septiembre 17, 2026

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Carreras rindió ante la ciudadanía su Quinto Informe de Actividades

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El gobernador de San Luis Potosí destacó los avances e infraestructura en las cuatro zonas del estado, además del avance en educación y generación de empleos

Por: Redacción

Al presentar su Quinto Informe de Actividades, el gobernador del estado, Juan Manuel Carreras López, acompañado por la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, señaló que se han logrado impulsar proyectos estratégicos que impactan en el desarrollo integral de San Luis Potosí.

Sánchez Cordero indicó en atención a medios, que el presidente de la República y el gobernador de San Luis Potosí, tienen una relación inteligente a favor del país, y que las políticas que implementa el mandatario en materia reducción de deuda, austeridad republicana impresionante, reducción del salario del mandatario en un 30 por ciento, evitar nuevos endeudamientos, se alinean al pensamiento y filosofía del Ejecutivo nacional y fueron aplicadas, incluso, antes de que asumiera el cargo el ejecutivo federal, condiciones que fortalecen el entendimiento, diálogo y respeto.

Por su parte, Juan Manuel Carreras destacó que el servicio público es un privilegio y que somos una sociedad que lucha, que se esfuerza y trabaja, por lo que San Luis Potosí no es una sola persona, es su gente.

El titular del Ejecutivo acompañado por la presidenta de la Junta Directiva del Sistema Estatal DIF, Lorena Valle Rodríguez, señaló que el alto crecimiento que ha tenido la entidad con la expansión de la industria manufacturera, el campo, el comercio, los servicios y el turismo, planteó el enorme desafío de asegurar las condiciones para que San Luis Potosí pudiera seguir creciendo con el mismo dinamismo durante la próxima década.

En materia de infraestructura, dio a conocer que en toda la entidad en los últimos cinco años, se ha logrado un monto de 30 mil millones de pesos para proyectos estratégicos, de origen federal, estatal y privado, donde destaca: en la Huasteca la nueva autopista Valles-Tamazunchale con una inversión de 5 mil millones de pesos, y el Libramiento Valles-Tamuín con una inversión de 1,170 millones de pesos y la continuidad de la modernización de la carretera Valles – Ébano- Tampico. Además del Aeropuerto Nacional de la Huasteca con una inversión proyectada de 1,200 millones de pesos.

En el Altiplano, se desarrolla la modernización de la carretera Matehuala–Cedral-Entronque Real de Catorce, y como parte de la modernización de la carretera 57, el eje carretero estratégico de San Luis y del país, el tramo San Luis–Matehuala, con una inversión de hasta 6 mil 400 millones de pesos.

En la Zona Media, se cuenta con la rehabilitación del Eje Cárdenas–Alaquines–Ciudad del Maíz y en la Zona Centro se lleva a cabo el proyecto de la carretera 57, la modernización del tramo San Luis–Querétaro con una inversión de hasta 5,700 mil millones de pesos, la construcción de los nuevos puentes Logistic y Cerro Gordo, sobre la misma carretera 57, así como la renovación y ampliación de la Terminal del Aeropuerto Ponciano Arriaga, con una inversión de 400 millones de pesos.

Paralelamente, la conclusión del Anillo Metropolitano, la nueva concesión para la carretera Ventura–El Peyote, paralela a la autopista San Luis–Matehuala, con una inversión estimada de 5 mil 179 millones de pesos, el nuevo Libramiento de Villa de Reyes, que acerca los clústeres automotrices de San Luis Potosí y Guanajuato y su nuevo puente de acceso seguro a la carretera 57, el nuevo ramal Calderón–San Felipe, para mejorar la conectividad de nuestras zonas industriales con el Bajío, hacia Silao, los puentes para el acceso a los desarrollos industriales Logistic y World Trade Center 2, dentro del anillo metropolitano.

Se realiza además el mejoramiento y ampliación de Ejes de la Zona Industrial, en infraestructura para la movilidad metropolitana, como los dos nuevos brazos en el Distribuidor Benito Juárez, los Puentes Periférico–Avenida Industrias y Ampliación Diagonal en puente Pemex, -a creación Red Metro con el corredor Centro–Oriente de la Zona Metropolitana y la modernización del servicio público de taxis, con la entrega trasparente de más de 800 nuevas concesiones y el apoyo para la renovación de unidades.

En materia del ejercicio de Buen Gobierno, Carreras López dio a conocer que, en el sistema estatal anticorrupción, por primera vez en la historia un gobernador hace pública su declaración 3 de 3, se recortó el sueldo en más de 30 por ciento, aplicó esta disminución a todos los funcionarios, fue el primero en renunciar al fuero y es la administración más auditada de la historia.

La Auditoría Superior de la Federación revisa el doble del gasto con respecto de 2014 y las observaciones se han reducido al pasar de 17.3 por ciento en 2014, a 1.6 por ciento en 2018, y San Luis Pasó del lugar 26 al número cuatro, en trasparencia y disponibilidad de información fiscal.

Además se logró Disminuir el gasto administrativo, se aumentó el gasto de inversión, se bajó el nivel de la deuda pública en más del 30 por ciento y San Luis Potosí es el séptimo estado con menor deuda en el país y mejoró ante las agencias calificadoras.

Durante los últimos 5 años, en materia de seguridad se impulsó la construcción del Complejo de Seguridad Pública que incluye los nuevos centros C5i2, C3, la nueva sede de la Secretaría de Seguridad Pública y la Plaza de la Lealtad, así como la creación y fortalecimiento constante de la Fuerza Metropolitana Estatal que cuenta con más de 900 efectivos.

Se conformó la Unidad de Inteligencia Financiera Estatal, para combatir el lavado de dinero, con la presencia de los tres órdenes de Gobierno, diariamente sesiona la Mesa Estatal para la Construcción de la Paz y la Seguridad.

A cinco años de caminar juntos, se ha realizado la mayor transformación institucional de nuestra historia en materia de procuración y acceso a la justicia, el Sistema de Justicia Penal Acusatorio que ha pasado del penúltimo al octavo lugar nacional en su implementación, se han construido 4 Centros de Justicia para las Mujeres, la nueva Comisión Estatal de Búsqueda de Personas, la Procuraduría de Las Niñas, Niños y Adolescentes., así como de la Defensoría Pública.

Al abordar el tema de Combate a la pobreza por medio del Eje San Luis Incluyente, Carreras López detalló que, a cinco años de caminar juntos, 109 mil personas salieron de la pobreza y, 50 mil 900, de la pobreza extrema, se creó la Red de Comedores Comunitarios más amplia en la historia pasando de 100 en 2015, a 414 en la actualidad, con ello, San Luis pasó del lugar número 20 al Noveno con menor carencia alimentaria en el país.

Casi el 100 por ciento de la población del estado pasó en estos cinco años a disponer de electricidad y agua potable, y se realizó un gran esfuerzo para abatir el hacinamiento en la vivienda, así mismo, se han destinado recursos por más de 12 mil millones de pesos los pueblos originarios para obras que ellos mismos deciden, se han entregado 80 vehículos adaptados y más de 16 mil apoyos funcionales para personas con alguna discapacidad, y a través del programa “Corazón Todito” ha sido posible el reencuentro de familias separadas durante largo tiempo por causa de la migración.

Respecto a las acciones dentro del sector salud, se realizó la construcción del nuevo Hospital Central y su federalización como hospital de alta especialidad, la entidad potosina es primer lugar nacional en Cobertura de Salud y en los Indicadores Caminando a la Excelencia del Gobierno Federal y fue construido el Hospital Rural del IMSS “Los Hernández”, en Villa de Ramos.

En materia educativa, más de 200 mil potosinos dejaron atrás el analfabetismo, o terminaron su primaria y secundaria, 24 municipios tenían una tasa de analfabetismo de dos dígitos, en infraestructura con una inversión superior a los 4 mil millones de pesos, 8 de cada 10 escuelas públicas recibieron algún tipo de mejora, se creó la nueva Universidad Tecnológica Metropolitana.

A cinco años de caminar juntos, se han creado más de 20 mil nuevos espacios para jóvenes en estudios de bachillerato y universitarios, se acumulan 109 obras de infraestructura deportiva entre las que destaca la modernización de la Unidad Deportiva Adolfo López Mateos.

La oferta cultural de San Luis Potosí, se crearon los nuevos Museos Carrington en Xilitla y San Luis Potosí, así como la Casa del Rebozo en Santa María del Río y contamos con el Parque Museo “El Meteorito”, en Charcas.

Durante 35 años, con los Parques Tangamanga I y II, San Luis Potosí tiene una de las mayores redes de parques urbanos en el país y en América Latina con los nuevos parques del Altiplano Potosino, Tantocob, en la Huasteca y Los Azahares en la zona Media.

Esta Red Estatal de Parques recreativos, deportivos y culturales se ha enriquecido con los nuevos parques lineales: “Sendero del Capitán” entre Cerro de San Pedro y Armadillo y, en la Zona Huasteca, con el parque Malecón del río Axtla.

En cinco años hemos plantado más de 12 millones de arbolitos y se ha conseguido la declaración de nuevas áreas naturales protegidas, entre las que destacan La Loma en Rioverde y la Sierra de San Miguelito.

En el estado se consolida como centro de generación de energías limpias con 6 parques solares y 3 parques eólicos en cinco años, en materia de tratamiento y conservación del agua, los avances no tienen precedentes, con obras como el Dren Central Río Santiago que favorece el tránsito de 128 mil vehículos y la Planta de “El Morro”, para llevar nuestra capacidad de saneamiento aguas residuales al 95% en la Zona Metropolitana.

Con relación al eje de San Luis Prospero, somos la doceava economía del país, pero antes de esta emergencia, llegamos a estar entre las cinco economías más dinámicas. Nos esforzaremos para volver ahí.

En cinco años concertamos una inversión cercana a los 160 mil millones de pesos en los sectores industrial, agropecuario, turístico, comercial y de servicios.

Se cuenta con 74 nuevas empresas manufactureras y 46 ampliaciones desde 2015, un consolidado clúster automotriz con la armadora BMW, la más moderna del mundo; la ampliación de General Motors y 240 empresas de autopartes, importantes agroindustrias como Huevo San Juan, que colocó a San Luis Potosí entre los cinco mayores productores nacionales.

Ademas de nuevas industrias en las regiones Altiplano y Zona Media, desarrollos comerciales como Urban Thor, en proceso de construcción, más de 30 hoteles, entre nuevos y ampliados, pujantes complejos inmobiliarios, con inversiones en vivienda, oficinas, comercio y servicios, infraestructura estratégica para el almacenamiento de combustibles y nuevos parques industriales para el crecimiento futuro.

Además, los apoyos pasaron de 1,600 millones de pesos en 2015 a 3,600 millones de pesos en 2020, más del doble, lo que permitió financiar más de 45 mil proyectos productivos. Nunca este sector estuvo más respaldado por un gobierno estatal.

El campo potosino, logró tasas de crecimiento superiores al promedio nacional y consolidó su liderazgo en productos tales como caña de azúcar, jitomate, chile, naranja, piloncillo, carne de caprino y, después de 24 años, productores y gobierno lograron la certificación sanitaria para volver a exportar bovinos a los Estados Unidos.

El Turismo es una de las grandes historias de éxito de San Luis Potosí, al pasar de 2.5 millones de visitantes en el gobierno anterior a más de 9 millones en estos cinco años, éxito que se buscará refrendar con la celebración en nuestro estado del segundo Tianguis de Pueblos Mágicos.

En materia de empleo, desde el inicio del gobierno a marzo de 2020 con 79 mil nuevos empleos formales previo a la Pandemia, lo que permitió que la tasa de desocupación fuera menor que el promedio nacional.  Al mismo tiempo, los salarios tuvieron en este lapso un crecimiento superior al promedio nacional, al alcanzar un incremento de 46.5 %, de acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social.

San Luis Está ahora posicionado entre los 5 estados con mejor remuneración al empleo formal y, aunque los impactos por la pandemia de coronavirus en 2020 fueron adversos, durante los primeros cuatro años de este gobierno, 79 mil empleos formales se crearon, fijando con ello un récord.

Con relación a la atención de la emergencia sanitaria se han aplicado medidas preventivas para inhibir el contagio a través del confinamiento, el distanciamiento social, la suspensión de una gran cantidad de actividades económicas y sociales, el lavado de manos frecuente, el uso de cubrebocas y la protección de población vulnerable y con factores de riesgo.

Además de reconvertir el sistema de salud del Estado, ampliando y transformando las capacidades hospitalarias y clínicas para atender a las personas afectadas por la pandemia y, al mismo tiempo, para seguir otorgando los servicios regulares de salud a la población.

Estuvieron presentes líderes de cámaras empresariales, del sector público y privado, asociaciones religiosas, de los tres niveles de gobierno entre otros.

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Pensiones e intereses absorberán uno de cada tres pesos del gasto federal en 2027

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En SLP, el presupuesto 2027 tendrá como techo el monto autorizado para 2026

Por: Ana G Silva

El presupuesto federal para 2027 llegará con una tercera parte de sus recursos prácticamente comprometida entre pensiones y el costo financiero de la deuda, mientras San Luis Potosí prepara su propio presupuesto bajo un techo que no podrá superar el monto autorizado para este año.

El Paquete Económico 2027 plantea un gasto neto de 10.515 billones de pesos, pero una parte importante de esos recursos ya tiene destino antes de que el Gobierno Federal decida nuevas prioridades.

El gasto en pensiones ascenderá a 1.841 billones de pesos, mientras que el costo financiero de la deuda alcanzará 1.575 billones. En conjunto, son 3.416 billones de pesos, equivalentes a aproximadamente 32.5 por ciento de todo el gasto federal previsto para 2027.

En otras palabras, uno de cada tres pesos del presupuesto federal se destinará a pensiones y al pago de intereses y otros costos de la deuda.

Los datos forman parte del análisis de México, ¿cómo vamos? sobre el Paquete Económico presentado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. El organismo advierte que estas obligaciones reducen el espacio fiscal disponible para otras prioridades, debido a que se trata de presiones de gasto difíciles de ajustar en el corto plazo.

 

Una tercera parte del gasto ya está comprometida

Para 2027, el Gobierno Federal prevé ingresos presupuestarios por 9.157 billones de pesos y un gasto neto pagado de 10.515 billones, equivalente a 26.7 por ciento del PIB.

Dentro del gasto, 7.311 billones corresponderían a gasto programable, es decir, recursos destinados a programas, servicios públicos e inversión; mientras que 3.204 billones serían gasto no programable, relacionado principalmente con obligaciones financieras, participaciones a estados y municipios y adeudos de ejercicios anteriores.

El costo financiero por sí solo será de 1.575 billones de pesos, equivalente a 4 por ciento del PIB. El análisis señala que tasas de interés más elevadas incrementan el costo de financiar la deuda y reducen los recursos disponibles para otras prioridades.

A esto se suma el crecimiento de las pensiones, que llegarán a 1.841 billones de pesos, 4.7 por ciento del PIB.

También se necesita dinero para seguir pagando la deuda

El Paquete Económico contempla además 1.479 billones de pesos de ingresos provenientes de financiamiento, equivalentes a 13.9 por ciento de los ingresos totales previstos para 2027.

La proporción de los ingresos públicos que provienen de financiamiento ha aumentado en el largo plazo: pasó de 9.2 por ciento en 2019 a 13.9 por ciento en la propuesta de 2027, aunque el máximo de la serie analizada se registró en 2024, con 19.2 por ciento.

La propia deuda genera, a su vez, una presión sobre los siguientes presupuestos: el análisis estima que el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público pasará de 54 por ciento del PIB en 2026 a 55 por ciento en 2027.

¿Y qué significa para San Luis Potosí?

El panorama federal tiene un reflejo particular en San Luis Potosí, que también prepara su Presupuesto de Egresos para 2027 en un escenario de margen financiero limitado.

La Secretaría de Finanzas estatal informó el pasado 30 de agosto que el techo presupuestal para 2027 será equivalente al presupuesto autorizado por el Congreso para 2026. Por ello, las dependencias deberán reducir costos de operación y considerar las previsiones necesarias ante el cambio de administración.

El dato es relevante porque el próximo presupuesto será el sexto y último de la actual administración estatal, por lo que deberá atender las necesidades del último año de gobierno y, al mismo tiempo, dejar condiciones financieras para la transición.

En materia de deuda, San Luis Potosí reportó que durante 2025 destinó 459.2 millones de pesos al servicio de la deuda pública, de los cuales 122.8 millones correspondieron a amortización de capital. Al cierre de ese ejercicio, el saldo reportado fue de 3 mil 105.6 millones de pesos.

La administración estatal también informó que en diciembre de 2024 reestructuró deuda de largo plazo. Según la Secretaría de Finanzas, los créditos que operaban con tasas de TIIE más 0.45 por ciento pasaron a tasas de TIIE más 0.27 y 0.39 por ciento, respectivamente.

La información financiera estatal mantiene disponibles los reportes de endeudamiento neto e intereses de la deuda, tanto para 2025 como para 2026, lo que permitirá dar seguimiento al costo de estas obligaciones conforme avance el ejercicio.

Menos margen para inversión

El problema presupuestal no se limita al monto de la deuda, sino a cuánto dinero queda después de cubrir las obligaciones.

A nivel federal, México, ¿cómo vamos? estima que en 2027 habrá aproximadamente 67 centavos de inversión física por cada peso de Requerimientos Financieros del Sector Público. Aunque representa una mejora frente a 2025, cuando la relación fue cercana a 45 centavos, todavía se encuentra por debajo de la referencia de un peso de inversión física por cada peso de requerimientos financieros.

La presión también aparece al observar las prioridades de inversión. Los programas y proyectos prioritarios suman 560.2 mil millones de pesos, una cantidad menor al costo financiero de la deuda por sí solo.

De esa bolsa de inversión prioritaria, 45.6 por ciento se destinaría a Pemex y 26.9 por ciento a trenes; ambos rubros concentran cerca de 72.5 por ciento de los recursos, mientras las obras hidráulicas representan apenas 4.1 por ciento.

El escenario coloca el debate presupuestal en una pregunta que también alcanza a los estados: no solamente cuánto dinero hay, sino cuánto queda realmente disponible después de cubrir obligaciones que ya están comprometidas.

En San Luis Potosí, el presupuesto 2027 todavía está en proceso de elaboración. La Secretaría de Finanzas estableció que las dependencias deberán trabajar con un techo equivalente al presupuesto autorizado para 2026 y reducir costos de operación, mientras se prepara el último ejercicio presupuestal de la actual administración.

Así, mientras a nivel federal pensiones y deuda consumirán alrededor de uno de cada tres pesos del gasto, en San Luis Potosí el próximo presupuesto tendrá que construirse sin ampliar su techo respecto al ejercicio actual y con obligaciones financieras que seguirán formando parte de los recursos comprometidos.

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Gallardo: urge que Soledad salga ya de Interapas

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Gallardo pidió al alcalde de Soledad fijar postura y salir de Interapas

Por: Redacción

El gobernador Ricardo Gallardo Cardona pidió a Juan Manuel Navarro Muñiz, alcalde de Soledad de Graciano Sánchez, fijar una postura y sacar al municipio del convenio con el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (Interapas) de una vez.

El mandatario dijo que es urgente que el municipio deje de depender de Interapas para el gasto del agua y comience a operar su propio organismo.

Argumentó que los pozos de Soledad de Graciano Sánchez tienen agua suficiente, pero que el servicio falla por bombas en mal estado y problemas de rebombeo bajo la operación actual de Interapas, al que calificó de organismo inoperante.

La Comisión Estatal del Agua (CEA), a cargo de Pascual Martínez Sánchez, ya confirmó que dará viabilidad técnica para que Soledad de Graciano Sánchez tenga su propio organismo operador, separado de Interapas, luego de reconocer que el decreto de creación de este último “se quedó corto”.

Las mismas deficiencias, según la CEA, alcanzan también a Villa de Pozos y al resto de la zona metropolitana.

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Partido Verde negociará alianzas de 2027 a partir de noviembre

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Ignacio Segura, dirigente estatal del Partido Verde, adelantó que la alianza de 2027 excluirá la candidatura al gobierno del estado

Por: Redacción

El Partido Verde Ecologista de México (PVEM) se sentará a negociar alianzas para la elección de 2027 a partir del 15 de noviembre, informó Ignacio Segura Morquecho, dirigente estatal del partido en San Luis Potosí.

La coalición sería parcial. “Es decir, en todo sí, menos en la gubernatura”, explicó Segura. Agregó que la definición en cada municipio dependerá de qué partido lo gobierna actualmente.

En algunos estados, dijo, alguno de los partidos de la coalición ya definió a sus coordinadores. En la capital potosina, el PAN también avanza en su propio proceso interno. El Verde, en cambio, espera el calendario que fijen el Instituto Nacional Electoral (INE) y la autoridad electoral estatal. El proceso federal ya inició, pero aún no se define la fecha para el registro de precandidaturas.

El anuncio de alianzas llegará después de la asamblea nacional del Verde, programada para el 23 de septiembre, cuando el partido se siente con el resto de la coalición a negociar el acuerdo en San Luis Potosí.

Segura pidió que se reconozca el lugar del Verde en esa negociación. “Hemos sido aliados respetuosos y le hemos arrojado diputaciones locales y federales a la coalición”, dijo, y pidió equidad “para que las cosas puedan salir bien también en la elección”.

Las candidaturas locales del Verde se definirán mediante encuesta, con tres casas encuestadoras nacionales, señaló Segura. Las candidaturas federales corresponden a la dirigencia nacional del partido.

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