos políticos y personal, así como la planeación y logística para la instalación de los comités electorales, considerados elementos clave para garantizar la organización de los comicios.
Ante este panorama, el Ceepac prevé solicitar ampliaciones presupuestales a lo largo del ejercicio fiscal 2026, además de implementar medidas de contención del gasto y reprogramar actividades que no resulten urgentes, con el objetivo de cumplir con sus obligaciones legales sin comprometer la certeza y legalidad del proceso electoral.
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