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¿Quién será el o la nueva secretaria de Cultura de SLP?
Todo apunta a que Elizabeth Torres dejará en los próximos días el cargo y nos adelantamos con algunos perfiles que podrían sustituirla
Por: Ana G Silva
El periódico Reforma publicó el domingo pasado un reportaje titulado “Restauranteros o contadores dirigen la cultura en estados” donde se cuestionó que varios titulares de las secretarías de cultura tienen poca o nula experiencia en la materia, como es el caso de Elizabeth Torres Mendez, secretaria de la dependencia en San Luis Potosí, quien es contadora y su perfil se limita a una trayectoria profesional de 27 años como administradora de Canal 7. Esto parece ser el final de su paso por el gobierno de Ricardo Gallardo, en el que ha habido en su contra acusaciones de nepotismo, incompetencia y malos manejos, pues ayer trascendió que en dos semanas, luego de que se presente la segunda evaluación del gabinete estatal, la funcionaria será despedida.
La versión cobró fuerza durante todo el lunes, no obstante, Gallardo hizo una declaración en la que justificó que Elizabeth Torres no tenga preparación académica en el área de la cultura o cercanía con la comunidad artística, pues dijo que lo importante es que arroje buenos resultados en su cargo para mantenerse como funcionaria. No obstante, acotó que su permanencia dependerá de los resultados de la evaluación de valoración que se dará a conocer el 25 de febrero.
La Orquesta ha documentado de manera puntual todos los fallos de Torres Mendez, que apuntan a que será cuestión de días para que se dé el cambio, por ello preparamos varios perfiles de personas que tienen altas posibilidades de tomar el cargo:
DAVID ORTIZ CELESTINO
Es gestor cultural, escritor, investigador y editor. Licenciado en Literatura por la Universidad de Guanajuato y maestro en Literatura Hispánica por el Colegio de San Luis (Colsan). En 2014 fue jurado en el Premio Nacional de Novela Joven José Revueltas. Fundador de la revista literaria Los Perros del Alba.
Ortiz Celestino dirigió el campus Tijuana de UNIAT, universidad líder en el ramo a nivel nacional de la formación de estudiantes en cine y animación digital, diseño y arte para videojuegos, programación de videojuegos, ciberseguridad y en visualización arquitectónica. También ha dirigido varios festivales internacionales culturales, coordinó congresos de literatura y encabezó la organización de ferias del libro nacionales infantiles y juveniles.
Fue curador en el Festival Internacional de Letras en San Luis Potosí en 2017 en el que participaron varios de los autores más representativos de la literatura nacional e internacional.
Ha estado al frente de direcciones y coordinaciones editoriales en instituciones estatales y federales como Gobierno del Estado de San Luis Potosí, del Centro de Investigaciones y Estudios en Antropología Social y Fideicomiso Centro Histórico de la Ciudad de México.
Es autor de reseñas y artículos en revistas nacionales e internacionales. Ha sido acreedor a las becas Juan Grijalbo y Edmundo Valadés (otorgada por el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes).
Existe la versión de que Ortiz Celestino tiene una amistad cercana con el gobernador Ricardo Gallardo Cardona, pues en la infancia de ambos coincidieron en el Barrio de Tlaxcala.

CARLOS JOAQUÍN RAMÍREZ FERNÁNDEZ
Carlos Ramírez, mejor conocido como Charlie Ramírez, estudió diseño gráfico en la Facultad del Hábitat de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP) y es reconocido a nivel internacional por su trabajo de pintura e ilustración.
Fuentes al interior del gobierno de Ricardo Gallardo han dicho a este medio que, previo a que el gobernador tomara protesta, encargó a Ramírez el diseño de un plan cultural para el estado, por lo que por un buen tiempo se pensó que era el elegido para tomar el cargo de secretario de Cultura.
En 1993 fundó el colectivo el Gato Rojo®, que contó con una tienda con carteles, pintura, escultura, cerámica, diseño y objetos de su autoría. Para 2003 fue coordinador editorial de la Universidad de las Américas en Puebla; en 2009 asumió la subdirección de el área de Artes Visuales del Centro de las Artes de San Luis Potosí, y en 2011 fundó y dirigió el Laboratorio de Diseño del Centro de las Artes de San Luis Potosí incluyendo el diseño con las artes tradicionales.
Ha impartido clases en la New World Arts School, (Florida State University) Miami, el Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, (San Luis Potosí), Universidad Autónoma de Tamaulipas, en la Universidad del Centro de México de San Luis Potosí, en la Universidad del Valle de México, además de otras universidades de Argentina y España.
Ramírez Fernández ha tomado diversos talleres de diseño de cartel, ilustración, pintura, grabado, poesía y narrativa, con los maestros suizos Kurt Wirth(+) y André Günther; los cubanos Félix Beltrán, Héctor Villaverde, Antonio Pérez “Ñiko” y René Azcuy; con Pau Masiques, Manuel Estrada de España; Manuel Monroy, Rafael Barajas “El fisgón”, Jorge Manilla, Isaac Víctor Kerlow, Rafael López Castro, Germán Montalvo, Alberto Castro Leñero, Saúl Kaminer y Germán Venegas; los grabadores Artemio Rodríguez, Joel Rendón y Nunik Sauret: los escultores y ceramistas Gerardo Azcúnaga, Alejandro Díaz de Cossío y Antonio Nava; y los poetas David Huerta y Eduardo Milán de México, Alfredo Salazar de Colombia y el húngaro István Oros z, entre otros.
Ha participado en más de 45 exposiciones colectivas y 20 individuales, en distintos lugares como la Biblioteca de México, la Casa del Poeta Ramón López Velarde, la Galería Trazo y la Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil en la Ciudad de México; en San Luis Potosí en el Centro de Difusión Cultural Raúl Gamboa, el Instituto de Cultura de San Luis Potosí, el Instituto Potosino de Bellas Artes, el Museo Francisco Cossío, la Galería Germán Gedovius, en el Centro Cultural de la UASLP; además de otros estados como Zacatecas y Puebla; mientras que a nivel internacional ha expuesto en Argentina, Bolivia, España, Francia, Australia, Estados Unidos, Chile y Cuba.

CYNTHIA VALLE MEADE
Valle es licenciada en Ciencias de la Comunicación de la UASLP; tiene una Especialidad en Comunicación y Educación por la Universidad de Barcelona.
Ha ocupado cargos por más de 20 años en la máxima casa de estudios del estado. De 1994 al 2000 trabajó como productora en TV Universitaria; de 2002 a 2009 formó parte de la División de Cooperación Académica y de 2009 a 2021 fue jefa de la División de Difusión Cultural.
En febrero de 2021 fue nombrada encargada de Despacho de la Secretaría General de la UASLP, en sustitución de Marco Antonio Aranda Martínez, quien dejó el puesto por motivos de salud.
Actualmente es la titular del área de Difusión Cultural de la UASLP y bajo su mando se han desarrollado eventos como la Feria Nacional del Libro y el Festival de Cine de la UASLP.

ROBERTO POSADAS MARTÍNEZ
Roberto Posadas es el actual director de Cultura del municipio de Soledad de Graciano Sánchez; es egresado de la Facultad del Hábitat de la UASLP.
Laboró como gestor y promotor cultural desde 1992 al 2013, posteriormente se incorporó a la Casa de Cultura de Soledad hasta el 2015. Se desempeñó como coordinador del programa denominado Caravana Cultural para los Municipios marginados de San Luis Potosí operada por la Cineteca Alameda.
En Soledad también fue asesor del Departamento de Cultura Municipal. Fue coordinador operacional del Festival de la Huasteca en 2014.

Jorge Arturo Mirabal Martínez
Tiene una licenciatura en Ciencias de la Comunicación del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Querétaro; una maestría en comunicación, cambio social y desarrollo de la Universidad Complutense de Madrid y es doctor en Comunicación Social en la Universidad Complutense de Madrid.
A lo largo de su carrera ha tomado varios cursos, talleres y seminarios relacionados con las Ciencias de la Comunicación y docencia.
Jorge Mirabal fue profesor del Sistema de Preparatoria Abierta del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey / ITESM Campus Querétaro (1986-1987), también fue profesor de la Universidad del Centro de México, de la Universidad Champagnat y de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí.
De 1987 a 1988 se desempeñó como subdirector de Comunicación Social del Gobierno del Estado de San Luis Potosí, un año después fue asistente de Dirección y Coordinador Editorial del Periódico “Pulso”. Para 1989 fue el director de Información y Director General del Noticiero Radiofónico “MAS”. También fue guionista, actor y realizador del programa radiofónico “San Luis Potosí en la Hora Nacional” de 1987 a 1993.
Dentro de la UASLP ha ocupado diversos cargos; como el de secretario académico de la Coordinación de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación (1989 a 1996); director de la Escuela de Ciencias de la Comunicación de 1996 a 2008; es miembro permanente del H. Consejo Directivo Universitario y es director de Promoción y Difusión Internacional (2009 – a la fecha).
Mirabal fue presidente del Consejo Nacional para la Enseñanza y la Investigación, miembro Fundador e integrante de la primera Asamblea General del Consejo para la Acreditación de la Comunicación A.C. / CONAC, entre otros cargos.

Además de estos posibles perfiles, se debe agregar el de Juan Carlos Machinena Morales, quien actualmente es responsable del Consejo Consultivo del Centro Histórico, no obstante, la posibilidad parece distante, pues significaría una realización de una serie de enroques de funcionarios.

También lee: Periodico Reforma exhibió carencias de la secretaria de Cultura de SLP
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Suscripción a la extorsión: negocios de SLP reciben hasta cinco cobros al año
La ENVE estimó alrededor de 35 mil 366 extorsiones en el estado, aunque el INEGI advierte que este cálculo tiene precisión estadística baja
Por: Ana G. Silva
La extorsión fue el delito más frecuente contra los negocios de San Luis Potosí en 2025: concentró 39 de cada 100 delitos, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Victimización de Empresas (ENVE) 2026 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). En el país, la proporción fue de 26 por ciento.
La encuesta estimó 35 mil 366 extorsiones contra unidades económicas en el estado. Es una tasa de 3 mil 161 por cada 10 mil, más del doble de la nacional, de mil 467.
El propio INEGI clasifica esas estimaciones estatales con precisión baja, es decir, con un coeficiente de variación de 30 por ciento o más, por lo que su uso requiere cautela.
El dato más firme de la encuesta es otro: cuántos negocios fueron extorsionados. En San Luis Potosí fueron 628 de cada 10 mil, prácticamente igual que los 612 del promedio nacional. Con esa tasa, el estado se ubicó en el lugar 18 del país.
Las mismas víctimas
Esa tasa equivale a alrededor de 7 mil negocios potosinos extorsionados durante el año.
La combinación de ambos datos sugiere que la extorsión no alcanzó a más negocios que en otros estados, sino que se repitió sobre los mismos. Con las cifras de la ENVE, a cada negocio extorsionado en San Luis Potosí le habrían correspondido unas cinco extorsiones en el año,
contra poco más de dos en el promedio nacional.El peso de la extorsión fue mayor en las microempresas, donde representó 42 por ciento de los delitos, y en el sector servicios, donde llegó a 53 por ciento. Ambas estimaciones también tienen precisión baja.
En el país, la tasa de extorsión pasó de mil 562 a mil 467 por cada 10 mil negocios entre 2023 y 2025, un cambio que el INEGI no consideró estadísticamente significativo.
Cuotas en persona
El 3 de noviembre, Jesús Juárez Hernández, titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), afirmó que la extorsión había bajado tras la detención de unas 35 personas de células que operaban en la Huasteca y el Altiplano.
El secretario explicó entonces que en San Luis Potosí el modus operandi es “más físico”: los extorsionadores se presentan en persona y piden cuotas con el argumento de que pertenecen a un grupo criminal.
La Fiscalía General del Estado de San Luis Potosí (FGESLP) y la SSPC anunciaron en octubre una campaña preventiva contra la extorsión en las cuatro regiones del estado.
También lee: Detienen a presunto extorsionador de comerciantes en la carretera 57: SSPC
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Enfermarse será más caro: Proyectan inflación médica de 12.8% en México
En México no existe un tope legal general para los precios de los medicamentos vendidos en farmacias privadas, por lo que los laboratorios tienen margen para establecer sus propios precios
Por: Ana G Silva
Los precios de la salud en México suben más rápido que la inflación general, y la tendencia seguirá en 2027. La consultora WTW proyecta en su estudio Global Medical Trends una inflación médica de 12.8 por ciento para el país el próximo año, frente a 10.8 por ciento a nivel mundial.
El cálculo incluye atención privada, medicamentos y dispositivos médicos. Según el estudio, los medicamentos de especialidad son el factor que más presiona los costos. Los tratamientos para cáncer de mama, colorrectal y de próstata registraron la mayor presión de precios en los últimos 18 meses.
Lo que registra el INEGI
En agosto, el rubro de salud del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) subió 4.77 por ciento anual, mientras la inflación general fue de 3.26 por ciento, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
La brecha viene de meses atrás. En mayo, cuando el índice general bajó 0.21 por ciento respecto a abril, el de salud subió 0.22 por ciento, según un análisis de Consultor Salud con datos del INEGI. En ese mes, la salud acumulaba 5.07 por ciento anual, frente a 3.94 por ciento de la inflación general.
El INEGI también ha reportado que los antibióticos y los medicamentos cardiovasculares, gastrointestinales y para la diabetes llevan meses con alzas por encima de la inflación general.
Sin tope en el mostrador
La ley no fija precios para los medicamentos que se venden en farmacias privadas. En los de patente, el precio máximo al público lo define el laboratorio bajo un esquema de autorregulación supervisado por la Secretaría de Economía, sin sanciones para quien lo rebase. En el resto, el laboratorio fija el precio farmacia.
Ese mercado ya tuvo sanciones por acuerdos de precios. En 2021, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) multó con 903 millones de pesos a las distribuidoras Marzam, Casa Saba, Fanasa, Nadro y Almacén de Drogas por coludirse. Una de las conductas fue un aumento coordinado de 3.66 por ciento en el precio farmacia de varios medicamentos entre 2011 y 2013. La Cofece calculó el daño a los consumidores en más de 2 mil 359 millones de pesos.
El gasto de bolsillo de las familias es el que resiente estos aumentos. Con datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), la Cofece documentó que los medicamentos representaban 28 por ciento de lo que los hogares gastaban en salud en 2018.
En el sector público, el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2027 destina 164 mil 245 millones de pesos a medicamentos, material médico y suministros de laboratorio, 4.6 por ciento más que en 2026, según el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). La partida del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que concentra 71.4 por ciento de ese gasto, baja 5.9 por ciento.
También lee: PAN propone cadena perpetua a “narcopolíticos” y vales para medicinas
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David Azuara y el basurero | Apuntes de Jorge Saldaña
Apuntes
Culto Público, hijos de las matemáticas mágicas:
En la primaria (sí la hice) había un compañero que entregaba la tarea cuando la maestra ya había cerrado la lista y repartido las calificaciones. Llegaba con las hojas subrayadas con regla y pedía que se le reconociera el esfuerzo. Se le reconocía. La calificación no se movía.
La semana pasada, en la tribuna de San Lázaro —ese lugar donde el reglamento permite decir cualquier cosa siempre que ya no sirva para nada—, el diputado federal David Azuara Zúñiga hizo la versión adulta de aquel niño: presentó cinco reservas al Presupuesto de Egresos 2027, 2 mil 30 millones de pesos para salud, agua, movilidad, seguridad y jóvenes, cuando el Presupuesto ya estaba votado y calificado, y fue depositando cada propuesta en un bote de basura para que nadie se quedara sin entender el gesto.
El truco tiene su gracia aritmética: de cada 100 pesos de infraestructura aeroportuaria de la Defensa, cuatro alcanzan para dos centros médicos, en Escalerillas y en Bocas; de cada 100 pesos de la burocracia militar, 56 centavos para el acuaférico; del Tren Maya, 4.7 pesos de cada 100 para el bulevar Río Santiago; de la Agencia de Trenes, 46 centavos para un C5; de Pemex, 20 centavos para un distrito de innovación.
Así, con ese método, cualquier presupuesto financia cualquier cosa.
Con el de un año construimos una estación espacial. Con el de dos, la red de caminos de Oaxaca y de Tabasco. Con el de tres, el acueducto a Marte y todavía nos sobra para el inflable.
Lo que el diputado llama reasignación es una resta de centavos que nadie va a extrañar, y esa es justo la trampa: si no se extrañan, tampoco alcanzan. Cien proyectos caben en el mismo centavo, y el centavo se puede prometer cien veces porque nunca se entrega.
Es la aritmética del que promete con el dinero de otro.
“No pedimos más dinero. Propusimos invertir mejor”, dijo. Suena a eslogan de campaña porque lo es. En la política mexicana, “invertir mejor” quiere decir: quiero la chequera, no las cuentas.
Pero el asunto tiene hora y fecha, y ahí se cae el teatro. Las reservas llegaron cuando el Presupuesto ya tenía número. ¿Para qué se sube a tribuna un diputado a proponer lo que ya no puede cambiar? ¿Para qué carga un bote de basura hasta la curul? ¿Para qué ensaya el discurso que ya no sirve?
Ahora el cálculo, que es lo que aquí interesa: Azuara no habla para el Presupuesto; habla para la boleta.
Quiere la candidatura del PAN a la alcaldía de la capital y en las encuestas que circulan esta semana aparece con 6.8 por ciento, abajo de Verónica Rodríguez y de Rubén Guajardo. En ese lugar, la tribuna es lo único gratis que queda.
Y hay un detalle de familia que conviene recordar antes de creerle el sermón tribunezco: su primo, Gerardo Sánchez Zumaya, es el empresario al que los peritajes le detectaron depósitos por más de 22 mil millones de pesos sin justificar entre 2019 y 2022; la UIF le congeló las cuentas y hoy está fuera del país (bien raro). Azuara no lo ha ocultado: lo ha defendido dos veces en conferencia de prensa. Entonces la pregunta no es por qué Morena mandó al basurero sus cinco proyectos. Es por qué él los sacó del basurero justo ahora y con qué autoridad los carga.
Si de veras quería esos 2 mil 30 millones para Escalerillas, tenía un primo con 22 mil.
El bote de la basura estaba vacío y el que lo cargó también.
Yo soy Jorge Saldaña.
También lee: “Cien hilos” entre los Azuara, el Huasteco, el PAN y el crimen
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