Ciudad
Así se preparan algunas empresas para la “nueva normalidad”
A partir de este 1 de junio comenzó el regreso a la normalidad; en SLP y otras 30 entidades solo se reanudarán las actividades económicas esenciales
Por: Abelardo Medellín
Cubrebocas obligatorio, revisión de temperatura, tapetes desinfectantes y gel antibacterial, es la nueva realidad de cada vez más plantas en la zona industrial de San Luis Potosí, ante el regreso escalonado de actividades productivas derivado del fin de la Jornada de Sana Distancia federal por la crisis sanitaria del Covid-19.
Pese a que el regreso a las actividades no aplicarán para todas las empresas, algunas de ellas ya se preparan para reiniciar sus producciones al cien por ciento durante junio, tal es el caso de Webtec, una empresa de partes ferrocarrileras que espera poder regresar a la mayoría de su personal a laborar durante la primera semana de junio.
Francisco González, coordinador Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Webtec, comentó para La Orquesta que a la empresa le tomó por lo menos 3 semanas adaptarse a todas las medidas de prevención y protección sanitaria.
“Delimitamos áreas de ingreso de 3 a 4 personas, cuando llegan con los guardias se les hace una entrevista para ver si han presentado síntomas o alguien cercano a ellos los tiene, si contestan afirmativo a esto, no se les permite el acceso”, aseguró Francisco González, quien agregó que, al pasar los primero filtros, los trabajadores de Webtec tienen acceso a gel antibacterial y se les pide pasar por un tunel sanitizante, donde también limpian la planta de su calzado, antes de ingresar a la planta.
El coordinador de Seguridad y Salud de Webtec comentó que: “todo lo que es el área de oficinas se revisó y reacomodó para que solo quedaran las sillas necesarias en sala de juntas, marcas en el piso para que los asientos tengan distancias seguras, ventanas abiertas para el flujo de aire y antes de que sea usada cada sala, entra personal a sanitizar y finalmente pues tenemos nuestros avisos de que está prohibido prestarse celulares, teléfonos, libretas plumas, nada individual“.
De acuerdo con Francisco González la empresa no suspendió como tal actividades ya que fue considerad a como esencial , por lo que solo se descansó a personal vulnerable y aquellos que pudieran hacer trabajo desde casa, lo que permitió reducir la asistencia a la planta entre un 10 y un 12 por ciento.
“Hoy lunes primero de junio, aún no regresan los trabajadores que están en casa […] esta semana se va a definir cuándo podrían regresar las personas, pero dependiendo de lo que dicte la autoridad, tenemos pensado regresar el próximo lunes 8 de manera escalonada, primero regresaría el sector vulnerable en 2 o 3 grupos, para que entren unos días unos, luego otros, y al final el personal administrativo que podría regresar en 15 días más”.
Otra empresa que tuvo que adaptarse a la crisis sanitaria del Covid-19, fue ALMICOM, una productora de tinacos plásticos que mantuvo sus actividades durante la contingencia, pero aplicó protocolos tales como un reglamento de chequeo de personal a la entrada o la prohibición de que ingresaran a la planta distribuidores y personal ajeno.
ALMICOM basa su método de seguridad en la revisión de temperatura en la entrada de la planta y la aplicación de gel antibacterial a sus trabajadores, quienes obligatoriamente deben portar cubrebocas a pesar de tener una plantilla aboral de tan solo 5 operarios.
También está el caso de la empresa ECSAR, dedicada a trabajos de herrería especializada, que descansó al ancho de sus trabajadores de grupos vulnerables; medida que redujo su plantilla laboral en un 50 por ciento.
De acuerdo con uno de los trabajadores de ECSAR, las medidas de salubridad iniciaron desde que comenzó la crisis por coronavirus en México y continuarán durante el regreso escalonado a las actividades, regreso que no se ha confirmado cuándo sería, pero al igual que otras empresas podría suceder en una semana aproximadamente.
Cabe resaltar que la mayoría de los convenios de paros técnicos firmados por más de 300 empresas potosinas tenían como fecha de expiración el 30 de mayo, razón por la cual los regresos escalonados en todos los niveles de producción han considerado fijar la primera quincena de junio como un plazo tentativo de retorno.
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Ciudad
El Realito sí tiene solución: Sonia Mendoza
La aspirante a la alcaldía capitalina dijo que se debe buscar el acercamiento con la empresa, las entidades federativas involucradas y la Federación
Por: Bernardo Vera
La empresa Aquos –que opera el acueducto de la presa “El Realito”– sigue percibiendo recursos , pese a su falta de operatividad y no proveer de agua, y a ser visualizado como un proyecto destinado para abastecer del recurso a la zona metropolitana de la entidad potosina.
En ese sentido, Sonia Mendoza Díaz, candidata a la presidencia municipal por la coalición “Sigamos Haciendo Historia en San Luis”, dijo que una parte de la solución tiene que ver con la coordinación de las tres entidades federativas involucradas, así como la Federación
“El gobierno municipal tendría que colaborar precisamente con los tres gobiernos de los estados y la Federación. El Realito es una responsabilidad de los estados, y creo que no han querido entrarle a una solución. Está ahí, solución sí tiene. Técnicamente lo hemos preguntado, no ha habido la coordinación necesaria entre los tres estados involucrados y la Federación. Creo que es por donde se le tiene que entrar”, refirió.
Durante la presentación de su programa “San Luis con Agua” expuso un diagnóstico actual de la situación del agua, como la ubicación semidesértica, una infraestructura deficiente que permite el escape de agua por fugas, y un organismo Interapas al que calificó de ineficiente. Además, propuso siete puntos para la mejora progresiva en la distribución del recurso, entre los cuales destacó la construcción de presas, cobros justos, mejora en la infraestructura, entre otros aspectos.
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Ciudad
Inversión de 4 mil mdp en obras y separación de Interapas, compromisos de Galindo
El candidato a la alcaldía señaló que la ciudad contará con las condiciones financieras para realizar proyectos viales y eficientar el abasto de agua en SLP
Por: Redacción
Ante especialistas en materia de medio ambiente, desarrollo urbano y constructores, el candidato a la presidencia municipal de San Luis Potosí por la coalición Fuerza y Corazón por San Luis, Enrique Galindo Ceballos, se comprometió a realizar una inversión superior a los 4 mil millones de pesos en infraestructura para la ciudad durante el siguiente trienio, así como a la municipalización del servicio de agua potable, lo que llevará a la desaparición del Interapas.
El candidato a la presidencia municipal de San Luis Potosí recibió con agrado las propuestas del gremio de la construcción, como Manuel Castanedo de Alba y Luis Mahbub Sarquís, que incluyen varios proyectos viales de gran relevancia y requieren una fuerte inversión superior a los 4 mil millones de pesos: “Hoy puedo decirles, que en la siguiente administración municipal, se van a poder desarrollar estos planes”.
En el tercer foro de consulta para construir el Plan de Gobierno de la siguiente administración municipal, dedicado a temas de infraestructura, con el nombre “Capital Sostenible”, el candidato a la alcaldía reconoció que, en medio de la crisis hídrica que se vive en la ciudad, es importante que el Ayuntamiento de San Luis Potosí pueda tomar para sí mismo el abasto de agua en la capital, con lo que se podrá eficientizar el servicio.
Enrique Galindo agradeció el respaldo de especialistas en el tema, que unieron su talento para enriquecer las propuestas de su candidatura, con el objetivo de construir el plan de gobierno de la siguiente administración.
El candidato a la presidencia municipal de San Luis Potosí reiteró su compromiso con el desarrollo sostenible de la capital, reforzando mejores condiciones y un estricto respeto a la pirámide de movilidad.
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Ciudad
Galindo plantea municipalización del servicio de agua en la capital de SLP
El candidato a la presidencia municipal de San Luis Potosí por el PAN, PRI y PRD dijo que es viable financieramente hacer esta modificación
Por: Redacción
El candidato a la alcaldía de San Luis Potosí de la coalición Fuerza y Corazón por San Luis, Enrique Galindo Ceballos, aseguró que una de las principales propuestas para fortalecer el abasto de agua en la capital es que el servicio sea retomado por el ayuntamiento capitalino: “Tenemos los especialistas y la tecnología para hacerlo”, dijo.
Galindo Ceballos recordó que recientemente, el Cabildo de San Luis Potosí,
aprobó la creación de la Dirección de Agua, así que estructuralmente esa propuesta se podría concretar. Consideró que este cambio es viable pero se debe implementar cuidadosamente, cubriendo todos los aspectos técnicos, financieros, legales y administrativos, con apoyo de un equipo de expertos: “El municipio tendría la capacidad técnica para poder administrar su propia agua”, señaló.
El candidato a la presidencia municipal de San Luis Potosí por el PAN, PRI y PRD
dijo que es viable financieramente hacer esta modificación. Destacó que la crisis de agua que enfrenta la ciudad lo demuestra, dado que el Ayuntamiento la ha afrontado solo, cargando con el costo del problema totalmente, sin apoyo de otros municipios.
Galindo Ceballos señaló que el Ayuntamiento de San Luis Potosí ha realizado las inversiones necesarias para afrontar la crisis de agua.
El candidato Enrique Galindo concluyó que la municipalización de los servicios de agua permitirá “poder administrar el líquido de la capital desde un organismo sobre el cual la autoridad tendrá mayor control, con más respaldo administrativo y financiero. Por ello necesitamos que la municipalización sea una realidad”.
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