octubre 29, 2026

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Opinión

Meta pagará 18 mil millones por el diseño que te enganchó | Columna de Gonzalo Hernández Araujo

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Ilustración de una silueta de un niño con mochila frente a un candado, sosteniendo una tarjeta en blanco hacia la cerradura, para demostrar su edad.

Sistema Operativo

Ayer Meta aceptó pagar hasta 18 mil millones de dólares para cerrar, sin admitir culpa, la demanda que una coalición de 52 fiscales generales de Estados Unidos le había puesto por diseñar Instagram y Facebook de forma adictiva, exponer a menores a daño psicológico y recolectar datos de niños menores de 13 años sin permiso. El acuerdo interrumpió a la mitad un juicio que llevaba apenas una semana en una corte federal de Oakland. Todavía necesita que un juez lo apruebe.

Llevo insistiendo en que un padre debe construir, por su cuenta, los mismos controles que el acuerdo de ayer le acaba de imponer a Meta por ley: límites de tiempo, bloqueo nocturno, notificaciones silenciadas, menos comparación social. La diferencia es que ahora existe una sentencia de por medio, no solo el consejo de un pediatra.

1. Lo que el acuerdo obliga a hacer, no lo que Meta ofrece como opción

El paquete es más detallado de lo que suena en el titular. Las cuentas de menores de 18 años tendrán, por defecto, un máximo combinado de dos horas diarias entre Facebook e Instagram, con excepciones para mensajería y cierto contenido de formato largo. El acceso se bloqueará entre la medianoche y las seis de la mañana. Las notificaciones quedarán silenciadas por defecto de diez de la noche a siete de la mañana y durante el horario escolar, de ocho a tres. Los adolescentes podrán elegir un feed sin personalizar por el algoritmo de recomendación, apagar la reproducción automática, y dejarán de ver por defecto el número de “me gusta” y reacciones en las publicaciones. Un auditor independiente revisará el cumplimiento cada año durante cinco años. El detalle completo está en el comunicado de Meta y en la versión de la fiscalía de California.

Nada de esto es nuevo como idea. Es, literalmente, la lista de cosas que la Academia Americana de Pediatría le pide a un padre que configure a mano en su casa. La diferencia es que ahora es la propia plataforma la que tiene que activarlo por default, no el usuario el que tiene que ir a buscarlo en un menú de ajustes.

2. Ni siquiera los 18 mil millones son 18 mil millones

Vale la pena detenerse en el número, porque es un ejemplo perfecto de cómo se lee mal una cifra grande. De los 18 mil millones anunciados, alrededor del 70 %, unos 12,700 millones, se van a repartir entre las jurisdicciones que demandaron, en pagos anuales durante diez años. Los otros 5,300 millones dependen de que TikTok y YouTube adopten protecciones equivalentes y hagan pagos propios. Si eso no ocurre, esa parte del acuerdo simplemente no se activa. El titular dice 18 mil millones. Lo garantizado, hoy, es bastante menos.

3. Ese candado tiene código postal, y no es el de San Luis Potosí

Aquí está el punto que más importa para quien lee esto desde México: las nuevas obligaciones aplican únicamente a las jurisdicciones estadounidenses que participaron en la demanda. No se trasladan automáticamente ni siquiera a España, según reporta la cobertura del propio acuerdo. Mucho menos a una cuenta abierta en San Luis Potosí. La Comisión Europea, por su parte, ya encontró en julio que ciertos elementos de diseño de Facebook e Instagram —el scroll infinito, la reproducción automática, las notificaciones, la recomendación personalizada— podrían violar su Ley de Servicios Digitales, y Meta enfrenta ahí una multa de hasta 12 mil millones de dólares por un caso distinto. Dos continentes, dos expedientes, dos velocidades. Ninguno con jurisdicción sobre una cuenta mexicana.

Para un padre en México, el resultado práctico del acuerdo de ayer es cero cambios automáticos en el celular de su hijo. Lo que en Ohio va a ser un límite impuesto por ley, aquí sigue siendo, exactamente igual que antes, una decisión que nadie más que tú vas a tomar.

4. Y donde sí aplica, todo el sistema descansa en una fecha de nacimiento que se puede inventar

Aquí es donde el acuerdo, sin quererlo, confirma algo que ya sabíamos y que rara vez decimos en voz alta: toda esta arquitectura de protección —la de ayer y la que ya existía— depende de que la plataforma sepa la edad real del usuario. Y esa edad es un dato que cualquier niño puede inventar en el formulario de registro sin que nadie se lo impida en el momento.

Meta lo sabe mejor que nadie. Cuando lanzó sus cuentas para adolescentes en 2024, la propia empresa explicó que iba a usar inteligencia artificial para calcular si alguien miente sobre su edad, “incluso si un adolescente ha indicado una fecha de cumpleaños adulta en su cuenta”. Lo dice su propio documento técnico

. Es decir: la compañía diseñó un sistema para detectar mentiras sobre la edad porque ya sabía, de antemano, que declarar una edad falsa iba a ser la salida más fácil para evitar cualquier restricción.

Y el problema no es solo el menor que miente solo. Nick Clegg, entonces presidente de Asuntos Globales de Meta, lo dijo sin rodeos en una conferencia en Londres apenas unos días antes de ese anuncio: “incluso cuando desarrollamos estos controles, los padres no los utilizan”. No es que falten herramientas de control parental. Es que, según la propia empresa que las construyó, la mayoría de los padres no las activa. Es exactamente el mismo padre del que hablé al abrir esta columna: el que no deja que su hijo cruce la calle solo, pero le entrega una tablet sin configurar nada.

La receta, además, no es nueva ni digital. En San Luis Potosí, el propio alcalde Enrique Galindo Ceballos reportó que en un solo fin de semana se detectaron más de 80 identificaciones falsas de menores que intentaban entrar a antros de la ciudad —credenciales del INE falsificadas, la versión de plástico de la misma fecha de nacimiento inventada— y aprovechó para advertirles directamente a los padres que sus hijos circulan con esas identificaciones. Antes del INE, la moneda para lo mismo era la cartilla militar: antes de cumplir 18, no faltaba quien consiguiera una copia con el nombre cambiado para pasar el filtro de la puerta. Y quienes vivieron esa época en México recuerdan algo más, aunque sea de forma anecdótica: a ellos los cuestionaban con más frecuencia en la entrada; a ellas, rara vez les pedían identificación, porque a esa edad suelen aparentar más años que ellos. El filtro nunca fue tan parejo como aparentaba, ni siquiera antes de que existiera una plataforma de por medio.

El acuerdo de ayer es una victoria real, y no la estoy minimizando: hay padres que van a tener, por primera vez, un bloqueo nocturno activado por default en lugar de por decisión propia. Pero conviene no confundir esa victoria con una solución. Le pide una edad honesta a un sistema que premia mentir sobre la edad, y aplica solo dentro de una frontera que no es la nuestra. Si el candado no llega a San Luis Potosí, y donde sí llega se abre con una fecha de nacimiento falsa que muchas veces el propio padre ayudó a poner, ¿de quién queda realmente la responsabilidad que el titular de ayer parecía haber resuelto?

Notas y fuentes

Versión completa y fuentes adicionales del artículo original: “Prohibirle la calle y soltarle la pantalla no es hipocresía. Es la misma pregunta, sin responder dos veces.”

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México

Poder Judicial: ¿austeridad o incertidumbre laboral? | Columna de Víctor Ezequiel

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SERENDIPIA

Por: Víctor Ezequiel
X: @MrVictorHdz

Culto público, el 21 de octubre, el Órgano de Administración Judicial (OAJ) anunció un aumento salarial del 4.5% para el personal de los niveles 12 al 34, retroactivo a enero de 2026. De acuerdo con el comunicado, el incremento se reflejará en la segunda quincena de noviembre y el pago retroactivo llegará en diciembre. También se informó que están garantizadas diversas prestaciones correspondientes al último trimestre del año.

La noticia importa. Para las personas trabajadoras, no se trata de cifras abstractas, sino de ingresos familiares y compromisos cotidianos. Sin embargo, sería un error considerar que este anuncio agota los reclamos de la base trabajadora del Poder Judicial de la Federación (PJF).

La preocupación va más allá del recibo de nómina.

Durante las últimas semanas también han circulado versiones sobre posibles readscripciones de personal, una eventual reforma a la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación y presuntas directrices para iniciar procedimientos administrativos contra integrantes de la carrera judicial. No todos estos señalamientos tienen el mismo grado de sustento y sería irresponsable presentarlos como hechos confirmados. Pero tampoco debe ignorarse el clima de incertidumbre que generan entre quienes sostienen diariamente la operación de los órganos jurisdiccionales.

Empecemos por las readscripciones. Se ha difundido una supuesta lista de personas propuestas para cambiar de adscripción por distintas razones. Mientras no se conozcan su autenticidad, alcance y estado administrativo, no puede afirmarse que los movimientos estén decididos ni que respondan a una estrategia para desplazar trabajadores. La pregunta, no obstante, es pertinente: ¿qué criterios se aplicarían?, ¿cómo se notificarían las decisiones? y ¿qué mecanismos tendría el personal para conocer sus razones y defender sus derechos?

Un cambio de adscripción no es necesariamente irregular; la administración judicial necesita organizar recursos y atender necesidades del servicio. Pero esa facultad tampoco debería convertirse en una fuente de incertidumbre injustificada ni en un mecanismo para “renovar al personal”. Culto público, simplemente le pongo un ejemplo, un oficial judicial percibe, si bien le va, alrededor de once mil pesos quincenales, esto claro, si no tiene contratado un fondo de ahorro, algún seguro de gastos médicos mayores, vehículo o vivienda, que en muchos casos queda en alrededor de cinco mil pesos por quincena, ese sueldo se ha mantenido prácticamente sin cambios significativos en los últimos diez años, imagine que con las propuestas de readscripción, además tenga que trasladarse a otra ciudad en la que seguramente tendrá que gastar en renta y transporte, la opción más razonable para esta persona será renunciar y claro que estas medidas son formas explícitas de represión y de hostigamiento laboral, cuando la eficiencia institucional debe armonizarse con la legalidad, la seguridad jurídica y el respeto a las condiciones laborales.

A esta inquietud se suma un análisis comparativo que circula sobre una supuesta iniciativa de reforma a la Ley Orgánica, fechada el 6 de octubre de 2026. El documento atribuye a la propuesta cambios relacionados con evaluaciones del desempeño, posibles consecuencias de no acreditarlas, readscripciones, clasificación de puestos de confianza y facultades para fijar tabuladores y prestaciones.

De confirmarse el contenido y la autenticidad de la iniciativa, estaríamos ante asuntos que merecen una discusión pública seria. Sin embargo, es indispensable distinguir entre una propuesta y una norma vigente: no se debe anunciar como derecho aplicable lo que todavía no se ha acreditado como aprobado y publicado. Tampoco basta un resumen para concluir que determinadas garantías desaparecieron o que cualquier movimiento de personal podría ejecutarse unilateralmente. Para sostener esas afirmaciones hace falta revisar el texto íntegro, las disposiciones relacionadas y el régimen transitorio; pero como dicen, si el río suena…

Lo mismo ocurre con los rumores sobre una supuesta línea de las nuevas personas juzgadoras para iniciar procedimientos administrativos contra servidores públicos de carrera judicial. Cosa que, en la práctica, bajita la mano ya está ocurriendo. La responsabilidad administrativa no puede utilizarse como represalia, la clave está en los hechos, los fundamentos y las garantías del procedimiento.

Mientras tanto, el debate presupuestario continúa. Las cifras previamente discutidas sobre el presupuesto solicitado y el finalmente aprobado para 2026 muestran una diferencia de más de 15 mil millones de pesos. También se han expuesto preocupaciones sobre la suficiencia de los recursos para cubrir compromisos institucionales. Esos números requieren explicaciones claras: ¿cómo se planeó la transición del Consejo de la Judicatura Federal al nuevo esquema institucional?, ¿qué previsiones se hicieron para los gastos operativos y laborales?, ¿qué cambió para que el OAJ anunciara ahora el incremento salarial y el pago retroactivo?

El comunicado del 21 de octubre representa un compromiso concreto respecto de los conceptos que enumera, entre ellos vestuario, aguinaldo, asignaciones adicionales, estímulo por antigüedad, ayuda al personal operativo y ayuda de despensa. Corresponde dar seguimiento a su cumplimiento. Pero el anuncio no explica, por sí mismo, el origen de la incertidumbre previa ni responde a las inquietudes sobre movilidad, estabilidad y posibles modificaciones normativas.

Aquí también hay responsabilidades diferenciadas. El OAJ debe explicar sus decisiones administrativas y presupuestarias; las autoridades hacendarias, el marco financiero de los acuerdos que les correspondan; y el Poder Legislativo, el contenido y alcance de cualquier reforma que impulse. La representación sindical, por su parte, puede negociar, solicitar información, documentar afectaciones y acudir a las vías legales pertinentes. Ninguna de estas funciones sustituye a las demás.

Tampoco se trata de enfrentar a trabajadores judiciales con quienes laboran en salud, educación o seguridad. Todas son áreas esenciales y todas requieren presupuestos responsables. La discusión no debe convertirse en una competencia para determinar quién merece menos, sino en una exigencia de planeación, transparencia y respeto a los derechos.

La reforma judicial no puede evaluarse únicamente por la integración de sus órganos o por la forma de designar a quienes juzgan. También importa cómo se administra la institución, cómo se trata a su personal y qué garantías existen para que las decisiones laborales respondan a criterios legales y no a presiones indebidas.

El aumento anunciado no es una noticia que deba reconocerse, puesto que ese 4.5% no es nada frente al incremento del costo de vida a nivel nacional. Además, la estabilidad laboral no se mide solamente en porcentajes salariales: también depende de reglas claras, procedimientos imparciales, decisiones explicadas y mecanismos efectivos para defender derechos.

Una institución que imparte justicia debe ofrecer, en su propia casa, razones claras y garantías verificables. La incertidumbre no se disipa con rumores, pero tampoco con silencio: se enfrenta con documentos, transparencia y rendición de cuentas.

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Deportes

Mexicanas de oro | Columna de Haniel Valdés

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Por: Haniel Valdés

El lunes 26 de octubre, en la gala del Balón de Oro en Londres, el futbol mexicano hizo historia, y lo hizo gracias a las mujeres. Charlyn Corral, delantera del Pachuca, recibió el trofeo Gerd Müller como la máxima goleadora del año, y es la primera mexicana en recibirlo. Scarlett Camberos, del América, terminó en el lugar 21 del Balón de Oro femenino, la primera mexicana en estar entre las 30 candidatas.

Vale la pena detenerse en lo que significa el premio de Corral, porque no es de los que se ganan por votos ni por simpatía. El Gerd Müller es por méritos deportivos: se lo lleva quien más goles marca en la temporada. Corral hizo 49 goles en 49 partidos, 36 con Pachuca y 13 con la Selección Mexicana. En el lado de los hombres lo recibió Harry Kane, el máximo artillero.

Y aquí es donde el mérito de Corral pesa más. Kane juega en el Bayern Múnich, donde casi todo se gana. Corral juega en un Pachuca que no es de los equipos fuertes: en este Apertura 2026 va en sexto lugar del Grupo B, con 13 puntos, lejos de la Liguilla. El premio no lo ganó por este torneo, sino por la temporada pasada, con 22 goles en el Apertura 2025 y 14 en el Clausura 2026 con el club, pero el contexto es el mismo. Aun así encabezó el goleo del mundo y dejó atrás a delanteras como Claudia Pina y Ewa Pajor, que juegan en el Barcelona, el mejor equipo del planeta, rodeadas de las mejores jugadoras. Pajor, de hecho, fue la primera ganadora de este trofeo en 2025; Corral es la segunda futbolista en recibirlo.

El caso de Camberos tiene el mismo fondo. Cuando se compara con los hombres, Julián Quiñones

quedó en el lugar 28 del Balón de Oro, el mexicano mejor ubicado en la historia de la votación, después de marcar cuatro goles con México en el Mundial 2026 y 33 en la liga saudí. Lo hizo en un torneo que ven millones de personas. Camberos terminó siete lugares arriba, en el 21, con 25 goles y 17 asistencias, y con tres títulos del América en la temporada: la Copa de Campeonas de la Concacaf, el Clausura 2026 y el Campeón de Campeones. Lo logró jugando en una liga mucho más joven y con mucha menos exposición internacional.

Lo mismo pasó con el América como equipo. Fue considerado para el premio al mejor club femenil del año, algo que nunca había ocurrido con un equipo mexicano. No ganó porque el premio fue para el Barcelona, un rival imposible: Alexia Putellas, que ya no está en el club blaugrana pero hizo los méritos para el premio cuando aún jugaba ahí, se llevó su tercer Balón de Oro; Vicky López ganó el Kopa como mejor jugadora joven y el equipo blaugrana arrasó con todo lo que jugó. Pero estar en esa conversación, desde un equipo joven, en una liga joven y en un continente que apenas empieza a tomarse en serio el futbol femenil, ya es un logro enorme. El América puede estar, sin exagerar, entre los mejores del mundo.

Esas son las cifras. Lo que importa ahora es cómo las tratamos. Las jugadoras mexicanas están compitiendo en el escenario más grande y compitiendo bien, con méritos que se pueden medir en goles, títulos y posiciones. Un premio ganado por goles no admite discusión, y un puesto 21 entre 30 candidatas del mundo no se regala. Que se les reconozca con la misma vara que a los hombres que quedaron detrás o delante de ellas es lo mínimo que merecen.

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El Cronopio

Carlos Villatoro, el actor de corazón potosino | Columna de J.R. Martínez/Dr. Flash

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EL CRONOPIO

Los inicios del cine mexicano están marcados por la participación de actores y actrices de San Luis Potosí; algunos personajes han sido tratados en esta columna. Desde la época del cine mudo hasta los albores del cine sonoro en México, aparecen estas contribuciones potosinas que se extienden a lo largo de toda la historia del cine mexicano.

Entre los personajes que inician su actividad actoral en el cine mudo se encuentra Carlos Villatoro, que si bien se registra su lugar de nacimiento en Comitán, Chiapas, en 1903, siempre subrayó su sello de potosino en virtud que sus hermanos mayores habían nacido en San Luis Potosí y su familia radicaba en la ciudad potosina al finalizar el siglo XIX.

Carlos Villatoro, actor del cine mudo y sonoro mexicano

Uno de dichos hermanos era Héctor Villatoro que a principios de la década de los veinte se encontraba como cónsul en Canadá, y con quien fue enviado Carlos Villatoro por su padre. Este periplo marcaría su primera relación con el mundo del cine, pues al quedar varado en Nueva York por una huelga que imposibilitó su viaje a Canadá, conoció a quienes iniciarían la dirección de películas en México, Gabriel García Moreno y Manuel Ojeda, en ese momento se acercaba a la actividad actoral en Nueva York. Como consecuencia, en 1925 García Moreno le propuso el papel estelar de la película El Buitre, y una serie de películas que se filmaron en Orizaba, Veracruz, de 1925 a 1927, entre ellas el Puño de Hierro de 1927 que se considera la primera película que trata el mundo de las drogas.

Como pionero del cine mudo mexicano Carlos Villatoro se convierte en uno de los mejores actores del cine mudo mexicano y de los primeros años del cine sonoro, al protagonizar películas sonoras desde 1934, entre ellas la película de Juan Bustillo Oro, Dos Monjes, donde participa también la actriz potosina Emma Roldán, en el papel de Gertrudis la madre de Javier, protagonizado por Carlos Villatoro; en esa película participa también en realización de Dos Monjes, el matehualense Juan José Ortega García, de quien trataremos en futuras entregas de esta columna.

Carlos Villatoro conoce a Juan Bustillo Oro cuando estudiaban en la Escuela Nacional Preparatoria, lo que fue otro encuentro que le marcaría su destino a la actuación en cine, donde también se formaría como guionista y director, dirigiendo a principios de los cuarenta los cortometrajes: Viaje a Jalapa, Canciones y Danzas Mexicanas, Compositores Mexicanos y Juan Diego. Escribió el argumento de la famosa y exitosa película Quinto Patio, dirigida por Rafael Sevilla en 1950.

Después de su participación en el cine mudo en México donde actuó en cinco películas en la década de los veinte, inicia su participación en el cine sonoro en 1934 en la película Águilas de América dirigida por Manuel Ojeda, participando en alrededor de veinte películas en el lapso de diez años, terminando su actuación en 1943 en la película La Mujer sin Alma de Fernando de Fuentes en 1943, al lado de María Félix.

A partir de 1944 se desempeña como anotador y asistente de director hasta 1963, año de su muerte. En esta actividad trabaja en numerosas producciones norteamericanas filmadas en México, teniendo apariciones incidentales.

También tuvo participación en la radio en México, siendo locutor en varias estaciones desde 1929. En la XEW tuvo el programa en 1951 “El rincón bohemio de Carlos Villatoro”.

Carlos Villatoro Escobedo el actor pionero del cine mexicano y baluarte en su desarrollo, quien se consideró un potosino de corazón, es uno de los fervientes hacedores del cine en México, quien consideraba que “la vida no era de película, pero hacer cine era su vida”.

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Opinión

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